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2006-07-31

中国电信北京研究院副院长叶利生在哈尔滨中国信息港论坛发言,题目为“信息经济与商业模式创新”,编辑总结为“同行借鉴是进步 他业借鉴是革命”,画龙点睛,一语点中叶利生先生的核心观点。


阿里巴巴成为了参谋部,请了名人曾鸣出任资深副总裁。


有朋友会问,这两者有什么关系?


从内容上是没有。但从技术上,两者都与竞争情报有关。同行借鉴、他业借鉴是典型的标杆企业学习,企业参谋部,确实说是常设的智囊组织,向公司高层提供决策支持,也是典型的竞争情报应用。


也就是说竞争情报已经深入到企业的运营中,一个企业的竞争情报工作,并不一定非得成立专门的竞争情报部门,才算对竞争情报的重视。将竞争情报工作贯穿到日常工作中,才能充分发挥其价值。


对竞争情报工作者来说,掌握全面的理论知识非常重要。但只有理论与实践相结合,才能充分体现价值。与实践相结合,就要求竞争情报工作者对行业有足够深入的了解,就是说应该成为“Π”型人才,其中两条腿,一个指竞争情报知识,另一个指行业知识,两者一起支撑起了高价值的竞争情报研究成果。


 


相关新闻:


叶利生:同行借鉴是进步 他业借鉴是革命(http://it.sohu.com/20060729/n244518218.shtml)


曾鸣出任资深副总裁阿里巴巴设参谋部疑谋上市(http://tech.sina.com.cn/i/2006-07-27/17171058880.shtml)


写了《搜狐06Q2财报发布 内容成本快速上升》,有朋友在MSN上问我?就是搜狐的上升吗?


我说,不是,由于网络版权重视程度的提高以及资讯网站排他性竞争越来越多,所有资讯网站的内容成本都将不断上升,中国特殊的内容廉价,“CTRL+C”、“CTRL+V”遍行的模式,很快就会受到挑战。


看过一篇文章有这样的内容,新浪的模式很难在台湾等地应用,因为内容成本太高了。在中国,靠低廉成本获胜的难度也将越来越大。


百度提出规范传统媒体新闻格式,以便于搜索引擎第一时间抓取,也是用机器方式挑战人工的“CTRL+C”、“CTRL+V”模式,GOOGLE、百度、中搜等自动生成资讯中心,也迫使资讯门户对内容版权限制、内容再创造,以形成差异化竞争优势,这都会提高内容成本。


另一方面,传统的内容提供商,已经开始认识到内容的价值,不再愿意低价提供信息。部分网站高价独家合作(如TOM和体坛周报)满足了内容提供商的愿望,同时也提高了整个行业的内容获得成本。


此外, 《金融时报》中文版(http://www.ftchinese.com)这样以网站+邮件的方式“原创(含翻译)+特约专栏作家作品+读者参与(包含文章和来信等)”的方式将逐渐锁定特定人群,虽然不会做太大,但可以通过提供针对性增值服务获得良好的收益。这样的网站由于对特定用户粘度高,因此会吸引一部分资讯门户的读者。


虽然此类门户对资讯门户用户流量影响不大,但会间接提高了资讯门户的内容成本(资讯门户要保证竞争力,也必须形成自己的独家资源)。


视频新闻由于很难简单复制,这更进一步增加了内容成本。随着视频新闻比例提高,资讯门户内容成本将迅速提高。


低廉成本,甚至零成本的资讯获得方式,已经越来越远。资讯门户模式需要不断创新和调整了。搜狐购买世界杯、奥运会独家视频权力,成为吃螃蟹者,现在还很难说其是否成功,因为成功不是一个内容独家就可以做到的,还需要内容、运营、技术、推广、销售等部门的配合才行。一个简单的例子,搜狐获得世界杯独家视频后,广告销售的时间过短,以至于许多广告的排期排到了世界杯后几个月,甚至一年中。如果再早一个月,开始启动市场活动,会好得多。

2006-07-28


看了《向文波:三一凯雷谁也吞不下徐工》(http://business.sohu.com/20060728/n244493315.shtml),其中有这么句话,“向文波今天在接受中华工商时报独家专访时表示,从目前来看,三一收购徐工科技暂无可能”,这说明向文波还是很清醒的,并没有认为三一需要铤而走险,冒险收购徐工科技。这正应验了我在“向文波算错帐可以理解 三一硬买徐工不会成功”说的观点,我们也确实应该“抛开三一,再看凯雷收购徐工案中的问题”。


从公关的角度看,匿名建立响云霄博客反击向文波并没有起到应有的效果,更可能“会加速背后的徐工高层下台吗?” ,真正效果好的公关可能当面PK更好一点(响云霄敢与向文波当面pk吗?),自己匿名更不应该揭别人的老底(响云霄请站出来 不是要揭我的老底吗? )。


而且响云霄作为徐工匿名的代表不公开身份,就有有人去挖掘,我博客里也同样有人在匿名发布响云霄的名单(新华社记者徐工溢价多少之争与响云霄是谁? ),当然我们不能简单判断其真假,但作为媒体公众人物,保密不仅降低战斗力,而且引起了不应有的猜疑,名字还是不保密的好(响云霄的名字应该保密吗?——答杜文:从揭密“响云霄”是何许人… )。


由于向文波博客和响云霄博客的对战已经众多好友团的加入,凯雷收购徐工案最终引起国家注意,这是博客在成功阻击深发展零对价方案后的又一次胜利,祝贺博客!


27日,搜狐发布了2006年第二季度财报,搜狐收入,无论是广告收入,还是非广告收入,增加都超过了预期,不过“非美国通用会计准则净利润(即不包括股票期权的费用)”为840万美元,只“达到公司预期上限”。 


收入高于预期,利润却没高于预期,其原因来自成本的增加。在搜狐的说明中,包含三部分成本增加的因素:


1、广告收入毛利率下降主要是由于独家内容成本带宽成本的上升。


2、非广告毛利率下降主要是由于一家手机网络运营商减低短信收费上限以及无线内容成本的上升。


3、营业费用增加主要是由于搜狐市场费用以及人员成本方面支出的增加。


 


这六个因素,只有一个是收入下降(手机网络运营商减低短信收费上限),其他五个都是成本增加,引人注意的是两部分是内容成本(独家内容成本以及无线内容成本),而带宽成本主要来源于视频流媒体内容提供,与内容密切相关,人员成本也应该与内容有一定关系。也就是说,随着视频内容和独家内容得到重视,网络媒体的内容成本将迅速上升。虽然其提升还不至于对搜狐等大型门户网站造成重大影响,但一些流量小、收入少的门户将更难获得合理的收益。门户整合将不可避免。


 


此外,其他搜狐财报中值得关注的内容:


 1、6月20日起,搜狐公司终止运营其电子商务平台,虽然损失60亿美元,但搜狐能改变不断扩张策略,放弃一些鸡肋业务,还是可取的。


 2、搜狐三季度每股净收益将下降(导致股票下挫),原因有2:



预计第三季度收入略低于二季度,其中广告收入略有增长,而非广告收入下降,从非广告收入结构中无线业务在二季度达到了900万,占到了非广告收入的80%,下降肯定与中国移动运营商整治SP有关。预计三季度非美国通用会计准则每股摊薄净收益为19 美分至21美分之间,低于二季度的22美分。


7月,依照2000年股票激励计划,搜狐公司授予公司员工和董事共约42万股限制性股票单位。由于采用美国会计准则SFAS123R,股票期权会记入公司费用,预计三季度股票期权的费用在190万美元至200万美元之间,预期将使三季度美国通用会计准则每股摊薄净收益减少5美分。


 3、搜狐扩大股票回购限额,收购后可能导致张朝阳绝对控股。



2005年10月,董事会批准搜狐公司于有利时机从公开市场上回购上限为1500万美元的普通股股票。2006年7月25日,董事会批准将限额增加到3000万美元。截至2006年7月26日,搜狐公司已回购了28.4万股普通股,共计620万美元。


 4、搜狐还有一些问题需要尽快解决:


搜狐战略仍需要进一步梳理,如果想更上一层楼,需要有外脑参与;


搜狐负责内容的高级副总裁李善友离开后缺位尽快补充;


内容成本提高后如何形成显著的特色,以区隔竞争对手;


矩阵模式之间的融合,尤其是搜狗、资讯、博客的纵深发展仍存在问题;


搜狐活动组织、赞助有自己的特色,但频道运作缺乏连贯性的长期策略;


大手笔购买内容后还未能建立成熟完整的推广策略,以最大化产出。 

2006-07-27


万方咨询研究总监 付亮


随着城市市场的饱和和竞争日益激烈,四大运营商先后都将农村通信作为了重要的领域,一边按照国家“村通工程”的要求,把电话送到村,把宽带送到乡,另一边也已经积极开始了地盘划分、业务整合,最少可以保留未来业务发展机会,更快的已经从中找到了利润来源。


农村通信市场与城市市场有很大的不同,其特殊性主要有:


1、农村地域广阔,人口密度低,单位用户网络建设成本大大高于城市。但因此也具有了排他性,一家运营商已经大规模布网,另一家运营商就很难再取得理想的经济效益。


2、农村覆盖面积广,条件差异很大。可以分为大城市卫星城市、城乡结合部、人口密度较大的集镇、远郊农村地区及偏远落后地区,适合某类地区的产品并不一定适合其他地区。


3、农村居民对新鲜事务接受周期长,不会轻易相信。你可以和城市居民讲概念,推广高收入的新业务吸引追赶时髦的人群,但如果没有明显的作用,在农村基本没有效果。


4、农村居民对资费水平、现金支出、性能价格比更为敏感。尤其是现金支出非常敏感,在城市备受关注的多业务套餐,在农村市场推广要比单项业务难度大得多。


5、家庭收入水平、收入来源、核心成员文化水平不同,需求差异明显。 


6、同样的地区同样的业务模式,推广结果却可能截然不同。


 7、在农村,设备维护、收费都远比城市难度大得多。


 


由于农村通信市场需求的特殊性,导致农村通信市场不同的营销方式:


1、非接触营销,如广告、海报,在农村效果明显不如城市。而小道消息、邻居聊天甚至可能造成业务爆炸性发展。


2、与城市相比,农村居民的消费更愿意受意见领袖的影响。一般农村都有几个意见领袖,意见领袖使用什么样的产品,都可能带来一批跟随用户。


3、农村通信设备使用频率低,资费结构要求特殊,节日期间促销效果明显,异地付费广受欢迎。


 


不同市场、不同业务的营销模式分析详见《固网运营商农村电信市场分析及经营策略研究报告》。


相关:


IPTV先入村再进城 农村三网融合将领先城市http://fjliang.blog.hexun.com/3857955_d.html


山西移动三网融合 看好农村通信市场 http://fjliang.blog.hexun.com/4125583_d.html


联通试点用户关系网营销 可能在农村市场大突破http://fjliang.blog.hexun.com/4188028_d.html


 

2006-07-26


万方咨询研究总监 付亮



虽然到目前为止,3G牌照还没有发放,运营商重组还存在变数,但事实上,四大运营商已经进入了3G的临战状态,只不过除中国移动明确了自己的方向是WCDMA外,其他三大运营商连投资目标都没有明确。


 


 中国移动:时刻关注竞争对手变化 平滑过渡不失领先优势


 在四大运营商中,中国移动领先优势非常明显,而且市场占有率仍在不断提高,也是四大运营商中手头现金最多的。由于拥有国内最完善的盈利状况非常好的GSM网络,中国移动可以说在3G建设中处于非常主动的位置。3G牌照发得迟,就继续扩大2G网络的领先优势,3G牌照发了以后,也可以随时根据竞争对手的变化,调整2G3G的过渡策略。只要处理得当,中国移动在3G竞争格局前期中,将延续在2G时代的领先优势。其最可能采取的演进策略是:GSM→GPRS→EDGE→WCDMA。


 由于3G牌照发放后,必然有新的移动运营商出现,竞争将日趋激烈,预计中国移动在获得牌照后的三年内,为遏制竞争对手,将投入1000亿左右的资金用于3G建设和推广。最可能的三年投资比例是20:35:45,投资将根据不同地区客户的需求变化情况从沿海发达城市向地级城市,再向全国覆盖发展,具体根据竞争对手的策略变化加以调整。


 表1:中国移动获得WCDMA牌照后三年投资预测

















 


三年投资总额


第一年


第二年


第三年


获得WCDMA牌照


1000


200


350


450


来源:万方咨询


中国移动3G策略的最大变化将来自TD-SCDMA,中国移动几乎肯定参与TD-SCDMA网络的建设,其参与方式可能是只获得批准TD-SCDMA牌照、获得混合组网牌照、分片建设、资金支持四种情况。可能造成的影响如下表:


表2:中国移动TD-SCDMA应对策略分析




















中国移动TD-SCDMA参与情况


可能采取应对策略


1、只获得TD-SCDMA牌照


继续完善GSM网络,视TD-SCDMA成熟度确定投资力度。


2、获得WCDMA+TD-SCDMA混合组网牌照


维持投资策略不便,重点投资WCDMA,视TD-SCDMA成熟度,调整投资方向。


3、分片建设


WCDMA发展规划不变。按国家要求完成TD-SCDMA建设任务。


4、资金支持


这是中国移动最欢迎的,不影响中国移动3G规划。除资金外,还可提供人才、技术、GSM网络漫游支持。


来源:万方咨询


 


中国联通:CDMA平滑过渡到2000  GSM转移或放弃


虽然中国联通的高层一直在说,中国联通可以选择将CDMA网络升级到CDMA2000,也可以选择将GSM升级到WCDMA或TD-SCDMA,但种种迹象表明,中国联通对WCDMA和TD-SCDMA的关注并不够。因为CDMA网络可以平滑过渡到CDMA2000,其投资不到GSM网络升级到WCDMA的三分之一。此外,经过反复谈判,SK电讯购买中国联通10亿美元债券的协议终于达成并且获得了有关部门的批准。这些都证明了中国联通不会放弃CDMA网络。 


由于联通没有实力同时升级CDMA和GSM到3G,而且事实上也很难同时获得两张牌照。摆在联通GSM网络面前的出路只有两个:或者逐渐将GSM用户转移到CDMA(或CDMA2000)网络中,或者将 GSM网络出售(或出租)给急需移动网络的中国网通和中国电信。双模双待手机,为中国联通抛弃一个网提供了机会,但如果想让用户负担这部分成本,就很难成功。 


由于CDMA网络只有7000万的容量,联通的3G策略将是升级和扩容同步进行。预计获得牌照三年内,中国联通将在3G网络投资550亿元(含可能的CDMA扩容),三年投资比例分别为:10:30:60,其中第三年的主要投资在网络扩容上。


 


中国电信:集团上上下下全力备战 力争利用固网优势反超


在四大运营商中,中国电信的经济实力仅次于中国移动,而其研发能力在四大运营商中有明显优势。由于没有移动牌照,随着移动资费政策松动,固网相对移动网络的资费优势越来越小,中国电信面临的压力日趋加大,用户离网率提高,小灵通发展停滞,中国电信只有尽快获得移动牌照,才可能改变这种不利局面。在业务调整上,除积极实验IPTV外,中国电信重点推广的两大增值业务——“商务领航”和“号码百事通” 都已经按3G需要部署和准备,可见中国电信3G志在必夺。 


由于中国电信没有移动网络,因此其必须直接从零开始建设3G,前期投资会大得多。中国电信只有在获得牌照3年内,建立起具有竞争力的3G网络,否则很难在移动市场获得良好收益。我们预计中国电信在获得牌照3年内,投资情况如下: 


表3:中国电信获得3G牌照后三年投资预测






























 


三年投资总额


第一年


第二年


第三年


获得WCDMA牌照


1200


350


450


400


获得TD-SCDMA牌照


推进顺利


800


50


300


450


推进不利


<300


50


150


<100


来源:万方咨询


 


中国网通:积极寻求资金突破 3G是机会更是挑战


四大运营商中,中国网通不象中国移动和中国联通有2G移动网络,也没有中国电信的经济实力和研究开发实力,尤其是在资金上,中国网通明显劣势。中国网通目前已经积极练兵,为3G做准备。另外,作为北京奥运会的通信赞助商之一,中国网通也希望能利用获得3G牌照的契机,提高自己的竞争力。 


由于资金是中国网通最大的劣势,与中国移动积极走出去相反,中国网通采取了回收策略,将原本国际化中收购的跨国资产,逐渐甩卖,以回收现金。西班牙电信Telefonica入股中国网通,网通集团也主要采取了出卖股份获得现金的方式,为此还向有关部门提出了申请突破外资占股比例。即使这样,资金仍将是中国网通3G的最大瓶颈。由于在四大运营商中,中国网通的盈利前景最不被投资者看好,因此其融资也相对困难,资金瓶颈很可能贯穿中国网通的整个3G建设期间。 


由于网通是四大运营商中对TD-SCDMA最积极的一个。因此,中国网通获得TD-SCDMA 牌照的可能性最大,网通也将借机向国家申请获得某些政策的优惠。此外,今年4月召开的2006无线通信应用(国际)研讨会上,西班牙电信亚洲地区总监陈弘表示,个人认为TD-SCDMA产业链的成熟度已经达到了85%-90%,这至少表明西班牙电信看重的是中国市场,不会强烈反对中国网通上马TD- SCDMA。 


另中国网通集团收购或租用中国GSM网络,上马TD-SCDMA的可能性也比较大。这既为TD-SCDMA发展提供了良好的2G网络基础,也对中国联通资产保值增值有利。由于中国网通现金短缺,除两大运营商合并外,中国联通GSM资产换取中国网通股份的可能性较大。


 表4:中国网通获得3G牌照后三年投资预测











































 


三年投资总额


第一年


第二年


第三年


获得WCDMA牌照


800


200


300


300


获得TD-SCDMA牌照


推进顺利


450


50


150


300


推进不利


<250


50


100


<100


基于联通GSM网络


建设TD-SCDMA网络


推进顺利


750


100


250


400


推进不利


<400


100


200


<100


来源:万方咨询


总结:四大运营商只等牌照TD-SCDMA是最大变数


四大运营商都为3G做了大量准备,而且全部已经展开了资本的准备,除中国网通新建全新的3G网络投资困难外,四大运营商都只等牌照发放了。其中最大的变数还是来自TD-SCDMA。TD-SCDMA成熟情况、推进是否顺利、以及能否基于现有的GSM网络建设,都可能对未来中国3G格局造成巨大影响。对运营商重组的影响因素中TD-SCDMA也是最重要的一个环节。

2006-07-25

一朋友给我链接,看到了《中国企业报》杜文老师的博文《从揭密“响云霄”是何许人想到的》,本来想说,我已经不关心这个事了,朋友说,评论中提到你了。下面说明一下当时的情况。



有人在我的博客里回复了响云霄是谁,我不知道是真假,只是做了简单转贴。


杜老师认为说响云霄是谁的“原始贴子有泻私愤之嫌,有污辱人格之嫌。”我不知道杜老师是否看了响云霄开始阶段的帖子和相关人的评论,不知道是否“有泻私愤之嫌,有污辱人格之嫌”?


新闻记者有对信息提供着保密的要求,但响云霄作为一个利益集团的代言人,是否还应该保密吗?


虽然我一直不认为,三一收购徐工可能取得任何结果。但是如果不是向文波准备不足、投入不足、不善于“文斗”兼后援太弱,匿名漫骂的响云霄肯定会让徐工的高层很尴尬。如果向文波坚持不提三一收购,而是提国家利益、徐工普通员工的利益,后果又是如何?


另:响云霄中的一人,要揭我老底,这也是我公布“响云霄是谁”帖子的原因,这个事我原本就不代表任何方,现在也退出多时了。但我坚持自己的一个观点不变,匿名对辩论没有好处,漫骂对辩论只有害处。


至于杜文老师提到的博客是私人的东西,我并不完全赞同,我对博客研究多时,博客本身已经具备了媒体的部分属性,尤其是在博客服务提供商(BSP)的帮助。以响云霄博客为例,实际搜狐和新浪将响云霄博客隆重推出的那时起,响云霄博客已经不是私人的了,只是匿名的徐工发言人平台罢了。


相关:


新华社记者徐工溢价多少之争与响云霄是谁? 


三一徐工之争升级,或将法律介入,从此只做看客



向文波算错帐可以理解 三一硬买徐工不会成功


向文波质疑徐工收购案搜狐新浪调查分析 



 



进入2006年下半年,中国的3G牌照又一次成为业界关注的焦点。而在关于3G牌照的种种论调中,关于3G专利谈判无疑是最为敏感、最为隐秘同时又是最为重要的话题。3G牌照迟迟不发是否因为专利谈判陷入僵局?陷入僵局的真正原因是什么?其中又有什么错综复杂的利害关系?这一切都令我好奇。


由于专利谈判各方都要信守保密协议,因此要准确得知其中的内幕难度很大。近日,一位来自国外某知名研究公司的人士向我透露了中国3G专利谈判的一些真实情况,该人士(由于众所周知的原因,不能出现该人士的真实姓名,以下统称知情人A)近年来一直关注中国3G专利谈判,也是法律和知识产权等方面的专家,因此对3G专利谈判有不少自己的看法。


电信研究院“代谈制”是僵局主因


知情人A首先介绍了国际上专利谈判的原因和通常做法,企业要研发销售某种技术的设备,而在这个过程中需要用到一些不是自己发明的技术,这样就需要和相关技术持有公司进行谈判以获得对这些技术的专利使用许可,这就是为什么产生专利谈判的原因。


在国际上,企业和专利持有者可以单独谈,也可以和有类似需求的企业组成企业联盟与专利持有者进行谈判。当然,也曾有国家为了保护国内企业,政府代表企业出面与专利持有者进行谈判,但这对WTO成员国是不允许的,因为WTO原则明确规定,国家或地区政府不能代表企业进行专利等商业谈判。


2004年初,以信息产业部电信研究院杨***院长为首席代表,标准所王志勤所长为谈判责任人,代表国内通信设备企业与包括爱立信、诺基亚、高通等国外3G专利持有者启动3G专利谈判。然而,这一谈就是2年多,直到现在还是毫无结果。


“电信研究院这样一个独立的事业法人单位作为企业的代理人进行谈判是符合商业规则的,但问题是其所代表的企业千差万别,而电信研究院谈判人不能完全了解每个企业的意图,也没有获得所代表企业的决策授权,这是目前3G专利谈判陷入僵局的主要原因。”知情人A指出。


知情人A以我们在市场上买衣服为例通俗解释了其中的原因。国内设备商就像买衣服的人,国外专利持有者就像卖衣服的人,专利费率就是其中的衣服价格,而电信研究院则就像代买衣服人来进行衣服价格谈判的人。谈判开始,卖衣服的人报价100元,正常的规则是买衣服人的代理者报出一个价格(比如60元),然后双方讨价还价定出最终的价格。


然而,由于买衣服人的代理者所代理的买衣服人情况不同,有的是穷人,有的是富人,穷人只能接受很低的价格,而富人则一方面希望很快穿到衣服(推出3G设备占领国际市场),一方面又有筹码(自己有专利可以进行交叉许可)可以交换,因此可以接受合理的较高价格。因此对于买衣服人的代理者来说只能说“太贵太贵”,但并不能给出自己的合理报价,于是谈判陷入僵局。


在3G专利谈判中,情况类似。面对国外公司给出的费率,电信研究院一方面对市场不熟悉,一方面很难统一国内公司意见给出一个双方都感觉合理的报价。虽然电信研究院报出免费或者极低的专利费率非常容易,但这对于谈判双方根本没有意义。这就好比买衣服的人将价格砍到0或者1元,双方生意只能告吹一样道理。


针对有人建议“中国政府基于中国公共利益有权要求所有中国接受的3G标准,在中国境内向所有企业公开免费授权”,知情人A表示非常可笑。他指出,因为专利代表持有者的辛勤劳动,如果像雷锋一样免费提供,势必会扼杀自主创新。试想在当年华为起诉沪科公司一案中,如果专利或者公司技术可以免费提供给他人使用,何来这桩诉讼?


3G专利分布图很是可笑


一直以来,媒体都转载一个三大3G标准各企业专利分布饼图,据传这个3G专利分布图来自于电信研究院的3G专利摸底调查中所绘。在这个3G专利分布饼图中,详细列出了一些国外企业在3G的三个标准中分别占有专利的百分比。


“迄今为止,没有任何一个国际组织能给出3G专利的数量分布图,而国内却做到了,这个专利分布图有着精确的比例数字,而且好几年没有变化,真是可笑。”知情者A认为。


知情者A指出,之所以很难绘出所谓的3G专利分布图,有很多原因。第一,3G标准的制定过程时间很长,例如3GPP的标准现在都还在进行之中,因此涉及3G标准的专利也是在不断变化之中。


第二,专利的重要性千差万别,将核心专利与垃圾专利一起按照单纯的数学相加没有任何意义。在国际上,即使说3G专利分布,也都是说核心专利,也就是那些任何公司进行3G设备制造不能绕开的专利。


第三,目前的国内的这个3G专利分布图,是各个厂商报出自己持有的专利数,然后将之进行算术计算得到的。问题是,各个厂商所报出的专利是否属实呢?有没有逐项进行核实呢?


第四,3G技术发展日新月异,相对应的专利也在不断增加,而这个专利分布图好几年比例丝毫不变,更是不可思议。例如华为的WCDMA专利增长很快,据其称已经超过5%,但这么多年都是图上无名,有些不可思议。


那么,对于3G的三个标准,专利谈判有什么不同之处吗?知情人A指出,对于CDMA2000,由于已经在国内商用,早在前几年国内的超过20家厂商已经与高通等厂商谈判完毕,因此没有什么问题了。


WCDMA和TD-SCDMA的专利谈判目前陷入了僵局。TD-SCDMA由于和WCDMA非常类似,专利持有情况也非常类似,除了大唐掌握接力切换、智能天线等极少专利外,还是大多由国外企业掌握,因此TD-SCDMA的专利谈判和WCDMA专利谈判没有太多不同。


由于谈判陷入僵局,而国外3G商用的如火如荼,使得一些希望进行国际化的国内企业已经按耐不住,纷纷单独与国外企业进行谈判。例如华为、中兴、夏新等国内企业已经与国外企业签了专利授权协议,进军海外市场,目前成绩也日渐凸显。这些企业以行动宣告了集体进行3G专利谈判的破产。


知情人A指出,其实对于WCDMA或者TD-SCDMA中的专利分布情况,企业是最有发言权的。比如企业要进行WCDMA手机的研发,自己有什么技术,缺什么技术,那个公司有自己需要的技术,是否、交叉许可、引进或者绕开都是企业的研发人员一目了然的事情。其他人越俎代庖都是不可取的。


注意:本文仅代表被采访人个人观点,不代表闫跃龙同意其观点或描述。欢迎更多知情人同我联系(yanyuelong@gmail.com),就3G等通信热点或敏感话题交流,我将全力进行客观报道。


地址:http://www.dragonlong.com/article/list.asp?id=684


转载注:本文不代表转载者的观点。


中国3G知识产权谈判历程 高通是最大障碍(通信世界网专题摘录)


http://fjliang.blog.hexun.com/4392703_d.html

2006-07-24


由于全球电信市场合并潮不断,而中国3G市场又迟迟不发牌照,因此,中国的电信设备商日子不太好过,但我们有华为,有中兴,不仅都保持了较好的发展势头,而且逐渐在世界电信设备市场中占稳了脚跟。


虽然中兴和华为的公司文化不同,但两者业务差异却非常小,因此不可避免地,中兴和华为经常同室操戈。因此有人说,华为和中兴应该合并,或者至少应该结盟,合作。


我的观点却正好相反,中兴的存在,提高了华为的国际竞争能力,反之也是这样。


在中兴和华为几年从国内到国际的竞争中,我们并没有看到哪一个被彻底打败,出现的局面是,中兴和华为都把对方当作了自己研究的对象,学习的目标,在国内,中兴切入了小灵通和CDMA网络及终端市场,而华为开始在中国移动取得突破,在国际上,华为、中兴都进入了大量的亚非拉市场,而且已经在欧洲取得了突破,正向美国开进。


虽然由于相互竞争,导致最终成交价格下降,但不可否认,正因为有了双方的配合,在某些项目上很早已经将第三方——一些自以为国际知名的设备商排除在了竞争之外,虽然最终获胜的只有一个,但另一个很好地起到了保护的作用。


此外,大量华为、中兴竞争或比较的文章出现在世界媒体中,也大大提高了中国通信企业,甚至中国制造业,中国国家的国际形象,这是非常有利的。类似的情况实际同样出现在美国的通用和福特,日本的丰田和本田,韩国的三星、LG之间。


如果市场是一家垄断,或国家在某个领域只扶持一家企业,其进步并不比扶持两家或多家更好。美国的硅谷之所以出现,不是因为美国政府扶持了一家企业,而是由于一个地区普遍具备的超过其他地区的竞争能力。


华为和中兴的竞争可能更多地是好事不是坏事。不过个人认为,竞争归竞争,生死不想往来是没有必要的。必要的合作,必要的差异,是不可或缺的。华为和中兴虽然都具备了一定的实力,但并不具备全线开花的实力,甚至诺基亚、爱立信、摩托罗拉也各有所弃,之间也有合作。具体到华为和中兴,两家在4G等前瞻性的领域展开必要的合作是非常必要的,中兴大举进入了趋于成熟的小灵通领域,华为就没必要进入(事实上进去了也是鸡肋),而在各家提供的全方位解决方案,也应该考虑利用对方产品的长处。

看了《本科等等看中专靠边站 中国人才浪费触目惊心》(部分网络媒体利用了更为引人注意的《高学历运动致中国人才浪费 2005年损失9000亿元》),《70%中国知识分子濒临过劳死》,《招聘一个公务员平均要花2.6万元》这几篇报道?不知道您有什么感觉?是不是有“语不惊人死不休”的感觉?这些都来自社科文献出版社发布的《中国人才发展报告3》。看看文中的部分内容。



据测算,仅2005年一年,我国就有2500万人因没能“尽其才”而无端消耗,造成的损失仅经济指标一项已超过9000亿元。


 点评:


对调研对象的表述如下:“调研涉及各级党政机关、各类企事业单位以及其他组织,共发放有效问卷 8000余份。”看来只有8000余份有效问卷,“博硕多多益善,本科等等再看,大专看都不看,中专靠一边站”,虽然好像有一些道理,但作者显然犯了一个错误:将学历和能力划了等号。此外,一个人即使专业不对口,也不一定是浪费,因为个人的优势不一定就必须在学位所在领域。


 



上海科学院日前公布的“知识分子健康调查”也显示,知识分子的平均寿命从10年前的58、59 岁降到53、54岁。专家认为,如果知识分子不注意健康的话,不久的将来,会有三分之二将死于心脑血管疾病以及五分之一将死于吸烟所引起的肺部疾病和糖尿病等代谢障碍性疾病以及劳动过度等。


点评:


“知识分子的平均寿命从10年前的58、59岁降到53、54岁”,缺乏足够的根据,在去年中关村进行的调查中,有两个答案,一个是五十多,另一个是七十多,调查肯定存在问题。关于死因,分析我也不同意。


 



除海关职位以外,2006年中央、国家机关及其系统共有97个部门的10282个职位面向社会公开招考,而全国报考公务员人数已经接近100万人。成本总值超过2.7亿元,摊到1万多个招聘职位上,平均成本在2.6万元左右。这还仅仅是招聘一个担任主任科员以下非领导职位的普通工作人员的成本。


点评:


对考试费用的计算依据是:所有考生花费约为27405.7万元+主办方总成本包括试卷命题费、工作人员劳务费、试卷印刷运输费、考点租用费、面试相关费用等,所有相加超过1978.5万元-重复的报名费=27194.2万元,表面计算合理,但是,事实是这样的吗?作者计算时忽略了一个问题,考生参加考试,主办方是获得收益的,考的人越多,主办方挣的钱越多,这说明,主办方是一个利润中心,其所有成本已经在考生负担成本中摊销,报告中重复计算了。


另:所有考生花费约为27405.7万元的计算依据是“报名费60元/人+资料费80元/套+ 平均培训费用300元+考生面试体检费、咨询费等(300元上下),另外再加上交通费以及其他各项杂费”,报名费+资料费+平均培训费=440元,光这三项近100万考生的总费用就有4亿元左右,大大超过27405.7万元,不知道哪里存在问题。


超过2.7亿元的公务员考试成本由考生负担的,争夺1万多个公务员职位。比例接近100:1,是什么原因造成了考生追求公务员就业?是否值得有关人员反思一下。如果想参加公务员考试的人大比例减少,是否公务员考试成本就会大幅度下降?


 


中国的人才发展确实存在很多问题,但真的一年2500万人因没能“尽其才”造成经济指标损失已超过9000亿元?知识分子的平均寿命真得只有53、54岁?如果不注意健康的话,不久的将来,真的会有三分之二将死于心脑血管疾病以及五分之一将死于吸烟所引起的肺部疾病和糖尿病等代谢障碍性疾病以及劳动过度等?招聘一个公务员平均要花2.6万元吗?好像并没有那么严重。