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2008-05-16



(通信信息报专访)


原题:电信业重组能否推动信息化破局?


  5月5日,在武汉召开的2008年全国经济体制改革工作会议上,国家发改委部署了今年六大改革重点,其中之一就是推进电信等行业的重组步伐。工业与信息化部部长李毅中在近日再度强调加速推进电信重组和3G牌照发放事宜,电信业重组已经“呼之欲出”。而市场传闻电信重组方案可能于今年5月17日世界电信日公布。在万方咨询研究总监付亮看来,电信业重组已经是箭在弦上,即将到来的电信业重组将极大推动我国信息化建设。


 


  记者:十七大报告中,信息化被提到与工业化、城镇化、市场化、国际化同等重要的位置。目前,我国推进信息化建设还面临哪些困难?


  付亮:我国推动信息化建设的主要困难在于,对信息服务提供商以及用户而言,信息化还是一个摸索过程,没有现成的经验可学习。信息化市场的培育需要一个过程,而相关产品也需要在具体应用中不断改进。


  我们国家和发达国家在信息化应用上的差距主要表现在软件和服务上,硬件方面的差距已经不明显。所以软件提供商需要考虑用户的经济承受能力和接受能力,更多地开发出简单、易用且性价比高的产品。而信息化服务商则需要多从客户的角度出发,让其可以轻松通过信息化产品提高工作效率和收益,帮助客户提高对相关知识的了解,消除客户应用信息化产品的障碍。


 


  记者:电信运营商在推动信息化过程中能发挥什么作用?


  付亮:中国有大量的中小企业,它们的负责人大都也是创业者,这些负责人的文化水平相对较低,对信息化产品的了解也比较少,其对信息化产品的要求更加强调实用和短期效果。这就要求我们的信息化服务商要有更大的耐心。


  但国内中小企业信息化的现状对电信运营商来说反倒是一个机会。电信运营商有遍布全国的营业网点,能第一时间接触用户,而且电信运营商本身就在为这些客户提供电话、宽带等方面的服务。在相关的软件、硬件以及互联网企业的支持下,电信运营商可以更好地为用户提供服务,电信运营商也可以通过牵头组织各种活动,推动所在地信息化水平的不断提升。电信运营商在推进信息化建设过程中的作用包括市场培育、产品整合、营销推广、售后服务等等,几乎涉及产业链的全部。


 


  记者:在面对信息化市场时,为什么固网运营商表现得要比移动运营商积极得多?


  付亮:首先,固网运营商与移动运营商相比,其语音业务的发展受到很明显的制约,固网运营商有更迫切的转型需要。其次,作为主流宽带接入商,固网运营商在提供基于宽带的信息化服务方面更有优势。第三,由于历史发展和网络结构的原因,固网运营商在所服务区域内拥有更多的员工,这有利于其为用户提供更好、更及时的服务,也有利于推进当地的信息化建设。


 


  记者:工业与信息化部部长李毅中再度强调加速推进电信重组和3G牌照发放事宜,电信业重组已经“呼之欲出”。电信业重组对我国的信息化建设有什么样的影响?


  付亮:电信业重组已经箭在弦上。电信业重组不仅是运营商的重组,相关制造业也将成为今年重组重点。


  工业和信息化部成立实际也是一种重组。这种重组,有利于硬件服务商、软件服务商以及电信运营商等厂商之间的融合,从而提供更多可被目标客户认可的信息化产品。这有利于加快中国信息化的进程,尤其是有利于提升中国最具有活力的部分——工业企业的信息化水平。


  电信运营商的重组将促进运营商之间的竞争,这有利于运营商在语音业务发展缓慢,甚至停滞的时候,加大推广信息化产品的力度。推广信息化产品不仅可以增加运营商的收入,更重要的是可以通过提供差异化的产品及产品组合,从而形成差异化竞争。这对弱势运营商调整定位,提高竞争力非常有利。


 


  记者:电信业重组能否实现信息化技术的突破?


  付亮:这是肯定的。基于互联网的技术应用与软件、电信服务等的结合将是技术亮点。而随着电信运营商自身技术水平的提高以及语音业务增速的放慢,包括上门服务和呼叫中心服务在内的运营商客户服务能力将成为信息化推进的重要力量。


  不过我们也应该看到,一次重组或一个改革无法解决所有问题。信息化的推进是一个长期过程,需要产业链各方进行更紧密的合作,深入了解并长期跟踪用户需求的变化,并不断推出符合用户需求的新产品。


 


  记者:电信业重组能否形成更充分有效的竞争,让更多的民众享受到更好的信息服务?


  付亮:电信重组肯定会加剧运营商之间的竞争。由于语音业务发展速度减缓,未来电信运营商之间的竞争将主要来自于信息服务。与语音业务相比,信息服务肯定不会以单一模式提供,而是会形成多样化的产品,各运营商也会根据自己对市场的理解推出差异化的产品,以满足用户的不同需要。目前各运营商对政企客户的营销已开始形成各自的不同特色。3G牌照发放后,经过一年左右的网络建设期后,其带宽优势将体现出来,这有利于数据业务的推广,而信息化的数据服务将成为各运营商3G服务吸引客户的最重要内容。


 


  记者:那么电信业格局的改变能否实现农村信息化的突破?


  付亮:目前各电信运营商都已开始重视农村市场,由于农村市场语音ARPU值较低,因此信息化是重要的突破口。电信业重组后,固网运营商获得移动牌照,这有利于其丰富信息化产品,运营商在农村的竞争会加剧,将刺激产品、渠道、服务创新,这对用户来说是好事,也有利于农村信息化水平的提高。(廖庆升)


 


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为运营商特殊时期资源共享喝彩 [原创 2008-05-16 ]

  据中国电信介绍,在资源紧张的情况下,中国电信为当地联通提供从马尔康至理县、九寨沟和松潘方向各2条2M数字电路;为当地网通提供了出州话务量的分流,力争让更多的州内群众实现信息传递,共同抗击灾难。

相信这样的资源共享在特殊时期,并不是中国电信一家在提供。只有大家同心协力,才能在现有条件下,在最短时间内开通灾区抗灾指挥通信,这对抗灾异常重要,早一秒接通、开始提供服务,就可能多一个同胞生还,可能减少一些损失。六大运营商在竞争(看谁先到,谁进度快,谁先恢复通信)中积极合作、相互配合(资源共享),我们应该为这种行为喝彩。


 


由于通信服务的特殊性,形成了一种独特的垄断和竞争共存关系,希望今后更多的合作出现,运营商之间形成“竞合”关系。例如,可以通过光缆共享、基站设施共享降低整体成本,弱势运营商合作就可能形成新的竞争优势。如联通和网通或铁通在固网移动融合业务、政企客户服务方面合作。再如,如果分拆联通的话,完全可以通过租赁方式解决资源共享问题,降低分拆成本。


 


四大运营商捐赠曝光,不考虑员工个人捐款和物资投入,各运营商集团公司目前向灾后恢复捐款为:中国移动1500万,中国电信1200万,中国联通1200万,中国网通1000万。


 


另:各国内外设备商也都积极参与到了运营商的抗震救灾行动中,并积极捐款、捐设备,为通信恢复做出了突出共享。谢谢。

新浪、腾讯14日公布了081季度财报,这里做一简单点评。

新浪腾讯08Q1财报证实SP业务回暖


关于SP业务的部分:


新浪:移动增值业务营收总计2170万美元,较去年同期增长了19%,较上季度增长了16%


腾讯:移动及电信增值服务收入为人民币2.883亿(4,110万美元),比上一季增长36.3%,比去年同期增长46.7%


此前公布的搜狐季报也反映,无线业务收入比上一季度增长17%,比去年同期增长54%


不论是出于运营商推出有利于领先合作者发展的SP政策,还是门户网站自身业务调整,都能说明,SP业务已回暖了。


 


新浪管理层稳定 继续聚焦门户


新浪Q1广告营收占营收总额的67%,同比增加5个百分点,其中98%来自中国大陆地区。另移动增值业务占比超过30%,新浪收入继续向广告和移动增值业务集中,考虑到移动增值业务中较大比例也来自内容产品的增值服务,公司正不断聚焦于门户。


汪延正式当选董事长,由汪延和首席执行官曹国伟组成的管理层正式确立,也表明,新浪的聚焦门户策略将延续。不过这个门户与之前的门户已经有了很大的区别,继博客、播客后,新浪空间(SINA Space)和新浪网络电视(SINA TV)陆续推出,视频内容、互动内容也在不断拓展门户的内涵。虽然没有网络游戏这样高速发展的产品,但也避免了网游产品波动对业绩的影响,内容聚焦应能保证新浪稳健增长。


 


腾讯多元化发展 发力品牌广告


腾讯Q1三个主要业务(互联网增值服务、移动及电信增值服务、网络广告)收入之比为721,其中网络游戏占到互联网增资服务收入的4成,且为发展最快的部分。四类业务正好构成了从萌芽、高速成长、稳步增长、成熟四个阶段的组合,业务收入多元化趋势非常明显。


腾讯成立研究院,加强战略性研究,有利于发现业务机会和风险,并采取有利的对策,值得竞争对手学习。


近期对腾讯战略最大的影响将来自网络广告业务,虽然Q1同比增加95.2%,但仅相当于新浪、搜狐的43%、59%。虽然“今年将继续在主要城市投放腾讯网的广告,并赞助大型活动提高腾讯网的品牌形象”,并签约2010年上海世博会独家互联网服务赞助商,但在多家互联网公司都“眼红”的品牌广告市场,全年广告收入增长要想超出行业平均水平,并缩小与领先者的差距,还需持续不断的投入和创新支持。


 

2008-05-15

灾难无情,人有情,企业亦有情。5月12日14时28分,四川汶川发生7.8级地震后,国家政治局召开经济会议,国务院总理亲赴一线指挥。国资委要求央企要发挥骨干带头作用(民营企业、私营企业、外资企业等也都没有落后),交通、电力、电信等央企要全力抢修受损设备和线路。


 


在电信方面,中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通六大运营商一把手齐赴一线,指挥救灾,人员、车辆、设备、物资全国调配、跨省支援。中兴通讯、华为技术、UT斯达康、爱立信、上海贝尔阿尔卡特等,众多的设备商都成立救灾保障小组,全国抽调人员并捐赠设备,以确保灾区通信尽快恢复。


 


在网络企业方面,门户网站充分发挥了信息传播桥梁的重要作用,快速、全面报道抗灾进展,成为打击各种谣言的重要手段。支付宝、易宝支付等电子支付手段,以及运营商的捐赠短信成为成本最低、效率最高的小额捐赠平台,充分体现了网聚人的力量。


 


在尽可能为抗灾出力的同时,多家IT公司也在第一时间公布捐款,有的公司在地震发生后40小时内已经两次捐款(这当然不能排除网络门户的功劳,它们的捐赠榜第一时间提供了各公司捐赠情况的比较和展示,各公司都不甘落后)。企业态度成为社会责任的重要体现,企业也可以换个角度看,做法得当也会成为不错的公关活动。


 


万众一心、众志成城,共同夺取抗震救灾斗争的胜利!

2008-05-13

前期盛传选在517世界电信日那天,工业和信息化部挂牌,并公布电信重组。



 


与春节前的雪灾类似,在传说中的电信重组关键时间点上,震级高达7.8级的大地震再一次影响到重组,几大电信运营商都遭受不小的损失,传即将分拆的联通GC两网在重灾区全面断网,同时几大运营商,长途电话、短信倍增。运营商已经全力投入到了抗灾、保障通信服务一线。在灾情未解除前,公布分拆联通应该不很明智选择。



 


今年的世界电信日( 517星期六)的主题是“让信息通信技术惠及残疾人”,而后一天(518日)是我国第十八次“全国助残日”,通信、信息化技术为包括残疾人在内的所有人提供了交流的便利,交流手段(声音、图像、文字)多样化,缩短了交流距离,显著降低了交流成本,便利了所有人。



 


而通信服务与信息化技术的结合,更成为企业办公、公众信息发布、亲朋好友交流的重要手段,手机、电脑成为了重要的交流工具,电信网、互联网成为了重要的信息通道,电信、网络服务的作用已经不可替代。在抗震救灾中,通信、网络服务更起着至关重要的作用。



 


不多说了,地震过后,抗震救灾工作已经全面展开,温总理已经亲赴一线指挥救灾,希望大家都投入到救灾行列,有钱的出钱,有力的出力,新浪捐了,腾讯捐了,INTEL也捐了,其他IT企业赶快申请援助之手吧,尤其是那些靠主营业务是网络游戏的公司,怎么也不能少捐啊。



 


另工业和信息化部成立两个月了,还未能挂牌,我们也看不到新任部长、副部长的动静,无论如何,还是尽快挂牌,尽快开始工作吧,这样可能更有利于救灾组织。


 


TD-SCDMA试商用出现一些问题,许多人都在怀疑中国移动,认为主要是中国移动的责任。尤其是来自专家和设备供应商层面,都认为TD-SCDMA技术已经完全成熟,中国移动应该立刻加大终端采购数量,应该尽快全面商用。有的专家甚至认为,只要中国移动横下一条心,带着4亿用户一起试验TD-SCDMA,肯定成功。



我不怀疑这种情况下,短期取得成功的可能性,如果国家再能采取倾斜性的政策,初期只发放TD-SCDMA牌照,而不发放其他 3G牌照,TD-SCDMA短期内在中国肯定成功。但这也并不能代表TD-SCDMA长期发展一定成功,如果长期成功,还看国际市场对TD-SCDMA的接受程度以及TD-SCDMA产业链与其他3G标准之间的竞争(参见电信产业链竞争逆水行舟不进则退)。



那为什么中国移动 “不积极”呢?这需要看看中国移动需要承担哪些企业责任。



 


第一、国家责任。


声音:TD-SCDMA是国家投资的重要项目,具有自主知识产权,必须大力推广。中国移动作为中国运营商的领头羊必须坚决支持,而且不能讨价还价,要尽所有资源支持。


 


第二、社会责任。


声音:中国移动是社会企业,必须尽到一个企业公民应该尽的责任。诺基亚和德州仪器都可以承担前不久关门、自己并不是大股东的TD-SCDMA芯片商凯明的欠薪,中国移动虽然在开展包括农村、绿色、生命、文化、志愿五大社会责任工程,但这还不够,还应该在科技发展、国家竞争力方面发挥更多作用,保证中国电信设备商快速发展、提高全球竞争力,也是中国移动的责任。


 


第三、企业责任。


声音:股东投资企业就是为了挣钱。最大股东国资委要求央企做大做强,保证国有资产保值增值。中小股东要求中国移动保证盈利和股票价格(股票价格不能“今年130,明年30”)。


 


第四、员工责任。


声音:加入中国移动,就是看好中国移动这个企业,就是为了和中国移动一起发展,一起成长。


 


第五、舆论责任。


声音:中国有句俗话,“吐沫芯子可以淹死人”。


 


其他责任:好处要大家一起分。


 


理清各责任的轻重,就可以大致知道、也可以理解中国移动的TD-SCDMA心思了。



有关部委的重组决策和3G牌照发放还得尽快。近日瑞典发放了54G牌照,获得者还有INTEL,本土设备商爱立信可能是一个受益者,而我们却因为迟迟不发放3G牌照,将华为、中兴撵出国门了。


 


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8日,金山和谷歌宣布推出免费版《谷歌金山词霸》,据悉,该款产品除保持金山词霸原有的产品功能外,还嵌入了谷歌机器翻译的优势,首次实现全文翻译、整句翻译和网页翻译等功能。据通过合作,谷歌将互联网广告嵌入《谷歌金山词霸》以获取收入。此外,谷歌和金山还会开发针对该款产品的一系列增值服务。借此,旧有的《金山词霸》产品不仅实现了升级换代,还同时获得了新的利润增长空间。


 


谷歌大中华区总裁李开复做客腾讯科技《总裁俱乐部》时表示,“互联网的产品和传统产品不太一样的。首先是针对用户需求开发的,是免费的。经过众多人使用,我们会慢慢探讨其他的商业模式。其实很重要的一点,我们的合作并没有基于谁能赚多少钱,分成也不是多大的数目。我们非常看好产品和它对用户的吸引力。一旦它得到了很大用户认可之后,我想以后还有商业发展后劲。”


 


而此前不久,网易将基于搜索形成的免费词典嵌入到了邮箱中,进一步扩张了免费词典的领地。曾经搜狗和谷歌在免费的拼音输入法上掀起了激烈竞争。不久前,360安全卫士获股东3.6亿投资独立推广免费杀毒,包括金山在内的多家杀毒软件公司已经在跟进。多家网络游戏公司,连最强硬的收费网游支持者网易,都在积极推广免费网游。


 


据悉多个排版软件、OA软件、网页制作工具等也正计划免费向网络用户开放。传统软件可分为收费软件、免费软件、共享软件等,免费软件投入无法获得回报,共享软件也并未能得到广泛认可,两者都未能在服务、收费方面上找到共赢的模式。


 


互联网公司介入软件业后,基于互联网的全新“免费”模式成为软件营销、获取收入的一个突破。虽然象李开复说的,收入模式现在还处于摸索的初级阶段,但相信随着时间推移,与免费网络游戏类似,基于互联网的免费软件也将会快速发展。正如多个互联网应用一样,随着人气的集聚,免费软件也将形成自己的商业模式。


 


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  (本文为网易专栏电信业竞争分析第五篇文章,未经许可,请勿转载,谢谢合作)


 


摘要:与公司间竞争不同,产业链间的竞争更加残酷,逆水行舟不进则退,快鱼吃慢鱼。电信需要大量前期研发投入,产业链竞争胜出者更需在资本、技术、运营模式等形成强有力的组合。 



  • 四个3G标准WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA、WIMAX哪一个更有前景?哪一个竞争力更强一点?
  • 东芝主推的DVD增强标准HD DVD 为什么最终选择停产?
  • 我国自主网络通信安全标准WAPI为什么面对WIFI的强大攻势,无能为力?而AVS在与MPEG-2、H.264的竞争中,却能取得突破?
  •  广电主推的CMMB技术方案和新岸线主推的T-MMB技术方案,哪一个更会成为中国手机电视标准?又是哪一个会大规模商用?
  •  微软提出的文档标准OOXML能不能在全球得到应用?其操作系统DOS、WINDOWS、办公软件OFFICE为什么又能成为全球主流? 

这些看似无关的问题,实际有一点非常相同,就是都是在某一个产业中几个产品或技术之间的激烈竞争,参与竞争各方都不是一个公司的一个产品,而大多是在两个或更多个由多家公司组成的产业链之间展开竞争。例如微软的DOS如果没有INTEL等的支持,肯定不会形成现在的竞争优势。


 


实际上,参与竞争的不仅有在产业链中上下游的企业,还包括媒体、专家、政府、股民等利益相关体。竞争内容不仅包括每一阶段的创新、研发、产品、生产、市场、售后服务等,也包括谈判能力、媒体及专家公关能力、对相关政策的理解能力等。


 


即使在产业链中,除个别环节被一个公司把控外,几乎其他每一个环节都有多个公司在提供类似的产品或服务,甚至有的技术所有环节都存在激烈竞争。在产业链内,这些可以相互替代的公司也在包括专利、标准、秘密(核心技术)等多个方面展开竞争,甚至还可能激烈到短时间内的你死我活。


 


可以看到,不同产业链之间在竞争,产业链的上下游企业边讨价还价边合作,产业链某个环节各企业在合作做大市场,但也在相互竞争。


 


例如,TD-SCDMA产业链由移动通信运营业、网络和终端设备制造业、移动增值业、内容提供、芯片以及软件、系统集成、仪器仪表、电子元器件等行业紧密关联组成。具体说核心专利拥有方有大唐移动、高通、诺基亚西门子等,芯片商有凯明、展讯、T3G、大唐移动和重邮信科,终端商有中兴通讯、新邮通、海信、大唐电信、华为技术、三星、LG等,设备商有中兴通讯、鼎桥科技、大唐移动、普天等,目前参与网络建设或对网络比较奥感兴趣的运营商有中国移动、中国电信、中国网通、SK电讯等。这数十家公司构成了TD产业链,与WCDMA产业链、WIMAX产业链、CDMA2000产业链在竞争。 


 


有趣的是,可以在具有竞争关系的几个产业链中发现同一个公司,例如高通同时存在多个产业链中,诺基亚西门子是WCDMA的最活跃的公司之一,而大部分TD终端厂商实际已在生产GSM、CDMA等2G终端或为海外运营商提高3G终端。中国迅速崛起的两大电信设备及解决方案提供商华为技术、中兴通讯更是同时出击TD-SCDMA、WCDMA、WIMAX、CDMA2000四大3G标准。 


 


这实际也是全球技术竞争,尤其是投入大、风险大的电信技术领域,一个显著特点。各公司根据自己核心能力不同以及对市场发展的不同,确定了对不同技术的差异化的支持。对无竞争优势的技术采取明确的放弃态度,甚至还可以通过制造负面信息进行打击。对自己拥有足够控制权的技术大力推广,并通过降低专利使用费等手段,以放弃短期利益为代价,期望能率先将产业规模扩大。而对一些发展前景不明的技术,则采取一些控制投资的策略,如成立合资公司,以风险投资在产业链关键环节占有股份,以做到“进可攻”,而又能有效控制损失。大多数外资公司在TD产业链中大多采取这样的态度。 


 


在一个产业链中的产业单位大致可以分为核心公司、骑墙派、观望派。


 


核心公司,尤其是那些仅专注于一种技术的核心公司,例如TD产业链中的大唐移动、鼎桥、凯明、T3G等的态度和做法至关重要,只有它们不断取得突破性进展,不断缩小与领先者之间的差距,甚至在一些领域超越形成自身特点,才能吸引更多的企业加入到产业链中来,以形成一个越来越强大的产业链。而给这些电信产品制造商最大的支持的,莫过于来自电信运营商明确的市场需求。电信运营商的需求,比数十个院校研究机构的实验室研究,更能推动产业链的发展。实际上用户和最终商用者是产业链中最关键的因素,只有成功的大规模商用,产业链各环的投入才能获得回报。


 


骑墙派是产业链中最容易引起变化的参与者。如TD产业链中的中兴通讯,同样关注多个相互竞争的技术,对投入的分配更多根据的是对各技术未来的预期以及对公司与竞争对手之间的未来竞争实力对比的判断。如果预期乐观,就加大投资,而如果预期悲观,就可能减少,甚至退出,例如UT斯达康退出了3G研发。诺基亚、爱立信退出了CDMA研发。


 


观望派动作比骑墙派要小一些,它们大都将投入决策点放到了未来。如果产业链成熟,前景乐观,就快速加入,以尽可能分享收益。而如果产业链出现了问题,则机会没有损失。观望派也可能会有一些投入,但更像是风险投资,例如西门子和华为技术联合成立鼎桥,德州仪器、诺基亚投入入股凯明等。


 


但这种划分办法并没有明显的界限。观望派公司加大投入就可能成为骑墙派,而几个同为观望派的公司联合成立的公司可能是产业链中的核心公司。核心企业也可能通过产品多元化,成为骑墙派。


 


不同产业链之间的竞争,主要来自核心公司实力对比以及核心公司为产业链发展做出的贡献上。核心公司自身实力强,可能就足以推动产业得到市场认可,这就会带动大量相关企业进入,推动产业链快速发展。而如果核心公司自身实力一般,如能将自己的部分利益让度给合作者以降低合作风险、提高其进入信息,或能够通过建立创新性的合作模式实现新的共赢,也可能会推动产业链快速发展。


 


与公司之间竞争不同,产业链之间的竞争更加残酷,中国有句古话“逆水行舟不进则退”,产业链之间相争夺的并不是一时的实力对比,而是前进的速度,互联网领域 “快鱼吃慢鱼”,在产业链竞争表现得也非常明显。而在需要大量前期研发投入的电信产业内,产业链竞争胜出者更需要资本、技术、运营模式等方面形成强有力的组合。


 


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电信业竞争专栏文章:


系列文章之四:手机电视标准从互斥走向合作是大势


系列文章之三:电信重组及3G牌照发放乱局综述


系列文章之二:TD设备市场“七雄”争霸


系列文章之一:电信运营市场亟待重组但无十全方案


拥有17家股东的TD芯片商凯明资金链断裂,最终只能关门清理。据报道,另一个芯片商展讯提出的收购计划被否后,两个外资企业诺基亚投资和德州仪器(TI)负担起了欠薪,而不是还在积极推进TD的另两个股东大唐移动和普天。


 


有趣的是,几乎在诺基亚和TI表态的同时,大唐移动新任总裁,在任高级副总裁时就是凯明董事会成员的,谢永斌上任后首次面对媒体时,公开表示,由于具备了充足的资金实力,大唐移动在研发方面做了很大投入,标准和核心技术是我们的核心竞争力,大唐已经树立了掌控地位,目标是在网络设备方面,冲刺国内市场的前三甲,并希望在未来的3至4年内上市。


 


嫣然大唐移动与凯明没有任何关系似的,不知道他记得没有中国的一句成语“唇亡齿寒”?不过至少可以证明,大唐移动离做TD产业链的龙头位置还很远。照其现在的做法,如果冲击TD前三甲还有可能(第一阶段招标第二,仅次于中兴通讯),冲击国内网络设备市场前三甲至少目前还不具备条件。


 


在采访中,谢永斌将TD试商用主要问题定位为网络覆盖问题,认为,“目前TD需要进行深入的网络优化和大量的补点工作,特别是室内覆盖。TD要想让用户满意,需要紧锣密鼓地做三件事。具体地说,第一年应在全国大中型城市铺设TD网络,第二年须进一步把TD网络铺设到县城乡村一级,第三年进行全面的补点及网络优化,通过三年的规划和努力,建一张TD精品网络。”似乎有点以偏概全。


 


设备商虽然热盼“二期TD网络招标”,终端商也在热盼“二期终端招标”,近日中国移动一把手也表示,二期终端招标即将展开。但可以想见,二期招标将更加激烈。大唐移动要想立足三甲都很难。故维持在《TD设备市场“七雄”争霸》中大唐移动的“★★☆”评级,低于中兴通讯“★★★★”、华为“★★★”,与爱立信、新邮通平级。


 


大唐移动计划未来3-4年内上市,不知道准备上哪个版?不过在目前环境下,做大做强自己,推动产业链成熟是最重要的。如果TD不能缩小与WCDMA、CDMA2000之间的差距,整个产业链都是受害者(参见《电信产业链竞争逆水行舟不进则退》)。


 


另:报道中谢永彬、谢永斌都有出现,不知道哪个更准确,SORRY。本文中TD都指TD-SCDMA。


 


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2008-05-09

王建宙首次表态:中国移动支持TD发展责无旁贷


点评:昨天中移动召开股东大会,TD态度肯定是焦点,根据新浪科技报道,王建宙称,“TD-SCDMA 3G的三个主要国际技术标准之一,我国拥有自主知识产权。中国移动将发展TD-SCDMA作为义不容辞的责任,将八城市TD-SCDMA试验网工程作为公司的一项重大任务,克服各种困难,千方百计地完成试验网的建设


从此可看出,中国移动集团只是将八城市TD试验作为一项重大任务,并未按3G牌照可能只获得TD考虑。(参见无主TD-SCDMA走向商用 [危机预警]TD商用信心不足将压垮产业链 华为全力出击TD”是痴人说梦)。


 


传“五合三”后11高层的高层组合方案为工业和信息化部上报


点评:这在证明消息来源,也证明其只是一个推荐方案,因此可以很可能存在变数,而且根据规律,率先公布的方案,反对意见肯定最多(优劣简单分析见重组前电信移动布局已悄然展开)。


不过此消息进一步证实最可能的重组方案是五合三。


 


每日经济新闻:专家称重组已是铁板钉钉 机构开始悄悄做波段(搜狐标题:联通否认17日电信重组)


点评:重组是肯定的,不过时间点是在17日还是18日,在5月还是奥运会后,从消息看还不能最终确定。个人认为,如确定五合三,5月九成有实质性动作(参见电信重组热锅炒冷饭)。


实际不光机构在做,移动电信也在做了(参见重组前电信移动布局已悄然展开 [电信业竞争分析])。


 


华尔街日报:华为欲出售终端业务控股权以进入北美市场


点评:股权换市场,这是国际资本运作的常用手段,但相信该消息只会是整体合作的一部分,最终形成的肯定是互利的双赢合作,否则华为不会轻易放弃控股权,华为3COM的协议华为一直在后悔,此后在安全领域的合作已不在愿意放弃控股。