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2005-11-13

央视数字频道放弃AVS标准的思考二


央视数字频道放弃AVS标准,选用了国际标准MPEG-2标准。AVS的前景开始微妙了。EVD、TD-SCDMA应该从这里学到什么呢?


一、尽快推进实用,空谈、非商用的测试解决不了任何问题,反而可能差距越来越大。


二、尽早让下游的核心企业参与进来。如果有影响力的大客户都已经被竞争对手攻克了,新标准就很难再获得大规模应用,因此,应该尽早与这种客户联系,让他们积极参与到产品的标准化来,用最短时间推进产品的成熟度,快速投入实用,否则,机会会越来越小。


三、产业联盟首先是合作。一起推进商用化进程,待得到市场认可后,才应该考虑竞争。否则,如果整个市场份额很小,竞争也不会有任何成效。


四、产业链资本规模要足够大,否则很难形成与竞争对手的全方位竞争。薄弱环节多的结果,必然是失败。

2005-11-06


我注册了多少个博客了?我自己也不清楚。


有的为了测试一下功能,只在注册时用了一下,就再也没用。


有的为了给朋友个面子,有的为了先占住特殊的名称,如“FJLIANG”,以免被别人注册。


但到目前为止,主要使用的是两个:


和讯博客:IT歪评瞎论——付亮#FJLIANG


下面又建了三个圈子:IT观察 竞争情报在IT走马观网


DONEWS博客:付亮#FJLIANG:竞争情报分析,关注互联网、软件、网络媒体


另外:两大门户搜狐、新浪也分别注册,我在搜狐的博客我的新浪博客,但只要它们还不能证明功能足够强大,我还不会搬迁过去。


在ANYP申请了个个人门户,也没时间打理。我在ANYP的个人主页


和讯也推出了个人门户,http://hexun.com/fjliang ,不用申请,就可以进去,不过也没有花精力设计规划。


此外,还申请了很多博客,如赛迪网、BLOGBUS,敏思等,有的连名字和密码也都忘了。


另外我的主要东西,如果还象回事,一般贴到我的DONEWS专栏里。http://fjliang.donews.com


当然,我原来的专栏也很多。


因此,找我东西目前可以到以下网址。


和讯博客:IT歪评瞎论——付亮#FJLIANG (参加搜狐博客大赛的也是这个,觉得有价值的话,可以去给我投一票,投票入口)。


DONEWS博客:付亮#FJLIANG:竞争情报分析,关注互联网、软件、网络媒体


DONEWS专栏:http://fjliang.donews.com


看到《网站牵手期刊大赚论文发表费》(


http://tech.sina.com.cn/i/2005-11-05/1426757807.shtml),不仅想起了一件往事。


一大学同学金融方面的博士毕业需要在“在本学科或相关学科国内外核心期刊上发表学术论文”,找到我。


我也自认为和许多财经媒体保持着比较好的关系,同学也愿意花版面费,应该是一件非常容易的事,但当我拿出知名财经媒体的名片来一个个让同学查,居然都不是“核心期刊”(包括月刊、双月刊、半月刊,也包括周报)。


后来,该同学把“核心期刊”的名录给了我,基本上没有发现什么有名的刊物。向业内人士一了解,原来许多“核心期刊”订阅很少(除了大学和研究机构),内容枯燥,真正的新观点并不多,其能够生存的最大原因就是可以卖版面,而具体质量如何,只要能过得去就算了。


这可能也是“核心期刊”不能真正被业内人士认可的原因吧。


记得还有专家说过,要在国外权威媒体刊登文章,也要出一部分费用,我不了解情况,但至少我觉得——


如果刊物足够权威,录用的文章必须有足够高的质量,这些文章中的绝大部分必须能被业内专业人士认可,并且要长期坚持下去。这样的刊物也有收版面费的资本。


但如果单纯因为是可以具有特定用途的“核心刊物”,拿权威换钱,拿垄断性资源(版面)换收入,甚至为了收入大幅扩版的话,迟早有一天,这种资源将不再有价值。


 

2005-11-05


同一个会(2005中国移动终端产业发展论坛)期间,采访同样两个专家,却出来截然不同的结论。为什么?


21世纪经济报道:发改委明确表示尚未考虑国产手机退出机制


http://tech.sina.com.cn/t/2005-11-05/1433757818.shtml


第一财经日报:信产部酝酿手机退出制 未来三年将淘汰20家


http://tech.sina.com.cn/t/2005-11-04/0203756442.shtml


观点:




信息产业部电信研究院通信政策研究所所长陈金桥



第一财经日报:


现在这项计划正在酝酿中,估计这一退出机制真正启动要到明年。今年信产部的重点是打击‘黑手机’。”


“手机市场如果完全靠市场优胜劣汰,时间就太晚了,将会形成很多资源的浪费。”陈金桥说。形成有进有退的局面“退出机制并不是回归到对手机市场企业数量的控制,数量控制是我们竭力要避免的。”陈金桥坦言,“手机企业退出机制确实是手机核准制之后考虑的。”


21世纪经济报道:对记者表示,针对目前国产手机竞争混乱、产能过剩的情况,国家相关管理部门和产业研究机构一直在酝酿调整,但具体的调整政策并未达成定论,此前报道称“信产部酝酿手机退出机制,手机厂商库存严重将可能吊销牌照”的报道是不准确的。


陈金桥告诉记者,目前一款国产手机每一个批次的生产数量只有十几万部,达到几十万部的很少,达到上百万部的几乎就没有了,对研发人员造成了极大的浪费。“现在的情况是,众多现有企业面临严重竞争格局,但排队申请手机牌照的企业依然很多。”陈金桥表示,在拥有合理的“进入机制”后,也必须有合理的“退出机制”。


陈金桥称,目前国产手机厂商在退出时往往面临双重困境:一种是国家想让其退出但企业自身对市场认识不清,不愿意退出,势必会有一些非理性竞争行为,造成不公平竞争;另一种是企业自己想退出,但又退不出去,因为没有相应的后续机制,例如已经销售出去的手机的保障维修问题由谁来解决,该手机品牌的后续服务具体由谁承接等。


“企业要做该做的事情,但企业同样有很多事情做不了。”陈金桥表示,所以国家应该形成一个基本的退出机制,具体例如库存达到多少,研发低于一个什么规模,销量少于多少,退出之后的后续承接等等设立一个标准,在此基础上让企业有所选择。陈金桥警告,无序混乱的局面只会导致消费者不相信国产厂商,最终导致民族企业全部淘汰出局。


信息产业部电信研究院交流中心主任陈育平


第一财经日报:陈育平则告诉记者,从趋势上来看,手机市场未来将有20%~30%的企业会退出。目前65家手机生产厂商是不健康的,退出机制的推出和市场对企业的调控将使未来几年中国手机生产企业逐步减少。


21世纪经济报道:自从实行核准制后,手机市场一直实行的是“淘汰制”:一是企业自身的生产量、销售渠道无法支撑被淘汰出局;二是靠信产部建议性的管理手段,信产部针对一些产能和销量都做得很差的企业,提出建议劝其退出,“绝对没有硬性规定其退出,主要还是靠市场调节”。


文中不是引用专家的原话,就是“告诉记者”、“对记者表示”,总之,都应该是专家真实意图的表达,但却有如此大的差别。是记者的理解能力有限?还是专家出尔反尔?


同样是对楼宇电视广告份额的调查,同样是有影响力的咨询公司的结论,时间只间隔几个月,结果却有非常大的差别。


国内最大的调查公司央视市场研究(CTR)确立了分众传媒遥遥领先的位置;而全球最大的市场调查公司AC尼尔森却认为,在这个新兴市场上,分众、聚众平分天下。


CTR的调查结果:http://sas.sohu.com/print/oyyh/ctr.ppt (注:原本CTR网站提供数据,现在地址已经打不开,原栏目市场聚焦中也没有了此文http://www.ctrchina.cn/cn/focus/focus.html),如该地址没有,可搜索“ 国内楼宇液晶电视媒体市场份额调研报告”查找,实在不行给我邮件~


AC尼尔森的调查结果:http://media.people.com.cn/BIG5/40641/3790055.html


为什么会造成这么大的差别呢?


看双方的解释。


两家调查公司负责人称,由于调查时间、范围和方 法不同,导致调查结果不同很正常,但两份调查报告都是真实客观的,只是委托公司在发布时对内容有所选择才凸现矛盾。


CTR市场研究个案研究总经理祁炜先生《浅谈楼宇电视调研方法》http://www.ctrchina.cn/cn/articles/39.html


央视市场研究(CTR)副总裁田涛先生:研究方法的不同,会导致不同的调查结果。(http://news.xinhuanet.com/newmedia/2005-11/02/content_3719464.htm


AC尼尔森大中国区市场销售总监陈丽洁在接受采访时称,媒体上刊登的这份调查报告并不是AC尼尔森发布的。AC尼尔森只是受聚众的委托作了一次市场调查,数据结果也只供聚众作内部参考所用。由于AC尼尔森与CTR采用了不同的调查方法,而且楼宇广告市场变化非常大,所以调查结果不同是可以接受的,应当说两份报告都是客观真实的,调查方法也是科学的。(http://media.news.hexun.com/detail.aspx?lm=1676&id=1390289


调查地点不同,调查范围不同,抽样方法不同,调查时间不同,调查结果就不一样。


下面我们看一看AC尼尔森和CTR的两个调查方案的差异。


一、调查地点选择。


AC尼尔森12个城市,CTR13个城市。


差异:AC尼尔森有大连,大连聚众55%:45%领先。


CTR有青岛,西安。青岛分众76%:24%领先,西安94%:2%领先(而且列在了调查结果的前两位,是分众市场占有率最高的两个城市)。


二、调查范围选择。


CTR: 所有写字楼、宾馆、银行、商场、医院(分众在写字楼、银行等地绝对领先)


AC尼尔森:寫字樓、賓館、商場、商住公寓樓、醫院等7個樓宇市場(聚众更看重商住公寓市场)


三、抽样方法选择。


CTR:以市中心为核心选街道“扫街”建立样本库,抽样后“扫楼”。


AC尼尔森:把每個城市分成以1平方公裡為單位的若干網格,根據一定的比例,在各城市隨機抽取網格進行調研。


繁华街道旁边的“楼”,分众处于明显领先地位(CTR调查结果)。


划平方块,可包含更多的居民楼、便利店等,这是聚众的优势所在(见AC尼尔森的调查结果)。


四、时间差异。相差时间并不长,虽然会造成一定影响,但不会太大。


也就是说,实际在调查过程中,调查公司就根据客户的要求,做了有倾向性的选择。虽然调查公司,在调查报告中,用大量的篇幅讲述了调查选择的基础,但客户在最终的宣传中故意加以掩盖,尽可能只说对自己有利的内容。


同样的调查分歧也出现在以下领域:


曾经的长虹和TCL的彩色电视市场占有率第一之争;


恒基伟业和名人的PDA第一之争;


用友、金碟、速达的市场占有率之争;


联想、DELL的台式电脑市场占有率之争;


新浪、搜狐之争;


可口可乐、百事可乐的口味之争;等。


这就要求消费者在接触厂家宣传时,不要仅看表面的数字,还要看其背后隐藏的信息。


对于竞争情报工作者来说,对手做的调查,实际已经向你提供了大量有价值的情报,关键是如果不被表面的宣传诱导,全面掌握其包含的各种信息。


注:可以从调查目的将调查分为两种:一是为了宣传、融资等外部目的的调查,二是为了了解市场、确定公司战略或战术的调查。这种只讲前一种,一般说来,外界能看到结论的也大都是前一种。

2005-11-04

象:附件不能打开,包括原来能打开的附件。

原因不知道。


提示:非法请求。

2005-11-03






一:新浪首届中国博客大赛PK搜狐全球中文博客大奖赛 


写了一,就要有二。现在搜狐和新浪的博客大赛都进入了评选阶段,现在也可以对其评选流程进行一个PK,都是只有比较,没有结果。我不知道谁好。


(为公平起见,上次新浪在前,这次搜狐在前,搜狐也是率先进入评选第二个环节的)


1、搜狐博客大赛


有5000多名博客报名或推荐博客参赛,因此有了搜狐博客大赛的百万难题。同时,由于其媒体曝光的作用,也吸引到了一批合作宣传的媒体,当然百万大赛中的广告费用做奖计划也不了了之(最佳中文博客大奖为10000元现金,各项奖项奖金累计达100000元,参与投票的网友也有机会获得2000元的现金大奖)


搜狐的评选方式是先专家过滤再海选(本文中海选指大众投票)。


从5000多名报名和推荐的博客中,选择了1700名进行海选。这个过程由名人完成,专家采取的是基本条件过滤(歪评瞎论之搜狐博客大赛开始评选 ),通过有1700多名,分居各奖项中,为海选增加了难度(http://it.sohu.com/s2005/9171/s240465685.shtml)。


从目前进行的情况看,海选效果并不理想,参加投票者少,对参赛者没有深度介绍(介绍完全可以形成互动,有效促进投票,而且挣得点击和广告费),还遭遇了作弊难题需要组织者去处理(博客大赛投票11月30日截止 作弊者将取消资格)。不过不管怎么投票,一些本该非常不多的博客也很难排到前面(例如洪波),虽然其本身参加就不会为了获奖。投票结束后,搜狐如何公布奖项,不被人笑话将是对组织的又一个考验。当然,一个好现象是狐闹闹虽然也参加了海选,但在海选中基本没有获胜的机会,这就不再需要组办者去费心思解释了。


2、新浪博客大赛


新浪博客大赛作为组织者,已经达到了目的,新浪博客经常被人挂在嘴边,而且有一大堆名人注册了博客(虽然我并不看好,见新浪博客的专栏化趋势有感博客服务商拉名人做博客 ,喜欢的名人博客和不喜欢的名人博客 ,余华、新浪、搜狐及博客精英化 )。因为新浪举办博客大赛的目的就是宣传博客,吸引网名注意和注册的。


新浪博客大赛,在举办开始后迅速将非新浪注册博客排除在外,只对在新浪注册的博客评奖,就注定了其是在做活动,吆喝换点击。参与博客数量受到一定限制。


新浪的评选方式是先海选再专家评选。


由于海选在前,后面有专家坐镇,因此海选作弊的可能性就没有什么意义了。这也导致网民评选积极性不高,例如刚公布的“最佳IT评论博客奖”中,“搜索大王”这样只有7票的都能入围(如果一个网民积极参与的话,光他的朋友投票都不会少于7票)。


当然,网民投票积极性不高,海选各参赛者不公平(有的出现在首页,有的只出现在具体页面中,而且每个网站又分为多页,不同参赛者曝光度差异极大(这也是导致其获得投票数差异极大的原因)。


现在新浪的海选也已经结束,进入了专家评选阶段,专家的工作量小了一点,评选可能会更客观一点,但也可能更是一种关系的平衡(没有人知道其评选过程是否存在什么猫腻)。


3、对比


搜狐的评选方式是先专家过滤再海选。专家采取的是基本条件过滤,通过者达1700人,为海选增加了难度,现在看来很难真正选出优秀者。


新浪的评选方式是先海选再专家评选。海选参与积极性不高,留给专家的评选空间也很大。但由于专家评选是暗箱操作,参赛者也很难了解其公平性。


4、PK结果


两个大赛都存在大量的问题,只能说两个都是失败者。唯一一个收获,可能是新浪的博客提高了影响力。


注:本文严禁除和讯和DONEWS外的任何网站转载。本文评价搜狐、新浪两个大赛,并不是说其他网站的同类活动做得有多好,只是觉得目前互联网领域还存在很多可弥补的差距,有很大的提高空间。连新浪、搜狐这样的网站都这样,其他网站可能更差。

央视数字频道放弃AVS标准的思考一


中央电视台开播不久的数字电视频道却使用了国外的MPEG-2标准,而没有采用我国拥有自主知识产权的数字音视频编解码技术标准 AVS (Audio Video codingStandard)。


央视是企业,还是垄断性质的国家机关?现在的央视应该是企业,而不是国家机关,央视利用垄断地位,强势推广数字电视,本就是非常特殊的。现在可能最重要的是该给央视树立几个竞争对手来。国外的公司不允许进入,应该考虑在国内树立起几个来,可选对象:


1、新华社,新华社做电视新闻,一定不比央视差。


2、上海文广,尽快增加上星频道,展开与央视的全方位竞争。


3、地方卫视与省的宣传拉开距离,支持跨省的合并、兼并。


相关:央视采用国外标准,碍谁了?http://it.sohu.com/20051102/n240639875.shtml


AVS(Audio Video codingStandard)是中国具备自主知识产权的第二代信源编码标准,它解决的重点问题是数字音视频海量数据的编码压缩问题,也称数字音视频编解码标准技术。它是数字信息传输、存储、播放等环节的前提。


MPEG-2是第一代音视频编解码标准的代表,也是目前国际上最为通行的音视频标准。


央视传媒的解释是:


“中视传媒的有关人士解释道,一是为了保证信号传输的保真度,毕竟MPEG-2发展时间较长,技术比较成熟;二是为了版权保护,因为他们要引进不少国外的数字电视节目内容,而对方比较认同MPEG-2的编解码标准,觉得这更能保护其版权。”

2005-11-01


竞争情报中的定标比超,不一定是以本领域内的领先企业做标杆,以其他具有相似特点的公司学习也可以,甚至更好,因为:


1、行业不同,很可能能够接触到学习对象更多更深入的资料,例如可以请其员工来讲解,这是竞争对手不可能做的。


2、行业不同,反倒可能更理性,不至于学习对象怎么做,就怎么做,减少了思考,增加了犯错的可能,也很难超越。


现在查杀毒软件在软件领域就做得非常好,值得其他面向大众消费者的软件公司学习,也值得提供其他类似产品的公司学习。


下面以最新推出的《江民杀毒软件KV2006》为例做一个简要的分析(其实江民的大部分做法,瑞星、金山也在做,而且各有特色,这里选江民只是因为它最新推出,而不是认为其做得最好)。


一、产品


1、不断推出新的版本。一方面是软件在不断完善,更一方面是能查收病毒的种类越来越多。这正是让试用客户付费的保证。如果试用产品过于完美,试用者可能就不会对付费升级要求那么强烈。


2、限制多次试用。“试用版程序在每台计算机上仅能安装一次,过期后不能重复安装使用,如果您想继续使用,请升级为正式版”。只有付费升级为正版,才能保证厂家利益。


3、产品从单一功能向某领域全面解决方案发展。无论是江民,还是金山、瑞星等,都将查杀毒、防火墙、电脑保护、漏洞扫描、反垃圾邮件等功能融合在了一起,形成了一个完善的解决方案。同时也允许用户只安装使用其中的部分功能。


4、多种方式提供易懂全面以客户为中心的说明文档。包括不同的文件格式和提供帮助方式,甚至使用了视频。保证客户可以非常容易地找到所需要的信息。1、免费全功能试用一个月。让用户真正体验产品的优劣,对产品性能有一个亲身的体会,也提供了与竞争对手比较的机会(当然产品必须过硬,否则可能会更难受。


5、单机版、网络版,全面满足不同客户的需求。


二、价格及支付。


6、可选择灵活的支付方式。货到付款、邮购、网上银行、专卖店、上门服务等多种方式。


7、多样化的价格体系。次付,月付,一次付,都支持。


8、试用全部功能需注册,而且不注册时使用的功能会经常提醒注册(这里是发现病毒,提醒只有注册才能具备杀毒功能,病毒库也才能不断升级)。保证足够的试用用户转为付费用户。


总之,为试用客户转变为正式客户,提供尽可能多的便利。


三、渠道。


9、深度覆盖的专卖店、代理、直销相结合的渠道体系,全方位服务客户,定位又略有差异,形成互补。


四、促销。


10、注册试用。先体验产品,同时注册后就可以长期保持联系,做数据库营销推广。


11、宣传口号直接明了易懂又易读。利于广泛传播。


12、权威保证。以公安部的评测结果做宣传。


13、与其他目标群体相同的产品或服务捆绑促销。如江民用户购买联通电话卡,每分钟只需0.18元


14、根据产品特点采取特色的促销方式,如江民的买一赠一,促销期间优惠等。我并不看好买一赠一,但至少可以又其他特色的方式,例如送计算机普及教材光盘了等,也可以考虑许可证捆绑优惠。


五、服务


15、一个专业、深度、互动门户网站支撑。现在几大杀毒软件提供商的网站基本上都成了权威的、互动的杀毒门户,而且无论文字,还是色彩都可以与门户网站相媲美。


16、提供多种互动方式。电话、网站、硬盘修复中心、专卖店


六、其他


17、鼓励参与。新病毒上报有奖。


18、与社会热点结合,提供过滤恶意网址、不良网站功能。


19、积极参与公益活动、社会活动。


上面大致列举了查杀毒软件产品营销特点,有许多可以学习之处。当然由于领域不同、目标客户不同,不是要全部学习,即使学习其中的某点,也需要根据自己的市场特点加以调整,否则很难取得满意的成效。


昨天写到“网易的IT江湖是不是还存在?”,今天又发现搜狐的博粹到第九期后就没有了。是停了,还是由于其他因素影响。不知道。


见:

















最新期刊
























2005-07-26 第1期
2005-08-02 第2期
2005-08-09 第3期
2005-08-16 第4期
2005-08-23 第5期
2005-08-30 第6期
2005-09-06 第7期
2005-09-13 第8期
2005-09-20 第9期








 











Bloghoo电子周刊 | Bloghoo Weekly(共有8期)  
































序号

  名称

1 博粹周刊第一期 - Bloghoo Weekly 2005-07-26 总第[ 1 ]期
2 博粹周刊第二期 - Bloghoo Weekly 2005-08-02 总第[ 2 ]期
3 博粹周刊第三期 - Bloghoo Weekly 2005-08-09 总第[ 3 ]期
4 博粹周刊第四期 - Bloghoo Weekly 2005-08-16 总第[ 4 ]期
5 博粹周刊第五期 - Bloghoo Weekly 2005-08-23 总第[ 5 ]期
6 博粹周刊第六期 - Bloghoo Weekly 2005-08-30 总第[ 6 ]期
6 博粹周刊第七期 - Bloghoo Weekly 2005-09-06 总第[ 7 ]期
6 博粹周刊第八期 - Bloghoo Weekly 2005-09-13 总第[ 8 ]期
6 博粹周刊第九期 - Bloghoo Weekly 2005-09-20 总第[ 9 ]期


其他小问题也不少,已经有了第九期了,上面还是“共有8期”,左边的最新期刊居然是最新的在最下面。看来需要增加内容了:


1、改版易,做活难,能坚持下去更难。


2、细节是成功关键因素,比创新重要。