近期，爱立信在印度市场诉小米侵权，没有选择小米的根据地——中国市场，而是选择一个同样高速增长的，且不够规范的印度市场作为首次发起诉讼的地区，按爱立信的说法是“首先选择印度市场提起诉讼，是公司的诉讼战略，而“小米在哪里侵犯爱立信专利，我们将保留日后在那里起诉的权利”。”
爱立信表示，通信行业的可持续发展是建立在这样的生态系统之上：电信业允许市场新人利用其它公司的研发投资所产出的创新成果，帮助他们将产品迅速商用并推向全球。作为回报，市场新晋者应当给予技术创新者公平的补偿，因为他们正是得益于后者的发明创造，才筑就了自己的商业成功。
小米公司总裁林斌接受PingWest采访时，首次公开透露了他们的专利情况，小米2012年之前拥有35项专利，2012年申请了257项，2013年申请了643项，今年申请了超过1300项，以上超过2235项均是发明专利申请。此外，林斌还强调小米明年将新申请2000 项发明专利，这意味着，到明年年底，小米将总共拥有超过4000项专利。对于专利使用问题，林斌演示文档中清楚地显示：小米专利，只为防御。
从这段文字可以看出，小米同样认识到了专利的重要性，也在积极布局专利。但在与爱立信的官司上，小米想防御都难。专利能起到防御作用，关键是形成了“你离不开我，我离不开你”的交叉专利局面，而“后起之秀”小米很难与爱立信形成这样的交叉情况，因为小米很难在绕不开的“基础专利”或“核心专利”上威胁到爱立信，一是小米在专利研发上历史储备有限，二是对于已经放弃了手机业务的爱立信来说，很难用到小米的专利。
与爱立信类似的还有诺基亚。三星电子高级律师 Lim Young-jo 曾这么说：“诺基亚不再生产手机已经是事实，这意味着我们不能对其提出反诉，因此只能支持追加版税。除此之外，我们也完全没有资格来规避，因为诺基亚拥有大量的基础标准专利。”小米的情况，与三星类似，而且能够用于讨价还价的专利更少。
小米手机快速发展，能在短短的几年进入全球销量前五，无疑是非常成功的。但其短板也在快速发展中不断扩大。而专利差距应该是短板中最明显的一块，而且这并不能通过外协解决（虽然备受诟病的高通反向授权协议解决了部分问题）。
小米面临的问题远不止专利。雷军领军的“小米系”的成功不能简单地归结为营销中的“互联网思维”，这个“互联网思维”还渗透到了资本运作、品牌提升、品类扩张等领域，从小米到红米，从手机到盒子、电视、空气净化器、手环、芯片……还有软的应用、内容，不断提升想象空间，带来一轮又一轮融资，融到的资本中很大一部分又用于融资，逐渐建立起了庞大的产品矩阵和公司群。
但需要注意的是，至少在近期，小米仍将是“雷军系”最有力的支撑基石，推动集团军健康发展的主力。选择一个低毛利的手机制造业做为突破口，做为发展的基石，这步棋有一定的危险性。而且“专利劫”是迟早必须直面的问题。
此外，智能手机的增长空间已难再高速增长。而对手也没有闲着，就这两天，vivo推出了全球最薄HiFi手机X5Max、联想推出了互联网品牌下的高性能低价格手机“乐檬K3”,中兴通讯推出了主打智慧语音的“星星2号”。雷军的好朋友周鸿祎也不甘寂寞，360入股了中华酷联中酷派的互联网品牌“大神”，这些会不会动摇小米发展的根基？专利会不会成为限制小米竞争力的重要因素？
浏览数： 次 归类于： 未分类 — 付亮 @ 09:04
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