1、“不管乔布斯是否回来，都不会影响苹果下1-2代产品。”公关辞令肯定是这样。你信吗?另：对于“追新一族”来说，追的并不完全是产品，而是一种感觉，这种感觉不仅来自产品，还来自其相关的光环，例如乔布斯之于iPhone。同一款产品，同样的做法，换个人推，可能效果大减，质疑则会来得更早，更猛。巨人没有史玉柱、海尔没有张瑞敏、联想没有柳传志、华为没有任正非，很难取得现在的成绩(不过这些公司现在遇到的问题是，(1)这些企业领袖本身遇到了自己的天花板，(2)后XXX时代该怎么办)。

2、联通iPHONE 缺货似乎不再是问题，2月成问题的可能是购买力了。电信烧号，移动剪卡，到了联通跳出“爱疯”的时候了。《通信回眸与展望之三：爱疯WCDMA》

3、不仅微博，任何媒体都一样。紧急的比不紧急的更易被转，关系到个人安危的，尤其是名人安危的更易被转，负面的比正面的更易被转，不清晰的比清晰的更易被转。互联网时代，传播、转发渠道多样化，对市场、公关、宣传等提出了新要求，必须尽快公布真相，越全面越好，否则负面的谣言就可能占上风#微传播#

4、公开信息是#竞争情报#工作的一个最重要的信息来源，随着信息技术发展，搜集到信息的难度也越来越小，而如何从浩瀚的信息海洋中，分辨出：(1)新闻和软文(2)作者认知有偏见或有利益征程(3)民意真实反应和水军推手所为，这三者的区别，并能够从中发现真正有价值的真情报，尤其是弱信号，是最大不同

5、中国只说不练，自认为高明的“coach”太多了。看看CCTV5的直播，本来大家是来欣赏比赛的，结果比赛没看好，听到了大量虚伪的爱国表演。在行业分析师、#竞争情报#分析师、记者中，我也经常遇到类似“砖家”，我总告诫他们，不掺杂自己观点，准确说出事实，是最关键的，也是最基本的，你们成不了阚凯力、任志强。

6、环球时报英文版、人民日报海外版、CCTV9(英语新闻频道)，和国内版目标市场不一样，这里是垄断性的喉舌，那里是竞争激烈的国际市场，差别非常明显。即使这些面向海外市场的内容有补贴，也必须考虑受众。海外版像微博，注重反馈，国内版像博客(而且是关了评论的)，只是在广播。

7、一个人取得成绩，即使不是体制内的人，同样需要“感谢国家”，但不一定需要感谢“体制”，将“体制”当作“国家”，将管理者当作国家主人，本来就是不合适的。管理者只有做好仆人，才能不有损于国家形象。另“感谢国家”并不一定总放在嘴上，总说“感谢国家”的人心里也可能是阴暗的。

8、多家卫视表态今年不转播央视春晚，给用户更多选择，支持。我想知道，哪一年，我们才能同时看到另一台春晚，可能花钱没央视多，名演员没央视多，准备没央视充分，也没有“我要上春晚”支持，但只要有特色，肯定会有人关注，天津卫视相声春晚，湖南卫视娱乐春晚，浙江卫视综艺春晚，安徽卫视影视剧春晚…

9、中国的春运和北京的交通拥堵一样，基本无解。因为，(1)瞬时人流激增，(2)单向人流，(3)有特权人群为数众多，(4)决策者不是受益者。此图为典型的单向人流，从广州到武汉人流远大于反向的，记得几年前一哥们深圳人在北京工作，春节前还可买到七折票，再提前买还可能有五折。另高铁同时上一二等座本就有病。

10、家乐福被发改委曝光后，各地主管部门忽然发现家乐福问题多多，争相罚款。消费者忽然发现多处需要维权。消费者任何时候维权我都支持。临时突然处罚不能反映各地主管部门积极行动，反映的更多是它们此前不作为。希望对家乐福、沃尔玛以及国内物美等的管理成为常态。另：家乐福肯定不是国内做得最差的超市。

后附：写了《管理随笔：其实员工大多要求很少，胆子也很小》，有朋友说喜欢这种形式。其实，这些内容，大都已经在微博里发，转发到博客时只不过将意思说的更明白一些，少了几个错字，少了一些模棱两可的内容。微博和博客是两种不同的传播方式，博客的记录，微博的遗忘都是优势，正好可以互补。希望“管理随笔系列”能做一个很好的试点。