由于有一个团队，长期监测电信运营和设备市场，而近几年，3G牌照发放、运营商重组成了从专业媒体到大众媒体的各种媒体跟踪报道的重点，因此，对我们来说，在通信展上几乎没有什么新东西，只是看看老朋友，同时离产品距离更近一点，形式更直观一点，或者可以亲自体验一下。

不过一个现象却引起了不少人的注意，项立刚带领的飞象网、买手机给通信媒体领域带来了强大的冲击。短短数月，一个克隆版《通信世界》展会快讯已经出现，而且与《通信世界》相比形成了自己的特色。

过去几届报道通信展的媒体主要由两部分组成，一是几大门户频道的科技（IT）频道，此次新浪、搜狐、网易都组建了现场报道平台，展开了专访、圆桌会议、论坛、辩论等系列报道。二是《通信世界》、《通信产业报》的展会日报。这一届由于飞象的出现而有所不同。飞象网与《世界电信》、腾讯等形成了立体的组合，在短时间内组建了一个强有力的报道小组，推出了每日快报、总裁访谈等系列报道产品。这至少是一个信号，通信媒体竞争格局将发生变化，在通信专业媒体的两强相争中出现了第三者，在综合门户报道模式中，出现了一种专业媒体和门户网站深度合作的模式。

期待飞象网成功，可能我们为一个客户每年都做的通信媒体调研活动，今年也会有所改变。

这可以说是一个典型的可供研究的新进入者的例子。拥有足够多资源，在合作模式上创新，就可能成为一个强有力的挑战者。但在电信行业，无论运营商，还是设备市场，新进入者都很难立足。举几个例子：

在数据通信领域，港湾一直未能在华为的打击下抬起头来，而华为很难突破思科的封锁进入美国市场。

在通信设备市场，爱立信即使收购了美国最著名的CDMA研发机构，最后也不得不放弃CDMA，而GSM/WCDMA很难进入美国市场，而 CDMA2000更难在欧洲生存。阿尔卡特、朗讯合到一起的原因很大一部分是为了进入对方控制的市场，华为、中兴至今还未在国内两大运营商的GSM采购中超过爱立信。

在运营市场，联通多年来也没有能够缩小与移动的差距，原来小网通的宽带业务、联通的固网业务作为后来挑战者，都没能改变市场劣势局面。SK电讯、 NTT DoCoMo持续保持韩国、日本的老大地位，AT&T被拆分后重新合并为at&t仍是美国的领导者。和黄在欧洲拍得了多个3G牌照，但进展缓慢。

这是通信产品的特殊性决定的，无论是运营市场，还是设备市场，都很难出现一个全新的公司快速占领市场的局面，传统设备商不仅有知识产权保护，而且由于在用户既有设备拥有较大占有率导致用户选择风险要小很多，而在运营市场，在已经成型的竞争格局，优质用户已经被瓜分的情况下，新的运营商发展客户的成本要高很多。这也就是华为、中兴网络设备很难进入欧美主流运营商的原因，也是电信、网通未来获得移动牌照，必须面对的问题。

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