写了《搜狐06Q2财报发布 内容成本快速上升》，有朋友在MSN上问我？就是搜狐的上升吗？

我说，不是，由于网络版权重视程度的提高以及资讯网站排他性竞争越来越多，所有资讯网站的内容成本都将不断上升，中国特殊的内容廉价，“CTRL+C”、“CTRL+V”遍行的模式，很快就会受到挑战。

看过一篇文章有这样的内容，新浪的模式很难在台湾等地应用，因为内容成本太高了。在中国，靠低廉成本获胜的难度也将越来越大。

百度提出规范传统媒体新闻格式，以便于搜索引擎第一时间抓取，也是用机器方式挑战人工的“CTRL+C”、“CTRL+V”模式，GOOGLE、百度、中搜等自动生成资讯中心，也迫使资讯门户对内容版权限制、内容再创造，以形成差异化竞争优势，这都会提高内容成本。

另一方面，传统的内容提供商，已经开始认识到内容的价值，不再愿意低价提供信息。部分网站高价独家合作（如TOM和体坛周报）满足了内容提供商的愿望，同时也提高了整个行业的内容获得成本。

此外， 《金融时报》中文版（http://www.ftchinese.com）这样以网站＋邮件的方式“原创（含翻译）＋特约专栏作家作品＋读者参与（包含文章和来信等）”的方式将逐渐锁定特定人群，虽然不会做太大，但可以通过提供针对性增值服务获得良好的收益。这样的网站由于对特定用户粘度高，因此会吸引一部分资讯门户的读者。

虽然此类门户对资讯门户用户流量影响不大，但会间接提高了资讯门户的内容成本（资讯门户要保证竞争力，也必须形成自己的独家资源）。

视频新闻由于很难简单复制，这更进一步增加了内容成本。随着视频新闻比例提高，资讯门户内容成本将迅速提高。

低廉成本，甚至零成本的资讯获得方式，已经越来越远。资讯门户模式需要不断创新和调整了。搜狐购买世界杯、奥运会独家视频权力，成为吃螃蟹者，现在还很难说其是否成功，因为成功不是一个内容独家就可以做到的，还需要内容、运营、技术、推广、销售等部门的配合才行。一个简单的例子，搜狐获得世界杯独家视频后，广告销售的时间过短，以至于许多广告的排期排到了世界杯后几个月，甚至一年中。如果再早一个月，开始启动市场活动，会好得多。