一年前，联通放出升级GSM网到GPRS的信号，当时我就认为联通高层的战略出现了摇摆，甚至可能是为分拆做准备（解析联通升级GSM）。
一年来，CDMA网络虽然实现了盈利，但作为一个新兴的网络，其用户增长居然持续低于中国移动和自己的GSM网络，市场占有率呈不断下滑趋势（见分析：联通与移动差距不断拉大），现在本来应该位于高端的CDMA网络，居然将发展重点放在了农村市场，要推出400元的CDMA手机，先不说其400元的价格仍然比GSM手机的200元左右高很多，联通的CDMA网络的覆盖在许多地区比中国移动的GSM差。单就其策略来说，本身并不合适。因为，发展农村市场的结果（尤其是在中国移动的强力竞争下），很可能是增量不增收，象06年上半年一样，虽然用户有所增长，但并没有带来总收入的增长（见联通半年报分析）。
联通一边将GSM升级到与CDMA1X功能类似的GPRS，另一边推出低端的CDMA升级，强攻原属于GSM的低端市场，我从这里看到的不是双网融合，而是双网竞争的加剧。单说其中的一条似乎可以有很多的理由，但放到一起，我就看不到联通的发展思路了。如果联通真计划同时拥有两个网络，真准备双网融合，就应该积极将CDMA网络注入上市公司，并为其制定统一的策略，而不是象06年下半年经营策略那样各自为战（参见：联通2006年下半年经营策略）。
我从04年认为联通不应该分拆的坚决支持者，到认为联通高层双网策略在动摇，经历了一年多的时间，现在又有一年时间过去了，联通仍没有让我们看到已经找到了双网的有效融合策略。
苍蝇不叮无缝的蛋，在说“流言让联通很受伤”的同时，联通高层并没有提供足够反驳这些流言的有力证据。
另：现在移动、联通、电信、网通四大运营商都把农村市场做为了近期发展的重点，尤其对农村信息服务市场更为重视，这将快速催熟农村电信市场。农村市场与城市市场不同，由于局面市场规模有限，以及用户对产品较高的忠诚度，先进入者有明显优势，欢迎就此问题深入探讨。
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