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2007-12-21


在本博主率先报出国资委、财政部公布的151家央企上缴红利试点名单中,152家央企只有联通一家未包括在内(上缴红利名单IT央企独缺联通 [原创 12/19/2007]),甚至连三年暂不上缴的企业中也未列入联通后。国资委、财政部采访未有答复(当然可能是记者没找到合适的人,或新闻发言人需要一段时间才能公布);


目前对其原因的解释有:


1、联通股权结构复杂,十多家法人股,还同时在A股、H股及美国上市;


2、联通06年利润才三十多亿元,上缴5%(按规定上缴10%,第一年减半征收)才一亿多太少了点;


3、联通不符合以上四类中任何一类,06年最好不上缴,而后两年应该上缴10%,目前没有这样的分类;


4、有关部委工作失误;


5、联通将被分拆……


真是仁者见仁,智者见智。


注:列出此五类观点,不代表本博主观点,也不分先后。欢迎大家继续发表自己的观点。


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看图不说话:11月联通C网不足移动通信新增用户4% [12/20/2007 ]

由于移动运营商资费下调,特别是被叫资费的降低,导致了电信网通语音用户下滑,受影响最大的是小灵通用户,已经从顶峰时的9600万下降到了八千多万,其中六千万左右来自中国电信,这相当于联通C4077万用户的1.5倍,这是中国电信难得的财富。因据调查,虽然这些用户ARPU值低,给电信带来收入不高(注与中移动相比,实际小灵通业务的投资回收期非常短,曾是固网运营商一个非常难得的好业务),但大部分并不是低端用户,而是同时拥有手机和小灵通的双机用户。


 


由于移动替代固网加速,目前中国移动已形成难以扭转的强大竞争优势。即使电信花巨资购得联通C网,也很难与其抗衡。这与一年前的格局已完全不同。


 


WIMAX成为3G全球标准,Willcom获得日本下一代高速无线通信牌照应该给中国电信一个启发,是否能转向无线宽带服务提供,而不是与移动联通在语音业务上竞争。这样可充分发挥电信的网络优势和已经储备的内容及其他资源资源优势,形成独特的竞争优势,进而快速提升在移动业务的竞争力。


 


中国电信拥有北京、上海、广州三个令其他运营商羡慕的研究院,对WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA三大3G标准都有深入的研究,对小灵通的演进及与3G业务的融合也有一定的研究,也进行了WIMAX试验。中国电信拥有世界上最大小灵通用户群,UT斯达康、中兴通讯等对小灵通全线产品及业务都有深入的研究。小灵通异地漫游、小灵通宽带业务、WIFI异地漫游等业务等都已经在各地积极全面展开。Willcom能做到的,中国电信应该可以做得更好。而目前运营商业务重点也从语音向数据业务转移,无线宽带本来就是发展趋势。从技术角度看,WIMAX、LTE、Willcom新一代PHS实验系统同样都采用OFDM正交频分复用技术,大量后3G技术中也包含OFDM。


 


我不是技术专家,这条演进路线能否行得通,需要技术专家去验证,中国电信的专家们可以验证一下。如果有一定可能的话,中国电信都值得一试,这样就可能领先于已经积极研究4G的中国移动,否则即使获得3G牌照,作为跟随者,也很难缩小与中国移动的差距。


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看图不说话:11月联通C网不足移动通信新增用户4% [原创 12/20/2007]


网通卖不出的股份与电信重组 [原创 12/6/2007]

2007-12-20


注:继续保持看图不说话的风格,这里只对数据加以分析,不再做深入研究。如需要更深入分析,欢迎与我联系。


与10月相比,11月移动联通用户数都有所下降,根据惯例11月也是淡季,这并不奇怪,但月新增用户也达到了791.4万,虽低于10月的809.3万,但也是今年以来增加最快的月份之一。


 


各网中最明显的莫过于联通CDMA网的大幅下滑,月度新增用户仅30.2万户,占全部新增用户的3.82%。无论从数字还是比例,都很低。自从双网分营策略公布后,CDMA的颓势一直没有好转。


查看更多精彩图片查看更多精彩图片查看更多精彩图片看图不说话:十月移动农村市场发力 联通促销效果未现 [原创 11/20/2007]


上缴红利名单IT央企独缺联通 [原创 2007-12-19]


联通C网分营一年回顾:短期盈利前景堪忧 [原创 2007-12-17 ] 

2007-12-19


今天,珊瑚虫QQ的网站内容变成了“19号上午9点半,南山法院”。看来其侵犯腾讯QQ著作权的案件开庭了。我不常用QQ,因此也没用过珊瑚虫QQ,不过由于其是互联网众多诉讼案之一,甚至可能是上升到刑事诉讼的有限几个案例,而珊瑚虫QQ软件作者陈寿福是北京理工大学的小校友,因此给与了其一定的关注。


这里简单说一下我的看法:


1、软件逆向工程并不侵犯著作权,通过逆向工程研究竞争对手软件,并避开其专利,开发出具有类似功能的产品,是典型的软件“克隆”行为,包括微软、华为、用友、腾讯,这样的公司也都在这么做。


2、在不改变软件基本工程的基础上,通过外挂增强性能,本身很难被判定违法(例如MSNSHELL)。如果仅将原软件中的部分功能屏蔽,虽然可能减少原软件开发方的收入,但可能增强软件的用户友好程度,目前这样的官司也很难打,大多最终是走向合作。


3、如果用自己的收入模式(如嵌入式广告)替换掉软件开发方的盈利来源,将收入转变为自己的,其行为构成了明显的侵权行为。即使是被第三方利用获得收入,其也很难逃脱罪责。


由于没有深入了解该案情,因此也不能对案件审理做什么分析,等待法院的最终裁决吧。



 


此次诉讼案可能对广大软件开发者来说是一个很好的普及课,希望大家能通过此案件,学到一些东西,既要声张自己的权益,也不能侵犯其他人或公司的权益,今后能不违法法律,而是很好地利用法律。



同时,希望网络界的公司,以及那些希望创业的公司,尽早注意“免费的午餐”其实成本并不低,众多内容提供者已经开始为保护自己的专利、版权等在积极行动,“拷贝”+“粘贴”,基于盗版换流量再换广告的模式,越来越难走。



结尾,希望腾讯新成立的研究院,能从众多的外挂/修改版中得到一些启发,是否可以对软件及服务进一步优化,否则即使没有陈XX,也会出现马XX,王XX的。也为珊瑚虫陈寿福祈个祷,祝好运。

2007-12-18


中国上市公司中上市不久就跌破发行价的数量并不多,而上市首日就跌破发行价的,我印象中还没有。此前网游公司巨人网络在纽约也跌破了发行价,不过是在上市数日后。不记得上次互联网寒流来的时候,网易、搜狐是不是上市首日就跌破发行价的。


巨人、大平洋相继跌破发行价,对其公司影响并不大,因为它们都以理想的价格融到了数额不菲的资金,这足以维持它们运营较长的时间,调整业务结构,找到更好的发展方向。但对期望上市的后来者来说,这并不是好消息,此后上市将更加困难,即使勉强能够上市,可融到的资金也将明显减少。尤其是类似的网络游戏、行业门户影响更大。


如果这代表了国际投资者对中国公司的普遍预期,这很可能意味着风投开始选择退出中国。那些希望将发展寄托在风投上且还未融到资的公司,将很难生存,这对依靠外来资金的那些互联网领域,如视频网站来说,可能意味者的又一个冬天来临,该尽早准备过冬了。


但并不是所有的互联网概念公司都会陷入困境,已经融到资的,可能有了更好的收购机会,而那些与传统业务相结合的互联网公司,例如阿里巴巴等,可能仍会受到资本的关注。


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网易有道野心大风险也大 [原创 2007-12-11] 


中国互联网克隆术世界一绝 [原创 11/21/2007]


中国IT界的合纵连横 [原创 2007-11-7]


互联网入口竞争将日趋激烈 [原创 2007-11-9]


中国互联网的蓝海红海选择 [原创 2007-10-18] 

2007-12-17


《新劳动法》即将实施前,华为实施了万名老员工重新上岗的活动,被指责为逃避劳动法,全国上下一片打击,甚至惊动了全国总工会,制定相关法律者也陆续出面指责。事实上,华为老员工管理早成了华为管理上的“毒瘤”,此次调整,据说是当事者满意,旁观者羡慕。由于没有到现场调研,因此不知道真实情况如何,不过到目前没有看到一个华为的员工出面,无论是向工会反映,还是到法院寻求支持,如果有的话,媒体早就有了新的题材。


不久前,曾与媒体交恶的富士康(目前拥有六、七十万员工,很可能也是中国员工最多的企业)公开召开了支持新劳动法的活动,郭台铭先生亲自主持,此举甚至导致其股价下跌,因为业界判断其人工成本将增加。富士康此举无疑是为了表明公司将承担应有的社会责任,同时应该也有一个目的,就是为了修复公司形象,促进与媒体关系的改善(富士康与员工、当地政府的关系一直维持得很好)。同样政府、员工都未公开对此举反对,但“作秀”、“演戏”、“居心叵测”等都出现在了媒体和博客的分析里。


企业的做法受到正面或负面的报道,都应该可以理解。应该说企业在一个大的举动出台前,肯定考虑过公司的平稳过渡,考虑了各界可能的反应(尤其是员工和政府的反应),并且不可能计划与国家法律对抗,无论是华为的重新上岗,还是富士康的支持劳动法的活动,都经过了精心准备,而且外界的“干扰”也几乎没有对其执行造成影响。不过华为又给了业界一个不顾工人死活的形象,而富士康更象血汗工厂,而任正非、郭台铭都是小人。


我没有直接与任正非、郭台铭两人接触过,但曾长期跟踪、深入分析他们的做法。虽然他们都有自己的缺点,但他们与国内的大多数企业家相比,更能够得到大多数员工的支持,能带领企业走得更远,其公司目前也都进入了全球先列。也是我最佩服的两位企业家。如果是小人,他们不可能干得这么好(但这并不是说他们没有缺点,例如与媒体的关系都不好)。


最后替华为、富士康说几句:


1、他们的做法深入考虑了公司、员工的利益,也考虑过此做法对各界的影响;


2、他们的做法并未触犯有关法律条款;


3、制订法律的人应做的是完善法律,在实施法律细则中避免相关者利用漏洞,而不是指责利用法律漏洞者,不能通过指责企业,逃避自己法律制定不完善的责任;


4、华为、富士康要继续发展壮大,需要排除社会干扰,但也要考虑一下如何处理好与媒体及社会各界的关系。


5、媒体记者、博客写手们,尤其是媒体记者们,在写文章前,除深入了解、全面分析相关信息外,多学点法律知识、企业管理知识、财经知识,不要义气用事,人云亦云。


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华为要求万人辞职做法非常明智 [原创 2007-10-31]


富士康索赔调整暴露国内部分媒体员工知识不足 [原创 8/31/2006 ]

时近年底,各公司皆在回顾总结,联通也不例外,C网借媒体口发布了全年总结。按媒体言,是推出七大新政、渠道密布城乡,形成“明码标价类”、“包月类”、 “增值业务类”、“商旅类”四大资费套餐体系,已成为完整建制、精细化布局的营销体系,且攻势凶猛,将对联通未来发展产生相当深远的影响。

但一个不容忽视的事实是,前十月新增用户不足4百万,虽高于双网融合的去年同期,但明显低于前年同期的436万。市场占有率也下降到8%以下并呈加速下降趋势,且ARPU值也呈下滑趋势。盈利主要来自于减少的营销投入,而不是积极的市场拓展,因此出现了收入下降利润增加的局面。


来年C网面临环境将更加严峻,面对移动今年在农村地区新增的7万基站带来的更好的覆盖,C网覆盖差距将越加明显,甚至被美林证券称作城市运营商,这种差距并不能简单通过“一县一厅、一乡一店、一村一点”就能改变,即使明年不发放3G牌照,面对中国移动TD-SCDMA和 EDGE的包夹,不知C网如何应对?


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联通C网七大新政 四大套餐资费体系出炉 2007-12-17


看图不说话:十月移动农村市场发力 联通促销效果未现 2007-11-20


看图不说话:移动联通三季ARPU值、MOU值对比 2007-10-26 

2007-12-16


各媒体都在报道,昨天*ST大唐发布公告称,其重大资产出售方案未获通过,并说这对大唐重组影响不大。也有人问我,大唐移动唐如安先生离职、人保战略入股大唐移动后,我就对媒体说大唐电信集团重组完成大半是不是有问题了?其实并不矛盾。


首先说明一下几家公司之间的关系:


大唐电信集团(又称电信科学研究院)是最高级别的单位,目前其已将其下属的经营实体转入了大唐控股公司,这应该是重组的第一步,也可以说不是重组,只是将研究院和经营实体分离,实际中科院、各部委也都做过类似的调整。这符合大趋势。


第二步,积极运作大唐移动,加强TD研发。这一点,无论是真才基还是唐如安,想法都一致,不过采取做法不同。现在唐如安离职,更有利于加快步伐。人保入股就是一个明显的信号,很可能唐如安先生更希望实业资本进入,而不是金融资本或其他战略投资,因为这样不仅可以解决资金问题,还可以通过加强产业链联合提高竞争力。当然此做法也有问题,这里就不详细分析了。到现在,人保入股,大唐电信集团将资产交给大唐控股公司后剩余的13%挂牌,加上此前大唐移动、大唐电信集团获得的数百亿融资贷款或融资额度,大唐移动和TD产业链已经全力启动,不同的只是,什么公司获得13%的股份,但这对大举影响都不大。相信到现在,大唐控股和大唐移动之间的职能分割,也在快速进行中,很快就会有结果。到这时,实际关于大唐电信集团和大唐移动的重组基本结束了。


剩下的问题只是上市公司*ST大唐了,我一直认为,其将沾TD的光,但对其绩效影响有限。这是*ST大唐历史遗留问题造成的,出售西安大唐土地未获通过只是第一步,小股东开始维权,据说君总裁李肃为了替小股东出头购买了1*ST大唐的股票,此后*ST大唐的重组还有许多问题要解决,管理机构、小股东,甚至媒体舆论,每一关都不好过。


不过我一直认为,即使最坏的结果出现,*ST大唐即使最后退市,对大唐电信集团和大唐移动的影响也都不大,大唐电信集团应该做的也是加大投入、加快TD-SCDMA的研发步伐和产业化步伐,否则即使*ST大唐能保持上市地位,大唐电信集团的整体竞争力可能也在下降。


*ST大唐最终结果如何,小股东只能用手或脚投票了。


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王建宙送给大唐移动的四句真言 2007-12-10


看好大唐移动分拆 2007-9-17


TD联盟五周年感触:TD不缺鼓手缺运营者 2007-12-4


 

2007-12-14

在12日,2008年通信产业发展形势报告会暨2007通信产业十大关键词评选发布会上,中移动研究院院长黄晓庆发表演讲,从中可以看到中国移动对GSM的主要态度。主要观点有:


GSM并不是过时的技术,且持续演进,用3G的基础建设2G,特别是基站建设中,如大容量,大的宽带放大器的使用;


㈡采用全IP技术,GSM基站、交换设备等逐渐利用软交换的技术实现全IP


㈢采用类似TD的分步式基站;


GSM空中接口也在演进和改善,已有下一代GSM标准,使空中接口技术从现在2K速度提高到2兆;


㈤GSM全球有近20亿用户,有漫游低成本优势。


 


相关新闻:中国移动集团研究院院长黄晓庆演讲 


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 下面将非常重要的一个观点,你们可以看到GSM的技术和以GSM技术为主要的标准的基础的技术阵营逐渐成为世界移动通信最主流的技术。我想给你们讲几个故事,第一个就是一些主流的运营商已经走向了GSM双网,有些运营商逐渐推出CDMA2000的网络,重新建设GSM的网。印度最大的CDMA2000的运营商,现在也在建设第二个GSM的网络。现在全世界移动通信用户差不多接近30亿,有将近20亿是用GSM,GSM网络很可能下一个十亿用户是GSM。很多发展都意味着一个非常重要的是什么?漫游低成本,这是它主要的原因,所以移<!–>动通信有一个最重要的特色,它有一个漫游的需求,有一个低成本的需求。必然我们得到一个自然的结论,GSM技术并不是一个过时的技术,而且GSM技术还需要继续的引进。我们叫做KEEPING GSM ALIVE。现在在GSM上还有很多的机会,这些机会是创新的机会。第一个重要的机会把3G的技术应用到GSM网络建设,特别是基站建设当中,大容量,大的宽带放大器的使用。用3G的基础建设2G,第二个技术就是全IP,不像大家想象那样GSM技术已经停止,我们现在做很多的工作都是GSM基站、交换设备等逐渐实现全IP,利用软交换的技术。所以GSM已经走向了与时俱进的时代,它的成本越来越低,随着新技术引用还会逐步的下降。还有分步式基站,现在也逐渐应用到GSM上。我们国家TD—SCDMA网络上面也大量采用分布式基站建设。还有很多技术的发展使GSM空中接口也可以引进和改善,现在已经有下一代 GSM标准,使空中接口的技术从现在200的速度提高到10倍到2兆,我们的研究证明实际上通信速度还可以提高。为什么呢?原因就是当你用了新技术,你的调制带宽可以提高、你调制的窄频可以调制成多窄频,所以速度还可以提高,所以在新技术下面老的技术可以焕发青春。

昨天说了分拆移动,分拆联通早已流传。舒华英教授也表示,联通将双网隔离开并不合理,不应让用户去考虑技术问题。
确实,技术各有优缺点,关键是如何能从用户角度考虑,提供更有竞争力的产品,如果那样联通双网可能形成很好的互补关系。而现在的双网分营实际将两个网看作了竞争对手,加剧了互搏。
从全局看,分拆哪个可能都不是核心问题,而是如何通过调整建立有效的竞争环境,促进各参与者良性发展,无论如何调整,政府的监管能力都必须与其相匹配,否则很可能就象02年重组后,由于电信和网通之间的资产切割不明、相互竞争管理不当,不仅长时间未能形成有效竞争格局,反倒造成了不小的资本损失。


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搜狐访谈实录:反对技术中立 TD应大规模放号全国建网


TD试验网建设好于预期
从十大城市测试情况看,TD主要指标和关键性指标都比预期要好,部分重要指标优于WCDMA和CDMA2000,主要是因为TD具有智能天线和联合检测这两大关键性技术。其理论上的技术优势和领先优势在规模网络技术应用测试中得到了充分的体现。从各个试验网反映的情况看,目前可以得出结论:第一,TD是优于另外两大制式的第三代移动通信技术。第二,TD技术完全有可能成功地实现商业化和产业化。


保定TD试验网起点低,令人感动
保定试验网是中国电信负责建设的一个TD试验网。保定地区下属22个县,目前试验网已经覆盖到了22个县,保定市区也已全部覆盖,基站的覆盖面积是6千平方公里。一期覆盖是保定市区西北部,包括高新技术开发区是30平方公里。这里包括城市的密集区、政府部门、进京高速公路有80公里。


中国电信在北方属于小公司,他们没有自己的机房,没有基站,需要重新选站址,这是非常困难的事情,对这种新的选站址需要经过很多的谈判,尽管有政府的支持,但是这个过程也是非常困难的。


目前,保定TD试验网按照国家三部委的要求,整个选站已经完成92%,到年底,据他们介绍完全可以100%完成,完成原定计划试验网的建设。现在试放号按照一期的规定,只有几千部。


保定公司的这些同志们干得非常认真,昼夜在加班,把一个什么都没有的地方建起现在这样的网。从事保定实验网建设的技术人员大部分来在全国各地的年轻骨干,他们发扬了中国电信的老传统,就像以往的“会战”一样,全身心投入网络建设,付出了巨大的心血和努力。其中一些人从网络建设到现在,都没有回过家,确实很令人感动。


基站建设,先选址,然后进行网络规划,对网络规划当中的站址勘测。勘测以后,按照电波传播条件和网络覆盖条件选好站址,但如果此处业主不同意建设基站,则需要经过谈判,甚至是改建,改到隔壁或者离得更远一些地方。



大规模商用终端不是问题
目前,终端还存在一些问题,主要是由于目前网络规模比较小,大规模商用没有启动,预计终端不是什么问题。到明年三月份的时候,如果大规模放号,终端达到三四百款是没有问题的。只要是网络能够走向成熟,大规模商用,就会迅速地带动终端产业发展,因为目前的情况来说,手机的生产和制造能力是没有任何问题的。



广东TD试验网基站方案对比:整体铺设好
广东在选站址有两种模式,一个是广东模式,一个是深圳模式,目前比较的结果是广东模式比较好。
广州试验网目前已经建设了2100多个基站,其中四分之三是利用了原GSM站址。采用整体铺设,包括已有的二代网站址,在整个规划当中要的站址全面铺开,从工程进展过程中,就有一套整个项目控制和项目管理的经验和体系,站址铺开以后,后面的设备供货和设备的调测和如何解决这些设备和原有G网设备之间的干扰、协调,还有和业主之间的谈判,他们做得非常好,不仅把他们的经验和优势的发挥,也证明了他们的创新能力和执行力。


深圳采用的是一步步往前推进的方式,从现在看来,一步步往前推进有一些问题,整个网络全面看了以后,把所有的站址都要选,广东移动在这两个地方比较,为后面大规模建第三代移动通信的时候,总结经验。


借中国移动的基站建设一张全国性的TD网不是说行不行的问题,而是要不要做和如何去做的问题。



中国电信积极支持TD试验网建设
这个问题不好说。第一,作为中国电信集团来讲,既然是国家三部委的要求,他们会认真去建网。将来中国电信是否会去运营这张网,由于目前还在试验网阶段,而且涉及到发第三代移动通信牌照的问题并不好确定。


但从中国电信保定分公司反映的情况看,不仅当地公司的领导和工作人员对TD投入了极大的热情,中国电信集团本身也给了他们很大的支持,从资金到人员,所以才能够完成TD的试验网建设。


总体感觉是各大运营商对TD网络建设都给予了极大的支持,规模网络试验,规模网络技术应用试验能取得目前的阶段性成果,应该说是中央政府和地方政府对TD大力支持的结果,是TD产业链内所有企业共同努力的结果,是运营商和设备制造商协同创新的结果。



TD最终成功依然取决于商用成功,商用产业化绝对不是大唐集团本身能完成,是电信产业内所有相关企业共同努力的结果,尤其是移动运营商的支持不可或缺。无论是固网运营商还是移动运营商都给予了TD充分的支持,如果没有运营商的支持,试验网不可能出现目前的局面。



唐如安从大唐移动离职不会有太大影响
对TD产业来讲,也不会有太大影响。因为从中央到几个部委对TD的支持态度已经很明显,而且全国范围内推广应用是指日可待的事情。在这个过程中,可能会出现一些由于公司人员调整和调动,会出现一些小插曲,但是总体来讲,任何一个人都不可能阻止整个大势往前发展。但如果没有这样的事件发生,TD产业的进程可能会更好一些,更快一些。



“联通和移动没有形成很好的竞争态势是因为联通同时经营两个网”这个观点事实上是不对的。
原因是老百姓根本不关心他使用的业务是什么网支撑的。但是运营商长期以来,尤其是有些运营商长期以来以技术为主导,不是以业务、服务为主导,给老百姓不停灌输技术上的差异。正确的应该是运营商强调提供给老百姓什么样的服务,什么样的业务,至于说这些业务承载在什么样物理平台上,那是运营商的事。这里有一个导向问题。电信也竞争竞争只应该是一个运营商和运营者整体的竞争,而不应该是在同一个运营商内部就像现在有些运营商把两者分开以后,让不同的网络之间又来竞争。这个做法只会更加刺激竞争,本来是互补的,非要让它互搏,这是很糟糕的事情。


目前的管制政策,是经营范围准入,使得固网运营商没有经营移动业务的许可,目前已经影响到我们国家电信行业整个发展,整个通信业务收入增长已经低于 GDP增长。整个国家电信行业的发展基本应和国民经济的发展同步略有超前,今年的情况看,已经滞后了,目前在我们国家高速发展的过程中,这种现象是不正常的现象。