由于全球电信市场合并潮不断，而中国3G市场又迟迟不发牌照，因此，中国的电信设备商日子不太好过，但我们有华为，有中兴，不仅都保持了较好的发展势头，而且逐渐在世界电信设备市场中占稳了脚跟。

虽然中兴和华为的公司文化不同，但两者业务差异却非常小，因此不可避免地，中兴和华为经常同室操戈。因此有人说，华为和中兴应该合并，或者至少应该结盟，合作。

我的观点却正好相反，中兴的存在，提高了华为的国际竞争能力，反之也是这样。

在中兴和华为几年从国内到国际的竞争中，我们并没有看到哪一个被彻底打败，出现的局面是，中兴和华为都把对方当作了自己研究的对象，学习的目标，在国内，中兴切入了小灵通和CDMA网络及终端市场，而华为开始在中国移动取得突破，在国际上，华为、中兴都进入了大量的亚非拉市场，而且已经在欧洲取得了突破，正向美国开进。

虽然由于相互竞争，导致最终成交价格下降，但不可否认，正因为有了双方的配合，在某些项目上很早已经将第三方——一些自以为国际知名的设备商排除在了竞争之外，虽然最终获胜的只有一个，但另一个很好地起到了保护的作用。

此外，大量华为、中兴竞争或比较的文章出现在世界媒体中，也大大提高了中国通信企业，甚至中国制造业，中国国家的国际形象，这是非常有利的。类似的情况实际同样出现在美国的通用和福特，日本的丰田和本田，韩国的三星、LG之间。

如果市场是一家垄断，或国家在某个领域只扶持一家企业，其进步并不比扶持两家或多家更好。美国的硅谷之所以出现，不是因为美国政府扶持了一家企业，而是由于一个地区普遍具备的超过其他地区的竞争能力。

华为和中兴的竞争可能更多地是好事不是坏事。不过个人认为，竞争归竞争，生死不想往来是没有必要的。必要的合作，必要的差异，是不可或缺的。华为和中兴虽然都具备了一定的实力，但并不具备全线开花的实力，甚至诺基亚、爱立信、摩托罗拉也各有所弃，之间也有合作。具体到华为和中兴，两家在4G等前瞻性的领域展开必要的合作是非常必要的，中兴大举进入了趋于成熟的小灵通领域，华为就没必要进入（事实上进去了也是鸡肋），而在各家提供的全方位解决方案，也应该考虑利用对方产品的长处。