中国六大城市试点无线城市，没有一个运营主体是六大基础运营商，而中兴投资50亿元的WIMAX研发生产基地设在了六城中的天津，三星、英特尔积极投入武汉的建设，其他城市也都有设备商全力投入。

在这里，设备商越过运营商直接和当地政府取得联系，甚至设备商直接成为运营主体，如中兴在多个海外项目提供运营服务，服务收入已占到了爱立信收入三成以上，与TD－SCDMA等3G标准中设备商受制于运营商不同，在无线城市和未来的4G服务中，象中兴这样提供从设备到运维整体解决方案的设备商已成为产业链最活跃的因素。现有运营商不能积极应对环境变化，转变服务理念，从通道提供商转变为内容、服务提供商，将被市场淘汰。

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据第一财经报道（圈钱不如圈人 李彦宏欲全球纳贤），百度将于8日赴香港招聘路演，并将以此为起点发力境外高校，以招聘全球顶尖人才。

据悉，百度CEO李彦宏三分之一的工作时间用在招揽人才上，认为互联网公司发展最重要的因素是人，圈到全球最顶尖的人才，比圈钱要重要。在内地，百度已为优秀技术类应届生开出了30万元年薪。

这是又一个倾力加入互联网人才争夺战的公司，此前，以网游公司盛大推出了一系列人才、项目争夺战为起点，众多网游公司已经开始了“圈”网游人才的行动，相继上市的金山、巨人、网龙都将融到的资金的大半用到了人才招聘、项目收购及自主研发（同样是以人为核心）上，我甚至在一个分析中这么写，“ 从市场发展趋势看，无论对网游前景如何看好，如此大量的资金涌入将迅速导致市场成熟，大批公司退出市场不可避免。近日不能获得资金支持的公司，如果不能在短时间内形成具有核心竞争能力的产品，将很难生存。”

与这些网游公司希望“圈”到经验丰富的人才不同，百度“圈”的目标是应届毕业生，而且不像前几年华为等电信设备商在国内专业院校“圈”毕业生，而是将目标放到了香港、全球。我不怀疑百度对应届毕业生有足够的吸引力，也不怀疑百度能支付足够高的薪水，百度的关键考验在对这些应届毕业生的培养和管理上，百度是否有很好的管理团队及能长期支持研发的技术战略，否则其很可能成为其他企业的“人才培训基地”。

不仅以上公司，谷歌、微软、诺基亚西门子等大批国内外公司也加入到了对国内软件人才的争夺，软件人才面临互联网、电信的争夺，缺口将继续扩大，这将必然导致软件人力成本的迅速提高，软件人才与公司之间讨价还价能力提高，象此前发生的多起网络游戏人才成团队更换门庭的现象将更加频繁。

另：如果百度CEO李彦宏将用在人才招聘上的三分之一工作时间中大部分放在应届毕业生的招聘上，我不知道是人才部门的失职，还是存在其他什么问题。 

媒体报道网通部署南方21省明年策略，原与电信签署的互不进入协议不再续签，并将在南方发起新的一轮攻势。

回到二月，电信网通签订竞争合作协议，年底前，双方将减少在对方强势地区的投资并停止业务开展。当时，我认为，中电信网通签署竞争合作协议 近为互联互通远为移动牌照，从此后的结果看，电信网通对互联互通并不是很上心，而移动牌照也一直未能发放。现在语音用户流失，宽带、增值业务、大客户服务成为发展重点，原竞合协议存在价值已经不大。

按运营商惯例，每年10－11月，是各大运营商制定新的年度计划、三年滚动规划的时间，由于电信重组近期实施可能性不大，电信、网通都在规划新的一年在对方强势领域的营销策略。不仅是网通，电信在北方区域的两个公司北京电信、统管北京其他九省市的北方电信，也已在积极准备新的一年的攻略。

但相信，无论是电信，还是网通，制订的新策略将更为实际，大力发展覆盖全国的增值业务，注重现金流和短期投入产出，为提供移动服务做准备，都将成为其业务规划制定的重要原则。因为电信行业有时候也需要适当的垄断，在对方强势领域大笔投入只能是两败俱伤，两大固网运营商的重要转折还将靠移动业务。电信网通都已经在积极准备3G，电信积极寻求购买联通C网，网通甚至还未放弃争取TD牌照（见情报分析：网通仍未放弃获得TD牌照的努力），无论08年重组与否。3G牌照发放与否，我们都将会看到固网运营商积极应对“移动替代固网”展开一系列的营销手段，07年下半年相对消极的“等待3G、准备3G”将被积极发展宽带、内容服务、信息服务等取代。

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