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2008-10-31

北京奥运会期间,CMMB成功试开通,之所以说开通,而不是商用,因为此时其产品根本未考虑商用。



据中广互联(www.SARFT.net)数据统计,奥运开幕之前,全国已有6家企业生产出了CMMB核心芯片,出货量共计约140万片,8个终端厂家、9个产品获得CMMB终端入网认定证书,几十家企业已经生产出了手机类、PDA、MP4、USB电视棒、车载电视等几十款CMMB接收终端,部分接收终端产品已上市销售。


9月18日,北京残奥会圆满闭幕后第二天,国家广电总局无线电台管理局召开中广卫星移动广播有限公司动会,广电总局副总局长张海涛同志出席会议并指出,目前CMMB产业化的条件和时机均已成熟,目前工作的关键是组建公司并进行运营。在这次会议上,总局要求CMMB运营要坚持统一标准、统一规划、统一建设、统一运营、全国漫游的原则,并将中广卫星移动广播公司确定为CMMB全国运营的龙头企业。


10月14日,党的十七届三中全会刚结束,国家广电总局立即召开全国广电系统移动多媒体广播电视工作电视电话会议,总结我国移动多媒体广播电视(CMMB)的试验情况,全面动员、部署下一阶段全国移动多媒体广播电视建设运营工作。张海涛同志出席会议并讲话,全国中央、省、地市各级广电部门负责同志共计2000人参加会议。


以上内容来自汪海天的博客。可以看到,CMMB在借奥运东风取得快速发展后,又开始新一轮冒进。


在新媒体论坛上,第十六届国际传输与覆盖研讨会CMMB专题论坛现场,中国传媒大学数字传媒研究院张豪博士与大家分享奥运期间CMMB使用用户调查。部分结果如下:



CCTV-5奥运频道和CCTV-1综合频道成为用户奥运期间的首选频道,八成用户每天都会收看CCTV-5奥运频道,六成用户收看CCTV-1综合频道。


六个奥运城市的CMMB用户经常使用CMMB收看奥运节目。近六成用户都是“天天收看”,收看CMMB时长和收看电视时长几乎相当;另外有37.0%的用户表示“经常会看”CMMB。


平均每个用户一天收看CMMB的时长高达160分钟。约85%的用户表示其每天使用CMMB收看电视节目的时长在1小时以上,甚至有部分活跃用户一天收看奥运的时长高达6-7小时。


根据对奥运六城市样本用户的持续监测,CMMB全天收视分布呈现出三个波峰,即早上7点至8点是第一个收视高峰,最高收视率达8.45%;第二波收视高峰出现在中午12点至1点,最高收视率达18.31%;而晚上7点至8点是第三个收视高峰,最高收视率达23.94%


看的是电视台的既有频道,晚上7-8点有奇高的收视率,张豪博士博士还提到了多人共同看等电视媒体的特征,我的理解是这时的CMMB仍是传统电视的替代品,或者说是一个廉价、低功能的电视解决方案,与手机互联网类似,农民工是最重要的使用者。其次,才是上班途中的用户。


需要注意的是,到这时,市场上大量出现的CMMB终端,仍是一个免费接收装置,没有计费系统支持,也没有加密模块,更不用说收费方式和营业网点了。这对商用来说是硬伤。加密播出已经确定,已出售的终端如何解码又成为新的问题。


真正商用还有不少问题需要解决:


1、适应小面积输出屏幕的内容。电信运营商基于流媒体的手机电视都以短片为主,CMMB如何定位?


2、收费模式。加入加密模块后,如果不支持点播,而只是像电视那样收月租(可按频道收取),如果没有精彩内容支持,可能山寨电视手机(可接受免费的央视等频道的手机终端)成为主要的竞争对手。


3、网络覆盖问题。室内、地铁,电信运营商不好解决的地方,CMMB即使有频率优势,也不能完全解决。其网络建设成本也将大幅提高。


4、是否支持点播和双向互动?如果不支持,或通过电信运营商网络支持,则CMMB就是移动的小电视机。如果这样的话,统一标准、统一规划、统一建设、统一运营、全国漫游需要多少成本?又能获得多少收益?


5、运营企业中广卫星移动广播公司是否与电信运营商合作?广电是否与工业和信息化部合作?

无容质疑,我国一些领域已经进入了经济危机时期,虽然并不能简单判断其是长期的,还是短期的。


其实,第一时间发现危机爆发前的弱信号,并采取危机预警,是竞争情报工作者最重要、也最能发挥价值的领域。可以想象一下,如果领导都发现了危机,并让你搜集相关信息,分析可能对自己造成的影响的时候,你在领导眼中是什么角色?可能就是一个信息搜集员而已,领导很难为你发高薪。提前发现预警,并提出应对建议,才能真正成为公司管理层的智囊。


此次经济危机,实际许多信号都已经摆在了那里,就看你是否敏感,敏感捕捉到“弱信号”,是竞争情报工作者需要长期培养的。


1、初期信号——典型的“弱信号”:


合作伙伴整体性下滑,如国际B2B。


资金回收周期加长。


互联网领域的风险投资开始收紧。


多家中国网络游戏公司都在回购股份,实际上,一些公司已经具备了私有化的条件,各公司行动一致,是投资者对前景不看好的反映,而投资者不看好来自对投资方式的改变。


 


2、强信号


A类,个别工厂开始停产、限产。


B类,销售口,一类企业促销明显加大力度(要与正常促销区分开)。不举例子了,太多了。先知先觉企业战略突破,如阿里巴巴、万科等。


C类,供应口,原材料跌价,资源需求减少。材料价格,企业比较敏感,看看相关的:



2008年二季度以来,全国规模以上电厂发电量增速回落,特别是6月以来回落更加明显。6月、7月、8月、9月,全国规模以上电厂发电量同比分别增长8.3%、8.1%、5.1%、3.4%,这是自2002年电力需求强劲增长以来发电增速首次连续落入个位数区间,这主要是由于需求下降及缺煤停机造成的供给不足双重因素的影响,其中由于我国经济整体有所下滑而导致的电力需求下降是发电增速持续下降的主要因素(王静 宏源证券)。


据国家电监会预计,下半年国内电力需求呈现快速下降的态势,发电设备利用小时到年底预计会跌破5000小时。“5000小时是代表电力供应步入过剩的一个信号。”中国能源网执行副总裁韩晓平告诉记者。他表示当前电力需求增幅低于GDP增幅被行业内解读为一个重要危险信号。(来源:南方都市报)


工业产品废品回收价格暴跌。“6月份的时候,废旧钢铁的收购价达到3900元~4000元/吨,好的时候还能高于这个价格往外送货。但是,目前废旧钢铁的收购价已经降到了1600元/吨左右,相比原来的收购价,一吨赔两千多元。受供求关系影响,钢铁加工厂对废旧钢铁的回收利用率下降了一半左右。生产的钢锭没人愿意要,很多钢铁加工厂都减产减量,对原料的采购量也极度缩水,到现在我手里还压着300多吨废钢铁呢!”胡经理说,相比钢铁,铜、铝的回收情况则更不理想(来源长春,另北京、沈阳也有多处报道)。 


D类:相关行业变化。包括客户相同(或相似),原材料相同(相似),人力资源相同(相似),等。


 


3、超强信号


政府频频出台措施。如目前的国内房地产行业。


再例如,企业纷纷开始开源节流,缩减招聘规模,辞退员工,


股市无原因开始下跌,各国汽车厂纷纷限产,美国投行破产。


媒体全面关注,如央视2套,全天直接华尔街风暴。经济新闻中,企业信息明显增加。

2008-10-30


(答通信信息报记者问)


 中国电信收购CDMA网络,是中国通信产业向纵深发展迈出关键一步的重要组成部分。中国电信进入移动通信市场,将扭转中国移动GSM一家独大的局面,消费者无疑是竞争加剧的最大受益者


  -本报记者 廖庆升


  中国电信日前表示,目前正处于C网割接的实质阶段,计划明年2月底全国31个省完成割接,网络运行质量年底会有初步好转,中国电信将从固网运营商向全业务运营商转变。在知名电信专家付亮看来,中国电信进入移动通信领域将掀起移动通信市场新浪潮,消费者无疑是竞争加剧的最大受益者。


  “1到2年通信市场将发生巨变”


  记者:中国电信从10月1号起正式跨入移动运营商行列,成为了真正意义上的综合信息服务提供商,这将给中国的通信产业带来哪些改变?


  付亮:电信重组完成后,三大运营商都将成为全业务运营商,而且三者之间将逐渐建立起有效且有序的竞争局面,而且我国3G牌照很快也将发放,相信中国通信产业将进入一个快速发展阶段。同时运营商之间的竞争将导致在语音业务发展停滞的情况下,数据业务开始得到快速应用。


  记者:中国电信此次收购中国联通CDMA网络,您认为对中电信自身以及通信产业有哪些重要意义?


  付亮:这肯定是中国电信转型战略的重要里程碑,也是中国通信产业向纵深发展迈出关键一步的重要组成部分。中国通信产业向纵深发展的其他组成部分包括联通和网通合并、移动和铁通合并以及非对称管制的实施等等。


  记者:中国电信为发展CDMA可谓不遗余力,能否在移动通信市场上掀起新浪潮?


  付亮:从公布的信息看,中国电信为发展CDMA做了充分的准备,但相信要想不断提升市场份额,中国电信还有异常艰苦的路要走。同时,我们应该看到,这些措施还只是中国电信的第一步,随后中国电信还需不断根据市场变化调整策略。


  中国电信作为新兴的移动运营商,肯定会改变现有的市场格局,这就像在中国移动通信市场投入了一条“鲶鱼”,今后1到2年中国通信市场将发生巨大的变化。从长远来看,各家运营商对机会的把握和策略的选择将决定其在行业内的地位。


  “消费者是最大受益者”


  记者:中国电信收购C网后将拥有4300万宽带用户、4200万CDMA用户、2.16亿固话用户,具有自己独特的融合优势。这些融合优势能否成为中国电信在移动通信市场快速发展的动力?


  付亮:这些用户已经是中国电信的既有优势,其中CDMA高端的数据业务用户还可进一步细分。近期摆在中国电信面前的最大难题,是如何融合这些优势,形成自己的特色,快速推进移动通信、信息服务的发展。


  记者:中国电信成为移动通信运营商能为消费者带来哪些好处?


  付亮:中国电信进入移动通信市场,将扭转中国移动GSM一家独大的局面,进而在一定程度改变竞争格局,运营商将在产品种类、服务质量等方面有明显的提高。消费者无疑是竞争加剧的最大受益者。


  记者:中国电信成为移动运营商后,会对设备制造业甚至整个产业链带去哪些改变?


  付亮:中国电信成为移动运营商、中国3G牌照发放,中国巨大的市场将推动全球设备产业链发生变化,尤其对CDMA产业链来说,中国电信加入后带来的大规模的投资以及短时间内成为世界第一大CDMA运营商,将明显助推CDMA产业链的发展,中国的设备商如中兴、华为也将成为受益者,进一步加大在全球移动设备市场的发言权。


  “中电信的决策得到投行认可”


  记者:从全球来看,CDMA在用户数、终端等方面占据优势。您认为其中的原因是什么?


  付亮:CDMA在2G向3G过渡,CDMA2000向CDMA2000 1x EV-DO过渡方面,具有明显的时间短、投入少的优势。但应该看到,目前全球3G用户只占到全部用户的20%左右,如何吸引更多的用户对各3G标准来说都是一个需要时间解决的问题。


  记者:如此多的运营商投入到CDMA建设中来,是否意味着中国CDMA用户漫游将更加方便?这个因素能否吸引更多的用户加入到CDMA阵营中来?


  付亮:电信产业链本来就有积聚效应,用户越多,运营商的优势就越明显,对新用户的吸引力也越大。


  记者:中国研制的“飞天号”舱外航天服的通讯系统采用CDMA制式,您认为“飞天号”的通讯系统为什么要采用CDMA制式?


  付亮:CDMA与GSM相比,在保密、节能、数据传输速度等方面确实有一定优势。


  记者:接手CDMA网络后,中国电信是否也会面临着像联通一样的双手互搏难题?中国电信要如何解决?


  付亮:2G过渡到3G期间,除CDMA外,其他标准都存在双网互搏问题,这并没成为全球知名运营商的发展障碍。韩国SK电讯甚至同时搭建了CDMA2000和WCDMA两个3G网络,因此应该理性看待双网互搏。中国电信的双网互搏出现在小灵通、CDMA、WIFI上,但是,相信中国电信能够找到思路,实施正确的发展策略,将双网互搏变为双网互补,互相促进。


  记者:包括花旗集团、国金证券以及荷兰银行等在内的多家投行纷纷表示对中国电信的长期发展前景持乐观态度。您认为投行看好中国电信的原因是什么?


  付亮:投行看好中国电信的原因主要是根据中国电信的现状和今后定位,以及对未来发展的预期,这说明中国电信管理层对环境的判断和决策,得到了投行的认可。


阿里巴巴停止投放百度广告疑因资金链断裂,网上忽然在传这样的消息,我无言了,我不好说写这样内容是有商业行为的,但可以说,写东西要用点脑子。最起码的常识:



1、阿里巴巴是在香港上市的公司,不是私人企业,是不是资金链出了问题可以查查阿里巴巴的季报。


2、即使资金链出了问题,断裂意味着一个情况,如没有新的资金注入,公司将因现金流问题破产清算,现在阿里巴巴肯定没到这个阶段。


如果说是引用“相关业内观察人士”的观点,那我可以说这个“相关业内观察人士”肯定与阿里巴巴有矛盾,或者本来就是一个根本不懂任何行业的“大嘴巴”,为什么相关媒体、写手缺乏起码的甄别呢?


连刘韧那样的高手都被刑拘了(传言,我不证实了,我也与刘韧无任何恩怨,希望哥们能顺利渡过这个难关),为什么这些不用脑子的文章还能大量存在呢?


 


那么阿里巴巴为什么停止?


看看阿里巴巴的解释:



“根据客户数据分析结果显示,百度的流量质量逐年下降,还存在相当比例来源不明的无效流量。”


一个来自阿里巴巴兄弟公司的例证(可能出自阿里巴巴的公关稿,这里不对其做真伪辨别。



早在2007年底,阿里巴巴兄弟公司淘宝网就已经停止了在百度上的投放。昨日淘宝网对外公布了屏蔽百度一年来,淘宝网流量持续攀升,同比增长180%……


再看看李彦宏的相关论述:



在百度公司第三季度财报发布会上,面对分析师的提问,李彦宏首次承认,百度过去并未给淘宝带去多少流量。他同时表示,淘宝屏蔽百度后,也并未给用户带去太大影响。


再联想一下,百度近日正式进军C2C,我想阿里巴巴的做法应该可以理解了吧?


冬天来了,虽然阿里巴巴这样的B2B公司可能首当其冲,但几乎整个互联网行业都难以避免,大家还是少一些炒作,多准备一下自己过冬吧。这里阿里巴巴帮助中小企业“过冬”的做法值得肯定。7月25日,我写了《只有帮中小企业过冬阿里才能迎来春天》,很高兴看到阿里巴巴的实质性动作,也希望业内这样的动作逐渐多起来。冬天应该是积极寻求合作以生存,只有熬过冬天才能谈竞争。


不说什么了,做中国互联网行业的竞争情报分析和市场研究,肯定是全球最累的一个行业,95%以上的内容都存在问题(包括有目的有蓄谋的和非故意的缺乏常识的)。


昨天参加新媒体论坛,一个感受就是,传统媒体仍在质疑新媒体从业者的能力。可能这正是互联网企业创新的突破口吧。

2008-10-29


几年前,有人让我说说中国播客的前途,我的观点是,博客的发言权会越来越高,其中的意见领袖更可能引导舆论,但并不看好播客。原因主要有:


1、播客参与难度远高于博客,即使这样个人制作的视频文件很难得到播出质量,也就很难从中增值;


2、与文字内容先比,视频文件盗版更容易被确认,并成为被告;


3、我国对视频文件的管理远超过文章管理,而从技术角度看,多媒体搜索在全球都还是瓶颈,视频文件的监看成本远高于博客文章的管理。


 


近期,三大视频分享网站优酷、土豆、酷六在快速发展后,都积极转型网络媒体,古永锵、李善友又将视频分享的竞争延伸到了网络视频媒体。其内容更是大量导入了各地电视台的节目,与电影、电视剧版权方合作,或者经过炒作考验,已经从草根播客变身为资深影视制作人的网络视频“专家”。尤其是前两者,近期崛起的网络视频“专家”在通过国家有关电视节目制作审查方面经验仍有明显的不足,或者已经登堂入室,开始电视剧、电影的拍摄了。


 


关注视频媒体的并不只是视频分享网站。至少还有:


1、传统电视台频道的网络版。例如央视。有些地方电视台,甚至通过网络传播,以从侧面与上星的电视台竞争;


2、综合门户网站的视频内容。综合门户在文字新闻(含图片新闻)传播方面的经验,肯定会向视频内容转移;


3、基于P2P技术的网站。其也采用与电视台、电影、电视剧等合作的方式,最大优势是低播放播放。


其中最大的竞争,也是最直接的竞争来自基于P2P技术的网站与从视频网站转移来的,。但两者的运作模式有很大的不同。


简单对比如下:


 
















 基于P2P技术的网站


 基于媒体概念的视频网站

 在既有内容的传播成本占优。  虽然采用CDN技术,可降低传播成本,但仍需负担较大的带宽和服务器成本。
 对内容的组织能力较差,主要是对现有内容完成的分类。  投入较大人力,对内容进行分析,尤其是将内容分割、组合为足够小的片段,并组合为不同的栏目或频道,以具备媒体特点。
 除为电视台等提供技术服务外,主要内容收入来自简单的片头、片尾广告。  通过对内容的重新组合实现增值,可对内容、观众、广告主(或赞助商等合作伙伴)深度商业智能(BI)分析,并聚类,从而实现价值最大化。

 


从目前看,基于媒体概念的视频网站成本较高,更易于发现新的盈利点和实现业务创新,更易于获得较高的收入,而基于P2P技术的网站成本更低,更灵活。


而从长久看,技术和媒体概念会逐渐走向融合,每一个网站都必须采用更好的技术(包括视频文件传送、内容整合、用户分析等),也必须更多进行技术创新,以真正成为基于互联网视频文件的媒体。当然,如果仅作为技术方,提供现有内容的传送服务,可能也是一个不错的选择。


Web3.0指什么,我不知道。龙讯号称做Web3.0,实际是Web1.0的多语言版。谢文带着一起网,在不断探索质变Web2.0,但至少短期内,还很难形成一个成熟的模式。


一、p2p媒体指什么


但一种新型的媒体形式已经不可阻挡地来到了我们面前,与Web1.0的媒体-读者,Web2.0的网民-媒体-读者不同,这种新的传播方式不需要中介,通过一个载体就可传播,而且传播过程中,已经实现了手机(含固定电话、短信等)、即时通讯、互联网论坛(含博客、播客等)回复等多种现代技术的融合,此外,在这种传播形式中,面对面传播也发挥了远超过Web1.0、Web2.0时代的作用,成为新技术传播的非常有价值的组成部分。这就是基于现代技术的面对面传播,也就是突破了距离、时间等传统环境束缚的人与人之间的直接传播,这里简称为p2p传播,媒体也进入了p2p时代。


先说几个大家熟知的案例:



1、MSN、QQ签名上的爱国、红心、国旗标志快速传播。几天内上千万人参与;


2、汶川地震消息官方正式公布前,即时通讯、电话、论坛已经开始在谈论发生了什么,部分网络媒体已经报出了自己的感受,已经MSN、QQ等传递过来的信息;


3、四川广元蛆虫柑橘短信传播,严重影响了全国柑橘的销售;


4、山东毒花生虚假消息传播,省领导不得以亲自辟谣。


这些事件中一个相同的特点是,传播过程的中前期,基本全部出于人与人之间的交互,基本没有官方媒体或其他形式正常运作的媒体参与。但这并没有影响到消息的快速蔓延。


 


二、p2p传播有哪些特点


1、速度快。不金快于传统媒体,而且许多时候比以快速为生命的网络媒体还快。


2、成本低。短信收费每条几分钱-两角钱,即时通信、论坛留言、博客回复等几乎是零成本,如果不是出于专门目的的面对面交流成本也几乎为零,成本最高的可能是电话交流,但一分钟电话包含的信息量极大。


3、易复制。短信可群发,即时通讯、论坛留言、博客回复等支持“拷贝”+“黏贴”,电话交流、面对面交流更使每个人都成为信息传播的载体。


4、易制造及变异。如果说Web1.0是大众媒体,Web2.0是小众媒体,在p2p传播中,每个人都成为媒体,每个人都可以发表观点,每个人都可以对收到的信息再加工后以新的内容发出。


5、无中心。在p2p传播中,找不到Web1.0时代的媒体网站,Web2.0时代的意见领袖(被媒体和大众关注的博主),真正的无中心,一个草根,一个很简单的发言,也可能在全国造成极大的影响。


6、无需专门载体。网络媒体需要建立网站,博客、论坛等也需要专门的服务商支持,个人虽然也可以建立这样的网站、博客,但其影响明显小于有支持背景的,但p2p传播不需要任何载体,而且各种可能的传播渠道都可能被其利用。


7、无限制。任何一个环节出现了问题,对传播的影响都很小,甚至可能是无影响的。


8、难控制。基于以上特点的信息传播,比能找到管理者的网站、博客、论坛肯定更难控制。


 


三、p2p传播的作用和威胁


1、p2p媒体制造了真正的舆论环境。此前的舆论传播受时间、地理位置的束缚,只能在很小的一个范围内传播,因此,影响非常有限。现在各种先进工具的普及应用,时间、空间的约束都已经不存在,这就使得传播的影响曾几何级数放大,不再重视已经不可能了。尤其是一些普通人都可参与,与每个人生活密切相关的内容,传播速度更快。


2、p2p传播更易以讹传讹。每个人都可能成为传播信息的制造者或修改者,由于其对事情全局了解有限,相关知识也可能会存在一些不足,因此在传播过程中,消息可能被不断变异,尤其是危害可能快速扩大。例如,此次蛆虫柑橘事件,不仅将影响从广元扩展到四川全省,而且其他生产柑橘的地区也受到严重影响,全国柑橘全面滞销几乎也成定局。


3、口碑营销行业出现,低成本发送大量垃圾广告。垃圾短信广告、博客广告回复大量出现,专门的短信发布商,博客(论坛)回复发布工具都已出现,虽然电信运营商采用了过滤手段,博客(论坛)回复大都加上了信息认证,但都未能根治这样消息的出现。


4、人肉搜索是有组织的p2p传播。最大的区别是,人肉搜索可能是某个网民发起的,但网络公司、掌握较高搜索技术的“专家”、网络媒体的运作模式,都参与到了人肉搜索过程中,这种有组织的信息挖掘、网民间的信息交互将Web1.0和Web3.0的优点结合在了一起,影响更大。


 


四、应对p2p传播


1、危机预警、危机公关需提到日常工作中。此前危机预警、危机公关可能是企业进入特殊时期才需要开始,如在奶制品中查出了三聚氰胺后。现在这么做肯定已经来不及了。四川省按部就班地查找柑橘生蛆的原因并采取措施后,事件已经不可控制。


2、传播初期就需全面实情,并果断采取措施。p2p传播中可能有内部人士参与。这种内部人士包括行业专家、竞争对手工作者,也包括公司内知道内情者,由于其可以匿名发布消息,又很难追索到来源,因此应对办法只有一个,在传播初期就公布实情,而且越全面越详细越好,几乎任何信息都很难隐瞒。只有这样才可能引导舆论。信息公布后,必须果断采取措施,即时需要作出一些牺牲或让步也是不得以而为之。否则可能引起对工作能力的质疑,而再一次陷入被动局面而不可收拾。


 


五、p2p传播快速发展对竞争情报工作的影响


1、内容监测范围需进一步扩大。媒体文章、博客文章、论坛发帖,已在监测范围之内,但这已经不够了,监测范围需要进一步扩大到这些p2p传播方式上。


2、人际网络重要性进一步提升。不仅需要建立一个沟通通畅的人际网络,而且需要更多关注意见领袖的作用,意见领袖的作用不仅是公关,而且更多是参与到p2p传播中,传播一种权威的更准确描述事件的声音。


3、人肉搜索也可成为竞争情报获取的一个手段(参见人肉搜索在竞争情报中的应用)。


 


(数月前,就和朋友谈到p2p媒体,朋友鼓励写点东西交流,一直没想好,现在虽然写出来了,但理论程度肯定还是严重不足,欢迎读者指正、交流)

2008-10-28

写了《说说中国移动对铁通的态度》后,又有多个朋友提出问题,下面对其中部分问题给予简要回答。


1、关于原铁通与电信、网通的互联网单向结算问题。


问题1:现在的国情是铁通人只能回家,其实在重组之初铁通的好多人都没对移动抱希望,因为自己的也没有什么理由抱希望。我认为铁通最好还是退出市场,因为铁通不管从什么方面都没有一点市场优势。就说说互联网吧,用户为什么都说我们网慢???这得问国家。。为什么互联网我们和电信、网通清算流量流入、流出都计费。现在铁通不仅成了两固网运营商的最大的打工崽又成了移动的。。。。。(来自新浪博客)


问题2:非对称管制移动与铁通的业务和资金注入后,铁通被电信和新联通非对等开放的互联网出口问题是否就应该放开?(来自搜狐博客)


回答:从目前情况看,非对称管制风日盛,很难出台对中国移动有利的政策(除非与推进TD-SCDMA商用有关),因此,互联网单向结算还会继续,不论你理解为是移动向电信、联通输血也好,还是传说中的5百亿也好,反正这个结算会存在,而且由于铁通并入中国移动,这个单向结算费用下降的幅度反倒可能有所放缓。


 


2、关于不允许中国移动进军固网和宽带问题(来自新浪博客)。


问题:谁出得主意:不允许中国移动进军固网和宽带?这个人应该被打死。价格的非对称管制我同意,但是对技术、服务和人员也实行这种半吊子非对称管制却是愚人的做法。

回答:铁通并入中国移动后,对资金投入的管制都很难奏效,对技术、服务和人员更难非对称管制。我不相信有关人员能有什么办法,没有人能逼迫中国移动的研究人员到联通,也没有人能阻止中国移动支持铁通,除非中国移动自己。

 

3、关于移动对铁通的态度(来自搜狐博客)


问题1:我妈就是铁通的,说铁通并入移动后,移动根本就不管,还是自负盈亏.就是说铁通的债务移动根本不会管.而且,移动发展的那么好,也不会让铁通来拖自己的后腿.移动完全可以不要固话业务.虽然说上了3G,而且这部分的技术是由铁通负责,但是毕竟只是少数人会去使用,合并跟没合并是一样的.
铁通毕竟有一部分是面向铁路的,这些怎么办?

问题2:很喜欢您的博客,请问您一个问题,您认为当前移动和铁通的融合情况以及有可能今后铁通还要继续独立运营,符合国家对电信业重组的思想和意志么?

问题3:果真铁通今后独立运营,在当前金融危机的时期,铁通有多大的生存空间,有多久的生存时间?
回答:到目前为止,铁通还是独立运营,我也不看好马上就将铁通与中国移动合并,这与国家对电信业重组的而思想和意志无关,相反新联通成立后放弃网通品牌,快速推进原联通和原网通融合,反倒可能重犯网通原来融合时的错误。

由于铁通成为全资子公司,铁通的债务负担已经转嫁给中国移动集团。移动不会彻底放弃固网,不过也不会全线进入固网,主要固网发展方向应该是政企客户,尤其是铁路这样的专网。移动肯定会借用专网发展移动客户,以提高ARPU值,铁通可能成为其移动业务代理。

金融危机对中国电信业影响有限,铁通虽然暂时独立运营,但由于加入中国移动集团,肯定比原来更有活力。

4、关于非对称管制对运营商国际竞争力的影响(来自搜狐博客)

问题:对移动的非对称管制,束膊移动的发展能有效的提升电信和联通盈利预期,但能否提高两企业的国际竞争力,很难想像,在一个弱化竞争环境的行业里,能造就一个强大有为的企业。付老师您是怎样认为的?

回答:非对称管制政策只能在短时间有利于改善竞争环境,无论是移动,还是电信、联通,即使在国内竞争,也需要不断提升竞争力,不可能靠非对称管制就过好日子(象曾经的联通)。

5、关于非对称管制对铁通的影响(来自搜狐博客)

问题1:非对称管制政策在中国是否就是要不平等的对待不同“出身”的人或者就是针对同为电信人但出身不同的铁通普通员工?干部再不好,也是国家管理监督的问题,是否员工也都是坏人了,铁通员工只能“身先士卒”充当炮灰吗?
问题2:在如今固话业务快速萎缩的情况下,请问国家准备怎样解决为国家事业作出牺牲的铁通员工“生存”问题?
问题3:您认为铁通的员工应该如何面对当前的企业现状,以及如何应对今后可能改变的工作环境?
回答:非对称管制是针对中国移动的,但肯定会影响到并入中国移动后的铁通。相信中国移动会妥善处理好铁通员工的问题。中国移动也需要有好的渠道,在适当的时候发出自己的“声音”,当然更重要的是有关管理机构提高决策的科学性和即使性,否则非对称管制效果也要打折扣,例如此前对中国电信进入移动业务的管制。

(写此文只代表一种信息分析过程,结论或相关信息仅供参考)


据每日经济新闻报道:



《每日经济新闻》记者昨日从美国证券和交易委员会网站上看到,在西班牙TelefonicaSA向美国证券和交易委员会所提交的资料显示,截止到10月25日,TelefonicaSA已经持有新联通 127840万股普通股,相当于联通全部已发行股本的5.38%。


另外,香港联交所公布的权益披露资料显示,截至10月15日,TelefonicaSA共持有中国联通130649万股股份,占中国联通全部已发行股本的5.5%。


 


也就是说,10天内,TelefonicaSA减持了2809万股新联通。


 


首先声明,我偷懒一下,这里不考虑在合并期间口径之间的差距,以及美国、香港股市和公告内容之间的差距。如果没有这些因素,确实是西班牙电信减持了2890万股股份。其原因何在?


 


第一,不应该是资金问题。为在重组后获得有利地位,西班牙电信在重组前通过收购股份,大幅提高了在新联通中所占的股份,是一个明显的战略布局。由于中国即将发放3G牌照,电信市场是全球少有的高速发展市场,西班牙电信改变在中国的战略可能性很小。相反,如果允许的话,西班牙电信的负责人应该更愿意在低价位增持新联通的股份。


 


第二,过去两年中,为维持在网通红筹5%的股份,TelefonicaSA几次购买股份,即使数量不大,也不放弃,可见TelefonicaSA积极维持其在中国网通的股份比例,这也可看出TelefonicaSA对中国市场的重视。


 


第三,在重组消息确定后,西班牙电信公布收购网通股票时,其股份从5%增持到7.22%,还未获得有关部门批准,更不用说增持到10%(或9.9%),而其收购的股份也是来自收购一个投资背景的大股东。


 


综合上面消息,大致可以判断,TelefonicaSA股份减持是上次股份增持的一个后续动作。原因可能是:


1、西班牙电信缺钱了,需要收回投资(这种可能性很小)。


2、上次增持并未获得大股东(或中国政府允许),不得以选择出售部分股份。


3、TelefonicaSA所持股份超过了已在网通持股的比例(5%),迫于压力出售超过部分的股份。


4、其他原因(欢迎补充)。


 


究竟是哪一种,我不知道,不过可以肯定,中国联通在TelefonicaSA和SK电讯两个外资运营商股东中协调的难度,远大于中国电信发行债券或引入外资运营商入股的难度。


 


近几日,新中国电信、新中国联通相继确定了新的中高层管理层,应该说此次电信重组已经进入了收官阶段。全新的竞争格局将逐步显现,不论结果如何,希望消费者能获得最大的好处。

2008-10-27

我说几个TD-SCDMA是左派或者右派的文章,被我认为是右派代表的傅海阳教授灌以“付亮狗头”(有感教授给我带的“付亮狗头”帽子)的称号。上周写了《给TD泼点冷水》,朋友愚樵耕读这么回复,“变成右派了?”,晕倒了,应该是出于笑谈,相信他还不至于也和傅海阳教授一样还停留在一些中国小朋友的档次上。中国一些小朋友接受的是这样的教育,世界上只有两种人,不是左派,就是右派,没有中间派(在许多人看来,这正是中国未来值得担忧的一个方面)。


我是没派别,TD-SCDMA方面的专家很多,我只是作为第三者,捣捣乱。简单说,就是舆论太左了,我就往右拉拉,舆论太右了,我就再往左拉拉。不要沉迷其中,清醒地知道自己做什么,最重要,尤其是对竞争情报工作者来说,清醒、客观最重要,也是存在的基础。


如果我写《给TD泼点冷水》,就是右派的话,那么这些人呢?


发改委高新技术司綦成元司长表示,国家发改委将与产业部门、科技部门一道,不遗余力支持包括TD—SCDMA在内的高技术创新活动,以提高我们国家的创新发展能力和产业的核心竞争力。綦成元司长是左派吗?


北邮教授曾剑秋今日在北京出席中国商业互联网十年领袖峰会时表示,3G发展需强调市场化运作,减少政府干预行为。明显不支持綦成元司长的观点,曾剑秋教授是右派吗? 


TD-SCDMA产业联盟秘书长杨骅10月24日做客通信展腾讯科技专访时把脉TD产业问题,杨骅秘书长也是右派吗?


北京邮电大学经济学院院长吕廷杰在通信展TD高峰论坛,从另外一个角度,特别是监管支持者的角度来谈了个人的看法,“TD的成功取决于扩散能力”,“号码单向携带是侵犯消费者权益的”,“两弹一星是政府买单,TD是老百姓买单,所以这个问题是个市场的问题,跟两弹一星运作完全不同的问题,这样很容易加一个很大的帽子,让真正做的人缺乏冷静的思考。”)全文见北邮经济学院院长吕廷杰演讲。吕院长也是右派吗?


发改委体改所产业研究室主任史炜在通信展TD高峰论坛表示,目前夸TD是不符合科学发展观的。史炜指出,要推动TD的发展必须去掉浮华的东西。史炜主任也是右派吗?


此外工信部电信管理局韩夏副局长于2008通信展期间表示,虽然TD起步较晚、产业竞争力较为薄弱,但仍有较大的提升空间。呼吁吁社会舆论客观评价和积极支持TD的发展。韩夏副局长是左派,还是右派呢?


(总结这些观点,也是竞争情报搜集技术的一个实践)


不说了,搜狐IT这个图值得业界思索,停止空谈,做点实事,尤其是做点符合经济规律,符合市场行为,符合企业情况的实事吧。

重组后,中国移动如何对待合并过来的铁通,一直是业界关注的重点。上周五(214日)下午做客无限论坛,在谈非对称管制时,关于合并铁通又不允许中国移动进军固网和宽带,也是讨论中的一个热点(更多内容不便公开)。这里我总结一下,我对(1)中国移动合并铁通及(2)全业务运营非对称管制对中国移动的影响。


1、中国移动合并铁通及其带来的4百亿负债(来自王建宙发言),对中国移动集团又一定负面的影响,但对中国移动影响不大,但有利于为中国移动的客户提供固网移动融合的解决方案。


2、中国移动手头大量的现金和现有业务良好的现金流,可保证中国移动抵御任何来自资金方面的影响。


 


3、重组后不允许中国移动集团投资固网是一个只能是让中国移动“掩耳盗铃”的决策,不可能阻挡中国移动通过与固网业务融合受益。原因是中国移动(包括集团和上市公司)可通过多种方式,支持固网业务。例如:


(1)中国移动集团负担4百亿负债后,原铁通的资金层面好转,再加上中国移动集团的担保,铁通可通过融资解决资金问题,而不是由中国移动集团投资。虽然使用外界资金会增加一些成本,但铁通的环境肯定明显好于并入中国移动前。


(2)上市公司中国移动(含集团和上市公司)如果需要提供固网业务,可通过将业务外包给铁通实现,由于外包属于关联交易,可在合理的范围内实现资金的调动。


(3)铁通可通过代理中国移动的业务销售获得代理佣金,利于利用其基于铁路基础的优势在火车站设点。


 


4、但是即使这样,也不表明中国移动会原封不动接手铁通,肯定会对铁通做大量的调整,这至少包括:


(1)中国移动严厉的KPI考核将在铁通中得到应用。


(2)铁通中一些缺乏电信经验的员工,尤其是中层以上领导,将被边缘化,中国移动将通过招聘或从集团调用的方式,大幅提高铁通自身的竞争力(有运营商朋友说,现在执行的非对称管制还不够,应该加上对人员的非对称管制,人往高处走是必然趋势,这种行政式的非对称管制很难做到,但移动内部可根据需要合理调整队伍)。


(3)不论国家政策如何,目前情况下,铁通资产不具备并入上市公司的条件,中国的上市公司只收购优良资产,如果收购铁通,对中国移动来说是一个打击。


(4)新的管理层可能采取内退、辞退、竞争上岗等方式,对现有铁通的队伍进行优化。


(5)虽然中国移动集团会对铁通有所倾斜,但可以肯定,中国移动带来的利润不会让铁通的员工去花,无论是铁通高层,还是铁通员工,都必须通过自己的努力证明自己存在的价值


 

附我的新浪博客问答栏中关于铁通未来的两个问答:

 

问题:


铁通何去何从?

铁通并入移动集团已经5个月了,但对今后铁通的走向,付老师能不能谈谈高见,期待您的答复

回答:


铁通并入移动后,专网将得到新的空间,固网、宽带将获得与移动通信捆绑的机会,另外,可充实移动的营业网点。不过铁通可能就不叫铁通了。

 



再次询问

目前阶段铁通已经停止了一切项目投资,业务发展更是举步维艰,从10月到明年的3月是移动对铁通的资产清查时期。接下来,移动会怎样规划铁通? 1、是否只是作为移动的独立运作的子公司,只是业务合作,这肯定是改变不了铁通发展的困境,更不可能融入移动的企业文化。 2、考虑分割铁通,一部分专网的运营,一部分作为移动的服务和配套的公司。其他公网资产被上市公司收购,全力运作全业务经营。 3、将铁通的固网和宽带的牌照由集团租赁给移动上市公司经营,2个公司继续独立运作。付老师,请谈谈您对后世的分析和预见,这是铁通8万职工急切关心的问题,期盼您的回复

回答:


具体怎么做,我也不是很清楚。从最合理的角度讲,可能是: 1、铁通的固网和宽带的牌照租赁给移动上市公司全业务经营。 2、移动集团投资对铁通进行改造,可能加强专网的建设。 3、铁通员工将会做出较大但比较平稳的调整,可能采取划线内退等方式。