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中国移动公布了2007年年度社会责任报告(全文下载),全面推进的农村、生命、文化、绿色四大工程,不仅仅是投入,也成为中国移动的核心竞争优势。


 


尤其是明显领先的农村网络覆盖和通信保障能力,不仅是投入,而且由于不可替代性,很好地保障了公司业务的领先优势。在四大工程面前,有关机构将不得不在为消费者提供更好的服务和限制中国移动之间抉择。这也是一直未能出台政策限制中移动一家独大的原因。


 



  • 通过实施”农村工程”,中国移动2007年为4676个行政村及5367个自然村新开通电话,累计实现39784个行政村的通信覆盖, 帮助我国行政村通电话的比例达到99.5%。在此基础上,中国移动为近600万农民发布了超过10亿条涉农信息。
  • 通过实施”生命工程”,2007年,中国移动实施完成各类通信保障工作3124次,并成功测试开通珠穆朗玛峰6500米基站。2007年,中国移动捐赠5,000万元,与全国妇联共同打造”中国温暖‘12.1′爱心基金”,为万名艾滋致孤儿童的学习和生活提供帮助。
  • 通过实施”文化工程”,中国移动开展”红段子”活动,共计创作各类红色短信1400余万条;配合开展垃圾信息专项治理活动,”引导”、”清理”双管齐下。此外,2007年”倡导文明传递爱心”短信大赛产生的475万善款,全部捐献给西部贫困山区儿童教育事业;中西部贫困地区教育捐助项目,已完成培训中西部农村中小学校长2400余名,建成700多所中国移动爱心图书馆。
  • 通过实施”绿色工程”,中国移动启动了”绿色行动计划”,制定了企业节能减排指标体系,到2010年,力争中国移动的单位业务量耗电量比2005年下降40%,目前,首批与4个主设备供应商及11个主要配套供应商签订战略合作备忘录;扩大实施”绿箱子环保计划”,回收废弃手机及配件数量由去年的6万件增加到260余万件。

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