2006年12月28日 第三期
战争模拟专题
转眼间已到2006年末，在这辞旧迎新之际，万方咨询在此恭祝所有关心竞争情报的朋友身体健康、事事如意，竞争情报工作如鱼得水，成为公司决策的重要参谋，辅助公司在新的一年取得更好的成绩。
在新的一年，为更好的推广竞争情报，万方咨询对公司网站竞争情报世界栏目进行了全新改版，并推出了竞争情报论坛。竞争情报世界栏目包括竞争情报知识、竞争情报培训、竞争情报体系建设、竞争情报专家、期刊等栏目，竞争情报论坛由竞争情报和电信竞争情报研究两大版块组成，竞争情报包括行业动态、知识交流、应用与实践、竞争情报组织/系统/组织及管理、问答专区五个子论坛，电信竞争情报研究包括行业动态快报、行业情报分析、运营市场研究、设备市场研究四个子论坛，欢迎交流。
万方咨询竞争情报电子期刊本期推出战争模拟专题。战争模拟，也称模拟战争，战争游戏，战争沙盘，战争屋等，即将策略放诸于非常接近于实际战况的模拟环境中，找出策略的不足之处，并加以改进。商业上的战争模拟源自军事上应用普遍的战争模拟。 20世纪80年代，全球商战加剧，许多军事界的情报方法都移植到了企业界，战争模拟也被引入企业管理，成为企业了解竞争环境，制定竞争战略最有效的工具之一。
如果您对我们的期刊有任何建议，或对我们下一期的主题有什么建议的话，欢迎随时与我们联系，我们会尽力满足您的要求！
联系人：郝婷 点击发送Email申请
电话（传真）：010-68482620（39）
目录
刊首语
万方咨询观点
战争模拟已经成为竞争情报分析的重要工具
战争模拟环境分析举例：中国3G牌照获得者分析
战争模拟结果得到证实：3COM志在必得 华为放弃H3C
盈科拓展卖电讯盈科被否 西班牙电信可能直接出手
万方咨询最新推出竞争情报世界栏目
相关资料
微软公司击败网景公司运用的有力武器 ─“战争游戏”
IDT公司运用战争游戏法制定战略发展规划
创造科技研究所成为模拟战争训练营
美林称中国3G虚火太盛 市场憧憬过度炒作
网通CEO左迅生：网通将突破移动联通经营模式
中电信副总经理张继平阐述企业战略
联通华盛总经理于英涛阐述联通CDMA手机定制战略
特殊国情使得外资进入中国电信业步伐缓慢
竞争情报知识
战争模拟法的由来
战争模拟法的基本步骤
战争模拟法的目标
研究报告
2007年中国四大运营商投资预测及3G投资策略分析
固定移动融合（FMC）市场研究报告
2006年3G终端市场研究报告
2006-2007年度中国3G运营市场研究报告
2006年上半年中国移动市场研究报告
中国3G进展及运营商重组趋势分析报告
竞争情报服务
电信竞争情报提供
通信技术信息系统CTIS
竞争情报知识培训、体系建设咨询
本期推荐专家：张世平
本期推荐书籍：企业竞争情报作战室
出版信息
内容提要
重点章节
相关：
发表评论