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2008-06-12


离三月两会大部制改革后部委三定(定职能、定机构、定编制)的终止时间6月底只有20天了,还没有听到工信部机构改革、挂牌的消息。近期的电信会议上,原信产部的司局长们都是以原信产部官员的名义出席的(再一次希望工信部能工作能早日进入正轨)。


 


但电信重组、3G发牌并没有受到工信部挂牌的影响,既使汶川8.0级地震这样的举世罕见的天灾,也未能拖延电信重组的公布和实施。而六合三重组后,3个3G标准各发放一张牌照的可能性大增,而其中最大的变数是TD的商用成熟度。


 


工信部要求TD试商用主导运营商中国移动汇报TD进展,向李进良等专家征求意见,表明以TD为代表的3G标准的设备、终端、软件和运营,将成为工信部成立初期重点工作之一。这意味着中国3G将得到强有力的推动。


 


 


相关新闻摘要:


11日中移动高管到工信部汇报TD进展


腾讯科技 06-11


知情人士透露,汇报内容包括市场推广,网络系统升级测试状况,及下一步推进计划。


有关负责人证实,中移动正加紧补点建设,下一步计划完成基站数量尚未确定。


 


工信部部长向专家调研TD


第一财经日报 06-11


9日,电信专家李进良接到工信部通知,急赴北京与部长李毅中会面,商讨TD发展策略。


李进良是TD铁杆支持者,一直认为政府主管部门和中移动应加速推动TD发展。此前曾两次给中央领导写有大力发展TD的信件。


知情人士表示,现在有关方面要求中移动对TD网络进展情况一日一报。


 


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2008-06-11

据消息人士透露,视频站点酷六网、悠视网、六间房已经拿到了广电总局颁发的第二批视频牌照。其中,酷六网、六间房成为首批获得视频分享领域牌照的网站。



广电总局和信息产业部于去年末联合下发了《互联网视听节目服务管理规定》。依照规定,从 2008131日起,视频网站只有获得《信息网络传播视听节目许可证》,方能从事互联网视听节目服务。



此规定发布以来,一直都是仅向视频节目播放、视频共享网站发放,而播客类视频分享网,由于大量内容都来自用户,数量大,内容种类多,因此无论对网站,还是对国家管理机构来说,从内容版权,到内容监管都是新的课题。这应该是占视频网站很大比例的视频分享类网站迟迟未能获得牌照的主要原因。



近日酷六等获得牌照,这标志着国家管理机构对其内容制作、获取及监管体系的认可,而只要有了先例,相信很快会有更多网站获得视频牌照。需要注意的是,作为视频网站,也必须担负起相应的内容监管责任和社会责任,只有这样才能促进行业健康发展。


需要注意的是酷六网、悠视网、六间房在内容上都各有特色。悠视网与全国80多家电视台及影视制作公司开展全面合作以获得内容授权。酷六网以分成为基础的互动营销商业模式,推动中国视频原创作者联盟发展,在内容上原创视频和网友播客内容的上传量处于领先平。六间房在视频分享领域的原创内容方面也颇有建树,储备了众多有影响力的网络导演与网络红人,与胡戈(代表作《007大战黑衣人》)、卿晨(代表作《你赔了 我赚了》)等优秀网络电影导演的深度合作。



随着管理规定执行的不断深入实施,相信相关管理制度也会越来越科学,越来越完善,从而促进行业健康发展,而不是人为设置行业发展障碍。《互联网视听节目服务管理规定》中的节目制作单位必须是国有控股之类的内容,在实施中也会做一些细微的调整,但可以肯定,在市场竞争加剧和政府管制加强的双重压力下,中国视频网站的进入门槛再不断提高。

2008-06-10

7日,南非世界杯亚洲区预选赛20强赛(实际就是小组赛)第四轮,中国国家队在天津奥林匹克中心体育场迎战卡塔尔队。中国男足又一次输在了卡塔尔脚下,虽然理论上还有出现的可能,但连球员都已经认识到,再一次栽在了世界杯亚洲区预选赛小组赛上。8日,中国女足在2008女足亚洲杯不敌朝鲜队,也再一次证明,不再是世界一流球队。这不是巧合。

TDSCDMA试商用也是一波三折,从2005年的中国电信、中国网通分别实验,到2006年中国电信、中国网通、中国移动三运营商五市试商用,再到2007年中国移动主导,中国电信、中国网通辅助的十市TD-SCDMA试商用网络建设,20084月中国移动开始的八城市规模试商用。试商用的规模已经达到了上万基站,相信这是前“无古人,后无来者”的一个奇迹,但TD的商用进程仍很难让业界满意。


从表面看,两者有很大不同,但又有很多相似之处。这里只点两处。


 


1、同样无主——没有负责人。


为了奥运会,中国足球放弃了几乎所有能放弃的,和不能放弃的。男足国家队采取了双教练的管理模式,换句话就是没有一个教练需要为最后的成绩负责。女足国家队教练更是不断变更,队伍、打法缺乏必要的磨合,球员人心不稳,不能发挥出水平,也不应意外。当然做得不好,也没有人需要负责。


TD商用试验也一样,已经进入第四个年头了,仍没有主人。按重组方案,中国移动很可能获得TD牌照,但到目前为止,还只是很有可能。而中国移动也是重组后新得三大运营商中最不急迫需要 3G牌照的。由于重组方案基本确定,中国移动已明显加快了TD的试商用步伐,陆续启动TD宣传,进行二次试商用终端招标,推出终端补贴,开放终端销售,但相信并未尽全力,还在等待相关政策的出台。


 


2、同样是政府机关越位管理。


足协官员“指导”主教练,应该是中国特色。而为了奥运,足协领导已经不甘于“指导”,而是更多的现场指挥。其实,最应该明白的就是足协领导,他们并不具备指挥“好”国家队的能力,否则就不需要聘教练,而且是外国教练了。


TD试商用,本来应该是运营商的事,但我们此前看到的,更多出面的不是运营商工作人员,而是政府官员,发改委、科技部、国资委、信产部(工信部好像到现在还未挂牌,希望能提高效率)等部委都积极表态,支持TD,但TD商用成熟度进展,却一直不理想。相信这不会是并不是TD主人的中国移动或中国电信的问题。

2008-06-06


中电信收购联通CDMA网络细节公布后,中国电信如何筹措收购所需的1100亿元成了业界关注的焦点之一,因此出现高通、SK电讯、新加坡电信将入股中国电信的消息也并不奇怪。但这三家公司都成为中国电信合作伙伴的可能性都不大。


 


问:中国电信资金缺口有多大?


付亮:香港上市公司中国电信(0728.hk)需要438亿元收购中国联通(0762.hk)的CDMA用户资产。这并不是一个大数。中国电信自身有一部分现金,而且近两年一直降低的资产负债率和不断提高的董事会债权融资权限可以足够的支持,也就是说中国电信不缺这部分钱。


中国电信集团需要花费662亿元从中国联通收购CDMA网络资产。虽然近两年来,中国电信集团通过出售南方电信辅助资产给中国通信服务(0552.hk),出售北京电信给中国电信(0728.hk),以及全国各地剥离出售了至少几十家辅业资产,但其手头仍很难有662亿现金,但相信国资委和其他国家机构在制定重组方案时已经有所考虑,可采取方式有:1、增加资本金(又有多种选择),2、特殊扶持贷款,3、中国电信集团将所持有的中国通信服务(0552.hk)将部分股份出售给中国移动(0941.hk)和中国联通(0762.hk),4、支持其他融资方式。这些措施配套,完全可以解决中国电信收购CDMA网络和用户所需的资金。


但这并不代表中国电信不缺钱,目前CDMA网络的覆盖还远不能与中国移动、中国联通GSM网相比,需要很多资金扩容、优化,升级到 3G需要投资,加大营销推广力度也需要投资,为能与两个竞争对手抗衡,今后三年内中国电信(包括母公司和上市子公司)需要融资总额超过1000亿元。


 


问:中国电信将采用哪些融资手段?可能性有多大?


付亮:1、发行债权融资,100%,会保持4百亿左右的债权,发行债权是目前最廉价的融资手段。如果母公司和子公司分开考虑,由于CDMA网络资产仍属于母公司,可能会更多一点。


2、银行贷款,会有一些,不过随着利息提高,中国电信会控制贷款额度。


3、回A股上市,100%,中国联通已经A股上市了,中国电信肯定不会甘于再落后于中国移动,以前说,没有移动业务,不能显示出中国电信实力,不适合融资,现在有了移动业务了,当然要融一点,但也将选择时间。


4、H股公开增发。80%,可能性不小,不过现在股市不好,融不到多少钱,等涨涨吧。


5、向海外战略合作伙伴定向发行股票。90%。定向增发,可选择合作伙伴,有利于进一步合作,而且股价还可以适当溢价,所以可能性比公开增发大。


6、向海外战略合作伙伴发行可转换债权。40%。可转换债权是对双方磨合、过渡相对有利的做法,但近期可能性较小,股价低于预期,不适合增发,否则就和联通向SK电讯发债没什么区别了。


 


问:中国电信海外战略合作伙伴选择会考虑什么因素?


付亮:1、能对中国电信业务支持,所以必须是全球3G、固网移动融合领先的运营商;2、本国竞争激烈,有足够多的移动通信用户;3、有相对成功的市场经验可供中国电信学习;4、可在CDMA演进路线上合作。


 


问:近期传高通、SK电讯、新加坡电信,它们可能吗?


付亮:高通没可能,高通作为一个技术研发型技术密集型公司,不可能选择投资劳动密集型的电信运营企业。但高通肯定会给予运营商足够多的支持,以推动其快速发展,从而实现共赢。


SK电讯可能性也不大。SK电讯目前是中国联通(0762.hk)的小股东,很难放弃与中国联通合作,因此SK电讯很可能将在未来中国联通的董事会中占一席之地,中国电信肯定不愿意这样的运营商入股。另SK电讯入股中国联通,其可转换债权溢价不少,中国电信可不愿意接这样的单子。


新加坡电信可能性也不大。截至3月底,新加坡电信综合移动用户基数1.8534亿,但3G用户只有85.9万,好像都是WCDMA用户。并不是中国电信目标中的合作伙伴。


 


问:那哪个海外运营商最可能入股中国电信?


答:看好Verizon无线、法国电信、KDDI、NTT DoCoMo、和黄。选择理由:


Verizon无线。6月5日消息,Verizon无线已经同意以281亿美元的现金加债务的价格收购Alltel公司,这项交易完成后,Verizon无线将超越AT&T成为美国最大的移动运营商。Verizon无线是全球领先的CDMA运营商,中国电信和Verizon无线都有意愿一起将市场推向前进,这包括CDMA2000 ,也包括下一步演进选择同样的方向。


KDDI。KDDI是日本运营商中唯一采用CDMA2000标准,一直在中国市场很活跃,相信中国电信一直和它保持联系。


法国电信。全球固网移动融合领先运营商,与中国电信一直有密切合作。大量的成功经验可以共享。


NTT DoCoMo。日本最大运营商,3G增值业务方面全球领先,向多个国家输出技术。


和黄。和黄在多个国家获得2G、3G牌照,并积极推动,既有成功经验,也有失败教训,也运营多个CDMA网络。作为香港背景的公司,它肯定不会忘记中国市场,而中国电信是其进入中国市场的最佳选择。


 


附注:有人说,你有内部消息?没有。所以以上信息都根据公开信息判断,因此仅供参考,造成任何经济损失,概不负责。


 


PS;鄙视一个国家图书馆。今天中午我饿着肚子,顶着大太阳,到国图还书借书。书还了,可不能借,也不允许续借。国图搬新馆,外借暂停。可气的是,居然服务员不知道什么时候可以再借,还说“两个月后到网站看通知”。今天6日了,两个月后,北京奥运会都开幕了。需要这么长时间吗?能不能真正想读者说想。幸好刚获得一本《高通方程式》,老朋友闫跃龙是第一翻译,有点羡慕他的英语水平了。


 


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有人说,写了新电信,写了新移动,也谢谢写联通啊,抱歉,新联通重组整合正在紧锣密鼓地进行,我还没看明白,如果有什么有价值、可公开的东西,一定和大家分享。

2008-06-05




  • 诺基亚西门子昨天表示,在公司成立的14个月时间里,诺基亚西门子在15个国家(地区)的22家客户中,共替换了竞争对手1.8万个基站。
  • 记得同样的新闻出现在了去年爱立信的新闻稿中,爱立信也是替换掉了竞争对手数万基站。
  • 几个月前,华为替换了联通天津的CDMA网络,此外华为在全球也在替换GSM设备。而中兴传出已接手爱立信在中国的CDMA网络维护,也计划替换。

同样的消息还能找到不少。为什么会替换?替换的钱又由谁来出?运营商?用户?还肯定有人要问,旧设备折旧完了吗?投资是否已全部收回?(在不能放弃小灵通网络的原因中这是最重要的一条)


除了新设备功能更强、可支持更多新功能外,一个更重要的原因就是“绿色”,新设备更节能。几乎每一个设备商都马上可以拿出这样的数据,更换基站后XX年内所节约的电费就超过了购买价格,因此使用新设备,可以降低总体拥有成本(TCO)。由于以前采购设备“七国八制”,有些设备厂商已经不生产了,因此维护成本在不断提高。统一更换为新设备后将明显降低设备的维护费用。而且有的设备商还愿意负担所有新设备的网络维护服务,这样运营商可以直接就看到了新设备带来的收益。


绿色已经成为了电信设备商之间竞争的最有力武器之一。过去运营商选择了一个设备商的设备后,由于设备兼容、维护的原因,再选择新的同类设备提供商的可能性就加大了。这就是为什么,几大设备商对中国移动TD-SCDMA实验网设备招标非常看重的原因。现在绿色、节能,TCO更低,使电信设备批量替换成为了可能。


正忙,不多写了,更深的内容读者自己分析吧。欢迎回复。


 


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电信业竞争分析系列文章:


系列文章之七:大震震出的运营商跨省客户服务


系列文章之六:IT/电信成熟人才之争


系列文章之五:电信产业链竞争逆水行舟不进则退


系列文章之四:手机电视标准从互斥走向合作是大势


系列文章之三:电信重组及3G牌照发放乱局综述


系列文章之二:TD设备市场“七雄”争霸


系列文章之一:电信运营市场亟待重组但无十全方案


1月,媒体公布了中国雅虎的调整计划,我总结为《中国雅虎调整全力支援电子商务》,许多人问我(甚至包括中国雅虎内部的),你怎么知道的?


 


其实每个公司都是一个主体,具有“组织行为”,我MBA研究的就是组织行为学方向,这个领域国内人很少,其实人力资源、组织结构,在MBA的课程设置中都是选修课,这个领域的必修课就是《组织行为学》。现在我将所学的和研究的组织行为学、竞争情报知识一起用到了IT/电信领域的市场研究、竞争情报提供上。因此,通常会看得更远一点。甚至有些时候,公司决策还没确定,实际可选择的方向已经很少了。


 


现在口碑网和中国雅虎的合并基本证明了我当时的推断,看老牛的文章标题《中国雅虎终于被马云绑上电子商务战车》。当时我列的几个问题中,都没有提到口碑网,毕竟与电子商务主业相比,口碑网小得多,业务比较简单,也容易整合。


 


美国雅虎总部现在正处于比较困难的时期,这在某种程度上减小了阿里巴巴集团整合的难度。雅虎总部高管自身难保,没有精力顾及中国合资公司的决策。


 


公司要想持续健康发展,必须经常深入分析所处的环境以及自己的优劣势。并选择适当的时间调整战略,这一点上,阿里巴巴集团值得国内其他互联网公司学习。


 


有人问了,阿里巴巴整合中国雅虎和口碑网会成功吗?我只能说不知道,毕竟成功需要正确的决策和有效的执行,现在整合才刚刚开始,不过这个整合的难度远比电信重组后联通和网通的整合难度小,成功概率也要高不少。


 

2008-06-04


2日,电信收购联通CDMA网络,联通网通上市公司(运营主体)合并初步方案公布,在媒体会上,电信表示将加大网络投资力度和用户发展投入,三年之内不考虑盈利。据传,联通已经在规划能与中国移动相比美的GSM网络(由于大量设备兼容WCDMA和GSM,实际投资浪费很少)。不过中国移动可没有闲着,不仅已开始在积极推进TD-SCDMA试商用,而且一贯低调的网络优势数据也出现在了奥运广告中,中国移动30.7万基站,明显领先的基站数是网络高质量覆盖的基础。



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相比之下,旁边的北京网通广告显得单薄很多。
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另:两大运营商公布了5月12-31日减免汶川抗震救灾人员费用情况,联通20天免收赴灾区用户通信费2898.9万,移动20天减免灾区通信费2.6亿,近十倍的差距,远超过联通:移动用户比3:7,也超过用户比的平方9:49。应该可以看出,在灾区联通网络覆盖与移动有明显差距。


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2008-06-03


昨天,中国联通、中国网通、中国电信香港上市公司相继公布了重组方案,中国联通A股更公布了董事会意见、监事会意见以及中信证券对投票时A股大股东无需回避的报告。


在中国联通后,中国电信也公布了重组进度时间表,将开始提供CDMA服务的时间定在了10月份。近一步应证最可能发放 3G牌照的时间是今年1112月。


中国电信预计到2012CDMA网络才能给公司带来盈利,这与中国联通前几年通过停止网络投资、压缩各种费用实现上市公司CDMA业务盈利完全不同。相信中国电信近期会明显加大CDMA投资力度,以扩大容量、完善网络覆盖及发展新业务。


博友北京匆匆游客在《C网再失城,电信拿到烫手山芋》中,引用了《Alltel继AT&T和Verizon之后选择LTE 4G演进》,美国CDMA运营商演进方向都没有选择UMB。作者为中国电信担忧。


去年初,我应媒体特约写了《联通CDMA:从机遇到鸡肋》,CDMA在联通手里从机遇变成了鸡肋,但我认为在中国电信手里CDMA将从鸡肋变成了机会(注:这里并不是说联通管理层水平低,特殊的业务结构、资本结构以及政治需求,是造成联通陷于双网互搏的重要原因)。


中国电信下属研究院对全球电信技术演进都有深入研究,据说获悉将获得CDMA后,中国电信已准备了多条演进路线,包括向LTE 4G方向演进。这虽然外界报道不多,但从对待小灵通的态度上就可以看出中国电信在移动业务方面的准备(参见《看电信如何破解小灵通用户转网难题》)。昨天,王晓初更明确提出三个三分之一,小灵通用户三分之一转网,三分之一流失,三分之一保留。认识到转网、流失和保留三种情况都会存在,而不是向一些媒体或咨询机构预测的那样,能将60%以上的小灵通用户转移到CDMA。小灵通这样,中国电信其他方面的准备相信也不会差到哪里。另中国电信表示CDMA网1100亿元的价格偏高,但可以缩短谈判周期,尽快启动移动业务,是“花钱买时间”,也可看出电信对竞争环境的分析判断、对自身优势劣势的了解在三大运营商中处于领先水平。因此不论看好不看好CDMA2000,我都看好今后几年中国电信的发展。


 


另:不出所料,重组趋于明朗后,今天各股相继恢复交易,由于炒作概念消失,红筹股价大幅下跌超过10%后趋于稳定。


股票名称 股票代码 涨跌幅最新价 涨跌额 成交量()
 
中国联通 600050.ss +2.67% 10.00 0.26 6845956 6.56%(截至3日上午休市)
  
 
中国网通 0906.hk -11.09% 24.05 -3.00 338151 –  (截至31135,下同)

 
中國聯通 0762.hk -11.15% 16.42 -2.06 969208 – 
 
中国电信 0728.hk -10.23% 5.09 -0.58 4507381 – 


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全球CDMA运营标杆企业选择 [竞争标杆]


电信重组细节通过待批 3G发牌拖到年底 [原创 2008-06-02 ]


联通CDMA:从机遇到鸡肋 [原创 2007-4-16]


中国联通CDMA网络运营五周年扫描 [2007-4-20]


IT时报张瑜华:CDMA中国5年沉浮录 [2007-3-13] 

2日,电信重组中最关键的部分,电信收购联通CDMA网络,联通、网通合并方案细节公布,重组真正全面启动了。虽然方案还需经过管理机构或股东大会的通过,但相信方案已充分考虑了各方利益,既使有变动,也不会对重组造成太大影响。


现在对于新联通、新电信来说,尽快完成重组和内部整合,开展业务,是最为重要的。拖延时间,无论新电信,还是新联通,都是输家,可怕的竞争对手——中国移动用户每月新增7百万,领先优势不断扩大,同时基于TD-SCDMA实验网的3G“实验”快速向前推进。


我曾说过,3G发牌时间看中国联通的态度,从中国联通发布的日程看,重组已经安排到了4季度,之前发放3G牌照可能性已经不大了,因此将原先预测的3G发牌时间从最可能9-12月压缩到11-12月,2009年发放可能性略有增加,但可能性仍不足二成。当然,无论发不发放牌照,实验该做还做,网络规划、建设也已可全面展开。


附:合并完成后三大电信集团用户对比(来源中国联通PPT,Enlarged Group指完成分拆CDMA网络后与网通合并的新集团)


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联通公布的交易时间表(如加上中移动和铁通合并时间,就是一个完整的电信重组时间表了):
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2008-06-02


某国外媒体报道称,近日电信和高通签署协议,中国电信将在从联通公司收购的移动网络上使用高通提供的CDMA技术,并向高通支付4%的专利许可费。相信这是被媒体曲解了


 


首先,运营商是设备商、芯片商、终端商以及相关研发企业的衣食父母,如果运营商不商用,相关企业都得死掉,因此高通在政策上不可能给CDMA设置更高的门槛。


6月1日,中国移动明显加大了TD试商用步伐,无主TD开始有了自己的运营商,但1个多月前,芯片商凯明已经关门停业了,它未能等来TD规模商用的曙光。对于高通这样核心竞争力就是研发的公司来说更是如此。如果运营商不支持其技术,其前期的大量研发投入将浪费。


拥有13亿人口的中国的巨大的电信市场,是任何一个大型的产业链企业都不能放弃的,高通也不可能放弃。高通公司中国区总裁孟樸晋升为公司高级副总裁兼大中华区总裁,可见高通对中国市场及孟樸先生过去工作的认可。


 


第二,专利持有人的技术许可费收入来自设备商、终端商,而不是运营商,更不是消费者。


高通拥有CDMA技术的部分核心专利,这是其此前大量研发和市场营销的结果,因此无论是CDMA、CDMA2000,还是TD-SCDMA、WCDMA,只要使用CDMA技术,都应该向知识产权所有人支付费用。但直接的支付者既不是消费者,也不是运营商,而是设备商、终端商。不仅高通,所有拥有专利的电信公司采取的政策都类似。使用GSM、WIMAX技术也同样需要支付费用。2G、3G产业链之间得竞争非常激烈(参见《电信产业链竞争逆水行舟不进则退》)。由于存在竞争关系,因此不可能有哪个标准,或哪个公司,会博取暴利,且越是应用初期的技术,越难收取专利许可费,否则将导制运营商转投其他标准。全球CDMA、WCDMA等已经在多个国家规模商用的技术,应该都已制定了相关公平、合理的专利许可费。


 


第三,CDMA2000发展离不开中国运营商、设备商。


三月份,我曾经写过一篇《电信+cdma+中兴+华为=第几? [战争模拟]》,就有人说,不要忘了还有高通呢,近两年中国联通基本停止CDMA网络投资,中兴、华为能进入全球CDMA设备商三强, 离不开高通公司的支持。与其他标准相比,中兴、华为支付的专利许可费也是相对公平的。据称高通还提供了大量的技术支持。


 


与CDMA(CDMA2000)、GSM(WCDMA)全球已经达成相对统一、合理的专利许可费不同,TD-SCDMA专利分散,目前在全球还没有规模商用,专利许可谈判仍是一个漫长的时间。这可能会影响到TD-SCDMA规模商用。


 


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