据报道,华为要求那些工龄快到十年的老员工辞职,详细就不说了,网上到处都是。
此举华为的做法相当明智,也出于无奈。
根据相关法律规定,华为如果继续按原合同聘用这部分员工,将可能被要求签订无限期合同,这将对华为的人力资源管理形成巨大的压力。因为对电信这样的技术快速进步的行业来说,无限期合同几乎是不可忍受的,让离死亡永远只有半年的微软(比尔盖茨语)与员工签订无限期合同,肯定是不合理的。而中国相关法律不健全,考虑也并不全面,很难全面考虑到企业和员工的利益,华为很可能会背负一个巨大的人力成本包袱,并增加管理成本。
通过包括任正非在内的所有相关员工集体辞职,重新上岗就业,虽然是一个偏激的举措,但充分考虑到了员工和企业的利益,通过给予员工足够的补偿取消了此前签订的合同(如果积极执行原合同,华为不需要支付这笔费用),很好避免了出现象国有企业那样老员工人浮于事的现象,也通过重新上岗,让老员工和新员工展开竞争,这更有利于提高整体员工的素质和工作积极性。
类似的做法,还有高新技术企业在优惠期结束后关闭另行开业,或重新选择注册地。虽然可能会受到有关机构、社会大众、媒体的谴责,但合理合法地降低了公司运作成本。
应该看到的是,这些做法只是个别企业特殊环境下的特殊应对策略,很难普遍实行。要想让国有大型企业,例如网通,象华为这样拿大笔现金降低未来风险,它们也很难做到。股票上市的公司这么做也不一定能被股东理解。
这实际也提出一个新的要求,即法律及实施细则需在制定和修改时,更全面地考虑到法人和自然人的利益。
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华为资本运作与世界级企业有明显差距 [原创 2007-9-29]
本一个小运营商在获得香港资金支持后决定采用TD-SCDMA,虽来得突然,但也是TD-SCDMA的一个重大突破,首次有发达国家的运营商决定采用TD-SCDMA。
虽然不排除香港资本因素,也不排除该运营商目前牌照面临收回时临时决策及押宝中国会出现数亿TD用户,但至少有一点已经可以证明,与其他技术相比,在TDD频段,中国TD-SCDMA是相对成熟的。这是国际运营商对TD-SCDMA的一次评价。
在《只要TD在内地成功,就可以漫游到香港》一文中我写道,“只要TD-SCDMA在国内用户超过5千万,香港、澳门、台湾、新加坡、韩国、日本都会考虑TD网络的建设”,现在中国TD-SCDMA还未大规模商用,已经有运营商抛出了绣球。 但应该看到,TD-SCDMA离成熟商用还有明显差距,要想与其他标准竞争必须尽快具备大规模商用条件并加快向前演进步伐,否则即使成功也是一时的。
TD-SCDMA要想走向国际市场前提是国内必须成功。
有“专家”担心日本运营商会搞砸TD-SCDMA,应该在国内先商用。该专家可能没有详细对比,中国和日本的商用进程,中国明显快于日本。
另,郁闷中,一媒体采访时问,固网运营商会不会上2G,我的回答应该是不会,即使从零开始上,也会直接选择3G,不知怎么记者与分拆联通联系在了一起。我并不认为这两者之间有直接关系。
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