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推荐IT活动：通信传媒俱乐部18日活动：公告，时间7月18日，主题：统一通信的机会与挑战。（活动几经调整，项立刚、王煜全双剑合壁）

先请大家看一下这个消息（来自多家媒体内容整合）：

7月9日，韩国SK集团旗下的手机流通企业——北京SK数尚，在京举行了成立一周年庆典。北京SK数尚是由SK Networks在去年投资设立的，短短一年时间，SK数尚就已经在北京建立了近40家卖场，遍布京城各大商圈，并已成功扩展到天津、上海、山东等地。可以说，SK数尚正以惊人的速度成长着，并已在竞争激烈的手机零售市场获得一席之地。SK数尚今年的销售计划是华北区实现20万部，全国共计50万部；2011年的年销售目标则是300万部。

另悉，SK数尚今年全面增加了对中国手机零售市场的投入，计划年底前进入中国手机零售专业卖场的前5名。SK数尚相关负责人表示，年底前，SK数尚将把其门店数量由现有的96家发展至200家，其中在北京地区开出50家门店；门店的覆盖城市从10个增加到22个。

SK电讯集团旗下的SK Networks在韩国已有多年运营3G体验店的成功实践经验，其风格前卫、色彩明快的店面吸引了大量年轻人的光顾，他们在店内能自由体验音乐、游戏等各类新颖有趣的业务。不过我实地到国内多个卖场了解。其目前与其他国内卖场的差别并不大。

在韩国，SK电讯是最大的运营商，因此SK Networks在终端营销上形成了自己独有的特色。但在中国由于终端与运营分离，手机和SIM卡分离，运营商定制比例低，而且定制大多采取的是一种相对松散的模式（运营商搭营销平台，主要的销售工作由终端提供商自己完成，这些都决定了SK Networks的模式很难在中国拷贝。

不过中国运营商可以将SK Networks作为标杆企业，从中学到很多终端营销、新用户发展的经验。尤其是新成立终端营销公司的新电信以及将终端公司联通华盛大部分员工转给电信的新联通，终端方面还有很大的工作要作做。尤其是新联通，母公司同样有SK电讯投资，而且双方长期有合作关系，入股SK数尚将其打造为新联通的终端营销机构是一个不错的选择。当然这需要新联通的高层在全面分析市场后做出科学的判断，即使如此，真正要合作的话，还有许多问题需要解决，其中一个小因素处理不好，可能合作结果是成为新联通用户发展的最大障碍。

近期，各界都在关注非对称管制，据说，某弱势运营商已经将非对称管制作为缩小的中移动差距的重要手段，但从我个人的长期对行业观察看，年内实施非对称管制可能性极小，即使快一点，在年末能出台非对称管制政策，真正实施已将到明年4月以后。

原因简述如下：

1、工业和信息化部各职能部门人员七月底才能全部到位，只有正常工作后，才可能开展象确定非对称管制方案，这样需要充分考虑各方利益的手段。因此，短期内仍将处于方案协调期。

2、电信重组如果以“联通将CDMA网络移交给电信，联通、网通上市公司股东会通过合并提案”为实施完成标志的话，这个时间点将在9月末活更后面的时间，而只有到这时，三强竞争的格局雏形才会出现。

3、过去两年来（确切说，从2006年下半年开始），中国移动为非对称管制做了大量的准备工作，简单的号码携带这样的政策，已经很难起到管制的作用，反而会影响到电信普遍服务。

4、在三部委重组指导意见中，鼓励自主创新的重要性明显优先于非对称管制，中国移动作为中国自主创新标志项目TD-SCDMA的主要完成方，而TD的商用成熟度和演进研究目前仍明显落后于WCDMA和CDMA2000，此外，中国移动集团、上市子公司、各省分公司在LTE、WIMAX、手机电视、网络管理、增值业务研发、农村用户服务等方面的自主创新力度也在不断加大，国家在对其实施非对称管制必须考虑不能限制其自主创新动力，这实施又很难平衡。

5、税收、普遍服务、引入外资等方面的非对称管制政策，除非几大部委统一规划，很难起到实际作用，但工业和信息化部自身内部还在磨合，电信只是其信息化管理职能的一个分支，因此很难在近期投入较大力度研究，与其他部委联合采取措施难度更大。

6、非对称管制方案即使研究确定总体方案，制定出具体实施方案还需要管理机关、研究机构、运营商上下几次反复讨论，这需要时间。特别是号码携带这样的非对称管制措施的实施，需要几大运营商网络同时具备条件，这需要几个月的网络调整时间。

近期，人肉搜索开始火爆起来，众多网民可以根据一个人在网络上留下的各种痕迹，对其做一个全方位的分析判断，包括姓名、年龄、照片、简历、博客地址、论坛昵称等各种信息，甚至包括手机号码、邮箱、QQ号码、家庭住址等各种私密信息。

有人称，“人肉搜索”是指利用现代信息科技，变传统的网络信息搜索(机器搜索)为人找人、人问人的网络社区活动。提问者提出问题，其他网民以自己的专业背景、亲身经历、道听途说甚至冷嘲热讽来回答问题。

实际上，人肉搜索应该包括几部分：

1、全面的网络技术搜索（由多个人共同完成）；

2、搜索对象信息与网民实际信息（由网民合作共同完成）比对，发现新线索；

3、网民共同对已有信息的做深入分析、判断真伪、而且不同网友之间相互验证；

4、每一个新的线索将落入一个已有的“信息库”中，不断提高“信息库”价值，和对目标信息对象的认识；

5、来自搜索网站的支持。

这实际与竞争情报信息挖掘非常类似，竞争情报信息挖掘同样需要：

1、高超的网络信息和传统信息搜索技术；

2、搜索到的信息将与已有信息比照，以发现新的线索，尤其是一些即将出现信息变异的“弱信号”；

3、搜索到的信息与行业惯例、行为研究等相结合分析，从而判定真伪；

4、针对同一类专题，竞争情报工作者应该建立信息库，通过积累，不断增加新的信息，从而为信息分析提供更全面的基础；

5、竞争情报工作需要所在公司的支持和不断创新的信息搜集、分析等先进技术的支持；

6、虽然竞争情报工作不能象人肉搜索那样公开，但由大量的一线参与者提供信息同样是竞争情报分析中最宝贵的难得的一手资源。

两者的主要区别是人肉搜索的操作是公开的，是参与者义务为某个热点做的情报服务，而竞争情报信息挖掘，更多是在秘密中进行，部分结果是为自己公司或客户服务的，而其他结果也是再做一个有意识的信息收集，以便为将来的工作服务，所以大多有直接收益或间接收益。出于工作需要，我曾对电信、互联网的几十位名人做过或深入或粗浅的信息分析，其中部分也反应在我过去所写的报告或博客文章中，当然大多数并不适合公开，只是更有利于我对所研究公司的现在和未来的了解。尤其在互联网领域，大多数公司都有自己的个性的，有兴趣的朋友可以深入交流。

相关：

[人肉典型案例]（来源现代快报）

　　1 铜须门

　　2006年4月12日深夜，一个网名为“锋刃透骨寒”的网友在网上发布了一个帖子，他以悲情丈夫的身份爆料说，其结婚六年的妻子，由于沉迷网络游戏，在一次网友聚会后与网名为铜须的男子发生了一夜情。锋刃透骨寒在帖子中还贴了一段幽月儿(其妻子)与铜须的QQ聊天记录，并且公布了铜须的QQ号。这个帖子一出现，立即在网络世界引起了轩然大波。该帖的点击率每天超过20万次。从猫扑网到天涯网，再到门户网站，对网友铜须的道德义愤成为网络舆论的主流，声讨铜须的帖子贴满了各大论坛。而通过人肉搜索，铜须的真实身份也在网络上曝光，对现实生活中的他产生了不可预料的冲击。

　　2 周老虎

　　2007年10月，陕西省林业厅对外宣布，镇坪猎人周正龙在山上拍到华南虎，并公布了数十张照片。但不久之后，这些照片就受到了网友的质疑，网友“攀枝花xydz”在“打虎派”的大本营——色影无忌华南虎临时论坛里发帖称：“老虎是假的。我今天仔细看我家的一幅挂在墙上的老虎画，除了耳朵不一样，哪里都是一样的，连老虎的纹路都是一样的。但我不知道怎么传图，我已经拍下来了。”

　　随后，年画虎公布，但陕西官方仍坚持“周老虎”为真，经过8个多月坚持不懈的“打虎行动”，涉嫌造假的周正龙终于被抓。

　　3 踩猫女子

　　2006年2月28日，一组记录残杀小猫的图片被各大网站转载，激起人们的愤怒和谴责。“眼睁睁看着一双漂亮的高跟凉鞋踩过来。它绝望地回头哀号时，尖尖的鞋跟钉入了它的眼睛和嘴巴。猫头顿时碎成肉末，眼珠滚到了一边……”

　　“踩猫事件”一夜之间成为各大网站的热帖，网站上的评论成千上万。网友们一个个愤慨万分，对“踩猫”女人声讨谴责，誓要将凶手揪出来。还有网友将女子头像制成“宇宙A 级通缉令”，号召大家“抓住这个残害小猫的罪恶女人”。不久，女子的真实身份被公布。

　　4 显摆的兰董

　　2005年5月，一个自称拥有几十亿名字叫“兰董姐姐”的女子在网络上发表了《70后兰董：80、90后的女孩，你们都是便宜货》《兰董又出新视频：80、90后的低劣品别做豪门梦》等视频，一边狂骂80后、90后，一边显摆着自己的名车名包，甚至称自己曾经包养过金城武。

　　通过网友们发动的人肉搜索，发现所谓的“兰董”不过是上海同济大学附属东方医院对面某大厦25层一个视频网站的小职员。

今天是星期天，但仍接到了多个媒体的采访，针对的都是同一个同一个话题，中移动千亿扩容GSM网络。

相关消息：

《华夏时报》报道《中移动拟千亿扩容GSM》，文章副标题“明修TD暗增G网一倍载频 欲绝杀移动通讯市场” 。

记者的问题大致可以归纳为：中国移动对TD-SCDMA和GSM网的态度，中国移动扩容GSM的原因及投资规模，此消息的真假。

这里简单回答一下。

1、中国移动对TD-SCDMA和GSM的态度。

答：目前，TD-SCDMA属于中国移动母公司，而GSM网络属于在香港上市的子公司。

重组方案确定后，中国移动母公司已经认识到其不可推卸的推进TD-SCDMA商用进程的责任。中国移动已经明显加快了TD-SCDMA试商用推进步伐，推出终端补贴、开放终端销售平台等优惠的试商用促销策略，大量广告促销，手机和数据卡二次招标，现有网络优化不断向前推进，并已结合补网等投资策略，网络下一阶段规划启动等，在增值业务上也有明显动作。

GSM网络是中国移动上市公司的“现金牛”产品，因此中国移动一直在维持GSM领先的优势，截止去年年底，中国移动的基站数已经达到了30.7万（见中国移动基站超30万不惧挑战【 2008-6-4】 ）。在2007年财报发布中，中移动预计，2008年资本开支为1272亿元（不考虑3G投资），这大大超出了此前对2007年998亿元的开支预期，也超出2007年中移动实际资本开支1051亿元（比2006年的870亿元增长了21.2%。同时而2009年和2010年的预算则将逐步回落至1190亿元及1090亿元。根据历史信息估计，在2008年投资规划的1272亿元中约5-6成（636-763.2亿元）投资在GSM网络建设上。

波士顿矩阵法按照市场的成长性和公司相对市场占有份额的高低，将一个公司的业务分成四种类型：明星、有问题的孩子、现金牛和瘦狗。 对于一个公司来说，拥有足够的现金牛，不乏明星，孩子虽有问题但值得培养，无疑是一种比较理想的状态，这也是联想的柳传志所说的“吃着碗里的，看着锅里的，种着田里的”。可以看出，中国移动对成熟产品GSM的策略是典型的“现金牛”策略，稳健投资，保持优势，提高盈利能力。而对TD-SCDMA的投资策略是典型的“问题”产品策略，快速增加投资力度，尽快推进产业链成熟，尽快推进其向“明星”产品转移，成为公司未来成长的新的发动机。实际不仅TD-SCDMA，在TD-LTE及新兴增值业务等方面，中国移动也在积极推进。

因此，所谓“中国移动为GSM放弃TD”或相反的说法，都不正确。中国移动应该很好地在2G-3G之间找到一个平衡。事实上，只要是一个理性的企业，无论是终端商还是设备商，目前全力出击3G而完全放弃2G，或全力维持2G而3G静观其变，都不是一个明智的选择。

2、中国移动近期GSM投资千亿可能性。

答：基本不可能。原因有：

一是全球3G替代2G趋势明显，中国移动大规模投资2G，将面临投资无法回收等问题。

二是中国移动目前已有30.7万基站，覆盖中国98%以上的有人居住地区，新增基站的潜力有限，“增G网一倍载频”很难做到。

但中移动可能在2008年GSM网络建设636-763.2亿元有所扩大。目的一是抵御重组后新电信、新联通大幅增加网络投资带来的压力。二是由于3G频率高、提供更多数据业务需要更多基站，因此提前抢占基站资源。三是现在许多电信设备同时支持（或兼容）2G/3G多个标准，有些投资实际也很难分清楚投资的界限，例如WCDMA设备也兼容GSM。

3、中国移动增加G网载频能否“绝杀移动通讯市场”？

答：不可能。原因有：

一是目前3G牌照即将发放，2G-3G过渡为运营商改革竞争格局提供了机会，如果将大量资源投资在2G上，而未考虑从2G-3G的转换，反而可能在3G阶段落后(参见：电信待移动渡半而攻或将率先3G用户上亿 【2008-7-7】)。另外，过多的2G投资也将面临无法收回的局面。

二是不对称管制呼之欲出。中国移动早在2006年下半年就已经开始积极采取措施，以减少不对称管制对自身业绩的影响，因此根本不可能推出“绝杀”竞争对手这样的手段，这肯定会遭遇政府的强力管制，反而可能限制自身的发展。

传华娱无线联合了国内九大CP，将陆续发起对知名的WAP网站 3G门户的版权诉讼，总索赔金额达1千万元。而7月7日，北京中科亚创科技有限责任公司起诉另一个WAP网站当乐网一案也被北京海淀人民法院递正式受理。中科亚创负责人称，盗版行为给版权方带来巨大的经济损失，也恶化了行业环境。“现在到了需要清算的时候了”（财经时报李国训：免费WAP遇版权雷区）。

继视频网站、搜索引擎之后，WAP网站也成为诉讼选择的对象。随着版权管理越来越严格，越来越多的网站走上了被告席。新浪、搜狐等初创门户网站时通过随意转载传统媒体内容快速发展的时代已经一去不复返了。网站拿到传统媒体内容版权的成本正不断提高。已经取得垄断地位的综合门户网站，由于已经具备了讨价还价的资格，因此获得内容版权的成本仍可维持在非常低的价格（即使是这些网站，也有未经许可转载内容而被高额索赔的先例）。但作为新领域或对于新的进入者来说，版权成本将成为最大的制约障碍。

更需注意的是，随着内容价值的提升及版权得到越来越多的重视，出现了一些新的现象：

1、独立第三方承担起内容版权诉讼的责任，并从索赔中分得收益；

2、一家网络服务商获得独家版权后，负担起版权维权的责任；

3、更有甚者，出现一些对内容前景看好的公司，通过高价购买内容版权并转卖从中渔利的公司，它们借独家内容切入产业链，重组产业链；

4、关于是否侵犯版权的界定，正朝着对内容拥有者更有利的方向发展。

因此，视频网站、无线WAP网站、资讯网站、搜索服务提供商因内容问题坐上被告席，已成为一种很常见的现象，而这将导致整个中国互联网内容提供产业链出现重大变革。

相比之下，由于目前国内手机数据流量费还维持在一个相当高的水平，国内已经开始试商用TD数据业务，但用户并未能获得因采用新技术而带来的较低的数据流量费，因此WAP网站、手机网游、手机视频、移动办公、移动商务这些3G潜力应用爆发也还需要时日。而对于WAP网站来说，由于用户很难同时为流量和内容付费，版权成本提高仍将主要由网站运营者承担，这甚至开始威胁免费WAP网站的生存。

可以想象，除了像3G门户这样已经取得先发优势的领先者，以及由内容商创办的WAP网站，或由已获得内容版权的互联网门户创办的WAP网站，或在版权共享模式上取得突破的公司外，其他网站很难生存。版权在推动WAP行业变革的同时，也对行业设定了高门槛，对现有企业重新洗牌。

某公司报告称，华为、中兴、上海贝尔阿尔卡特将占中国CDMA网络设备市场六成份额，媒体一片热赞。

此前，中国移动TD试商用进行了终端二次招标，由于新增份额主要是由国内终端厂商获得，因此更出现了停产GSM手机转产TD的观点，个别媒体更认为是一个标志性事件，标志着中国手机厂商将绝地反击，在自主产权政策推动下出现了重大的机会。

但根据对产业链的研究，如果TD终端都是中国企业，而没有国际知名企业的话，而且终端大多由一些原本在国内GSM市场中份额都很低的企业提供的话，可能看到的不是国内手机厂商的“奋起”，而是更多对TD前景的担忧，只靠这些企业，很难承担起TD商业化的重任，其结果可能是TD未能缩小与WCDMA、CDMA2000等之间的差距，甚至错过了3G高速发展的时期。

换个角度看，我有这样一个观点，如果诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信、中兴、华为几大厂商在TD终端份额不能超过一半的话，TD仍非常危险。现在诺基亚、索尼爱立信还未提供TD终端，华为、摩托罗拉也只有1、2千份额，因此TD仍不容乐观。一个好的现象是中兴、三星的份额比第一阶段终端采购有明显的放大，三星还是奥运会通信服务的赞助商，不过如果其他四家厂商仍未能积极参与的话，TD终端仍将是TD产业链中最薄弱的环节，而终端的成熟度将很难与WCDMA等抗衡。

一个标准的开放性，以及其被产业链巨头接受程度，将决定其竞争力，CDMA前景受到业界质疑的一个重要原因也是一些重要的产业链参与者选择了退出。不知道中国电信的加入会不会改变这种局面。（参见电信+cdma+中兴+华为＝第几？ [战争模拟] ）

与之类似，TD产业链也需要吸引更多的行业巨头参加，而不是关上大门，做在国内做“老大”，那样对行业发展并不利。而如果没有将市场做大，有足够大的“饼”供产业链企业分享，即使在某个环节做到市场占有率第一，可能收入仍不能抵消全部的支出，这对产业链发展并没有好处。

不仅电信业如此，整个工业产业都类似，例如过去某款军事产品，我们坚持全部国有化，但在我们完成国有化的时候，发现国外的竞争对手已经推出更有竞争力的产品。自主研发重要，国际合作、优势互补也是一个不错的选择。当然，不同产品面临环境不同，选择的策略也会有所不同，但无论如何，我们必须从全球的视野去看问题，这样更有利于提高我国相关产业在国际上的竞争力。

（注：本文基于基于免费试用的北京WIFI网络写成，可能是用户少的关系，网络速度较快。但在北京有网络信号的区域非常有限，真正商用还需要大量的优化，看来不是阚凯力教授说的1千万布置基站就能解决的，即使如此无线城市仍是一个不错的试点，未来将在电信、移动以及中电华通等新兴运营商的竞争下取得快速发展）