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2010-03-31

      3月29日工业和信息化部网站发布《2010年2月份我国3G保持平稳较快发展》。

    2010年2月,我国3G继续保持平稳较快发展。截至2010年2月,我国3G用户累计达到1606万户,2月新增用户达到152万。中国移动TD-SCDMA用户达到686万户,新增79万户;中国电信CDMA2000用户达到514万户,新增32万户;中国联通WCDMA用户达到406万户,新增41万户。

有媒体做出了对比图:

 


     2月末,中国移动3G(即TD-SCDMA)用户占全部3G用户的43%,远远高于其他两个运营商。更值得关注的是在此新闻中,中国移动2月新增3G用户79万,超过中国电信(32万)和中国联通新增3G用户(41万)的总和(73万)。

 

      但这很可能是一个美丽的谎言,此前不久,三大运营商的上市子公司(运营主体)都公布了其2月份移动用户发展情况,其中3G表述如下:

中国联通新增47万3G用户,达到406.5万。

中国移动在2月底用户数公布时对3G用户的表述是公布的数字是“本公司使用3G网络服务的G3客戶数为428.0万户”,428万只相当于工信部686万的62.4%。(1月底公布的表述是“本公司本月使用3G网络服务的G3客戶数为389.8万户。”

(中国电信未公布3G用户)。

      中国联通公布的总数与工信部的新闻基本相当(误差可能来自小数后取舍)。但新增用户与工信部公布的41万有明显的差距。中国移动口径调整,在2月的表述中已经烧了“本月”两字,即使不考虑由于去掉这两个字对用户数的放大,中国移动2月份“本公司本月新增使用3G网络服务的G3客戶数最多也只有38.2万户。”远低于工信部公布的79万户(更多关于三大运营商2月移动用户变化的分析见《联通3G二月遇寒流,四月应再亮剑》)。

     可能正好房价上涨统计一样(参见:三因素导致房地产价格统计出现明显偏差),口径不一样,计算方法不一样,数据也有一定的差别。

     对于TD-SCDMA的现状来说,我们需要的更多是真实的情况,而不是被一些表面的成就所掩盖,只有在全面的、真实信息基础上,做出的决策,才会更准确。走的弯路才会最少。

    最后写此文,并不代表我对TD悲观,我的观点一直是:

 TD必胜,影响TD发展的最大因素是观

念,而不是技术或市场(参见《TD走向世界也需“Made with China”》)。

 

2010-03-30

    一年一度的CCBN展览上,广电运营商、设备商、软件商、解决方案提供商又一次做了一个全方位的展示。

    年初,我国决定加快广电网、电信网、互联网三网融合,并制定了时间表。在此政策推动下,本届展会与往届相比有了明显的变化,增加了大量的三网融合元素,也出现了一批新概念,或旧概念的翻新,如三网合一,两网互通,模拟变数字,广播变互动,等等。但是,概念多,实质性解决方案少,而且更多是从技术角度出发,如何让广电现有的有线电视网数字化、互联网化,广电现有的内容不仅通过有线电视网传送,还通过电信网、互联网传送,实现电视、电脑、手机三屏融合。CMMB还是一个独立展台,国内战略合作伙伴中国移动还是没有来。CCTV没来,CNTV来了,带着世界地图,不过它是来做会议直播的,也没必要展示内容。

    此次CMMB,广电不再说要提供电话服务了,这算一个进步,广电至少看到有些业务做了也没什么意义,像不断缩小规模的固定电话。广电的目的是成为网络、制作、播出、电视节目、网站、手机视频于一体的“三网融合”的服务提供商,CCBN可以说是整个广电系统的一个汇报,但从结果看,这个汇报很难打到60分。

    三大电信运营商早已建成了覆盖全国的全程全网,而且正将触角不断向偏远的地区延伸,以提供普遍通信服务。而CCBN期间,广电最大动作也仅如此:

l         中国有线网络有限公司与广西、江西、华数、陕西等十家有线电视网络运营商才成立了一个“广电网络友好网”,而且是“自主联合”、“共同发起成立”,其中也仅陕西广电网络更是为数不多的实现省网整合并全程全网整体上市,离全国全程全网还有非常非常遥远的距离。

l         CNTV在中文名称“中国网络电视台”下面,打出了“国家公共信息娱乐视听平台”的字样,但展台上,看不到内容技术平台,看不到内容整合流程,更没看到其与内容商、电信运营商的合作,即使其获得了国内第一张互联网电视牌照,但到现在还看不出,其准备如何按怎样的方式做 “互联网电视”。

    广电的两大领头羊中国有线和CNTV也才如此,三网融合很难打及格,除了快马加鞭外,可能更重要的是尽快完成从政府管理机构到市场化运作企业的转变,从企业的利益考虑,有所为有所不为。

 

2010-03-29

一年一度的CCBN展览上,广电运营商、设备商、软件商、解决方案提供商又一次做了一个全方位的展示。

年初,我国决定加快广电网、电信网、互联网三网融合,并制定了时间表。在此政策推动下,本届展会与往届相比有了明显的变化,增加了大量的三网融合元素,也出现了一批新概念,或旧概念的翻新,如三网合一,两网互通,模拟变数字,广播变互动,等等。但是,概念多,实质性解决方案少,而且更多是从技术角度出发,如何让广电现有的有线电视网数字化、互联网化,广电现有的内容不仅通过有线电视网传送,还通过电信网、互联网传送,实现电视、电脑、手机三屏融合。CMMB还是一个独立展台,国内战略合作伙伴中国移动还是没有来。CCTV没来,CNTV来了,带着世界地图,不过它是来做会议直播的,也没必要展示内容。

此次CMMB,广电不再说要提供电话服务了,这算一个进步,广电至少看到有些业务做了也没什么意义,像不断缩小规模的固定电话。广电的目的是成为网络、制作、播出、电视节目、网站、手机视频于一体的“三网融合”的服务提供商,CCBN可以说是整个广电系统的一个汇报,但从结果看,这个汇报很难打到60分。

三大电信运营商早已建成了覆盖全国的全程全网,而且正将触角不断向偏远的地区延伸,以提供普遍通信服务。而CCBN期间,广电最大动作也仅如此:

l         中国有线网络有限公司与广西、江西、华数、陕西等十家有线电视网络运营商才成立了一个“广电网络友好网”,而且是“自主联合”、“共同发起成立”,其中也仅陕西广电网络更是为数不多的实现省网整合并全程全网整体上市,离全国全程全网还有非常非常遥远的距离。

l         CNTV在中文名称“中国网络电视台”下面,打出了“国家公共信息娱乐视听平台”的字样,但展台上,看不到内容技术平台,看不到内容整合流程,更没看到其与内容商、电信运营商的合作,即使其获得了国内第一张互联网电视牌照,但到现在还看不出,其准备如何按怎样的方式做 “互联网电视”。

广电的两大领头羊中国有线和CNTV也才如此,三网融合很难打及格,除了快马加鞭外,可能更重要的是尽快完成从政府管理机构到市场化运作企业的转变,从企业的利益考虑,有所为有所不为。

 

相关:

2010年03月25日:看衰互联网电视,难敌互联网手机

2010年03月06日:三网融合重点在“融”成败在“合”

2010年03月07日:广电电信双向进入非“三网融合” 

2010-03-27

    权威官方网站中广网消息《厦门百万车主信息遭贩卖车管所否认信息泄露》,其中有这样一个例子:

今年年初,家住厦门的林先生买了一辆新车,在朋友还不知情的情况下,他却接到了一个陌生电话:“他就说什么我有个1万块的退税单子,还说是车管所的人。”

然而,让林先生气愤的不是“汽车退税”骗局,而是他的车子型号、行驶证号码、手机号,甚至连家庭住址对方都知道得一清二楚:“我买车还不到一星期,他就知道我这么多信息,太莫名其妙了。”

      我去年写过《手机实名制与泄露个人信息无直接关系》,这也是我一贯的观点。不过越来越多的消息表明,在一个没有诚信体系支撑的环境下,实施实名制潜藏了不少危险。在《手机实名制、信息化与信息泄露》中,我已经举了我自己的一个例子。类似这样的例子,朋友们一定还可以举不少类似的例子。

       我最近做过一个小实验,在一个用户信息登记的领域,我故意写错了名字,而写对了手机号(也是我不常用的一个手机号),被我猜中了,几天后,有人打电话过来找我登记的那个匿名。这一次我找到了信息泄露的点。不过我还不能确定,到底是负责登记信息的那个人,还是负责将信息录入系统的那个人,或者管理信息系统的那个人,还是其他可以用搜索功能找到该信息的人,总之,肯定是某个环节泄露的。不过,我是没有能力查出到底是哪个环节泄露的?因此,肯定也不会有人受到惩罚。

     武汉经适房6连号26日再审,11名被告当庭认罪。两个临时工策划了摇号过程中73个房号作假,而且“简单地做到了这三件事,(1)提前将作弊软件装入电脑,(2)在摇号当天,用U盘将作弊人员信息输入作弊程序的数据库,(3)在公证人员的眼皮地底下启动了作弊程序。”。而其被发现,是因为出现了概率极低的“六连号”引起质疑。不论是否真假,我都相信,这两个临时工完全可以把一大批武汉市的住房信息出卖,更安全地获利。

    在这样的信息管理环境下,实名制、信息化为犯罪分子获取个人信息提供了便利,事实上也成了犯罪分子的“帮凶”。我不反对实名制,更不反对信息化,但请在实施实名制、信息化产品应用前,先制定规范信息保密制度和保密流程,并严格执行。

 

相关:

我的另一个关于实名制的观点:《不要对实名制寄予太多的奢望》,“实名制就像门锁,防君子不防小人。”这篇博文中还举了多个实名制无效的例子。

2010年01月29日:诚信危机原罪不在互联网  

2009年06月08日:警惕头疼医脚现象 

2010-03-26

据《每日经济新闻》报道:

324下午,获悉国家广电总局已正式向CNTV(中国网络电视台)颁出了第一张互联网电视牌照。随后,央视国际总经理汪文斌在接受电话采访时向《每日经济新闻》确认,本周二广电总局批复了我们的申请,相关业务可以准备开通了。

展会现场的央视国际工作人员介绍称,不同于IPTV在地方电信运营商专网传播,其互联网电视业务传输渠道是公共互联网。因此,只要购买与央视有此项合作的机顶盒或者电视机,便可直接通过互联网享受这一服务。

近日CNTV与清华同方电视结盟合作,清华同方EiTV互联网电视将可接入CNTV手握的央视海量版权内容资源。未来的合作中,清华同方电视将提供互联网电视硬件,并对全国数千家经销商形成的销售网络提供支持;而央视国际方面则负责运营,除了广告收入之外,还将提供如付费点播等增值服务,运营收入中清华同方电视将获得部分再分配所得。

清华同方的EiTV尚网电视只需接入家庭网线,即可观看影视节目,“这与IPTV有很大的不同,IPTV接入的是运营商的专网,而网络电视走的是公众互联网。”

一位业内人士分析称,EiTV式的应用实际上是将运营集中于内容平台,而无需地方电信的IPTV专网推动运营,这也使得其可以避免地方广电可能提出的异议。

 

我好像搞明白了,原来就是盛大的盒子吗,可以将互联网公网上的电视节目信息导到电视上,也可实现简单的双向互动。难怪陈天桥和央视合作呢,原来是熟门熟路吗。

CNTV台网一体,就是要控制住内容端和输出端,而让电信运营商去做管道商。

其好处是:

1. 跳开地方广电的有线电视网、IPTV网及电信运营商宽带网的阻挠;

2. 把控住电视这个最为大众的输出终端;

3. 利用电信运营商提供的互联网管道,完成内容输送、点播、付费等环节。

除了CNTV外,上海文广、中国国际广播电台等也将陆续获得互联网电视牌照,而终端商、解决方案提供商将只能是设备商、技术提供商及网络电视台的服务商。

 

没有获得互联网电视牌照,对电信运营商来说并不是一个坏事。可以:

1. 获得更多的宽带用户和业务收入,CNTV没办法把宽带接入费用降下来(这对宽带是一个好事);

2. 不投资专门的IPTV网,而改为投资下一代宽带网络,提高宽带带宽,反而可能是“退一步海阔天空”;

3. 通过缴宽带费送电脑等活动,扩大电脑宽带用户,互联网电视本身成了促进宽带用户增长的一个有效手段;

4. 仅向相对高端的电脑用户提供互联网宽带服务,可能有机会提供更高端的服务。

5. 更加集中精力推动3G及后3G网路的建设,进一步拉开与广电的差距。

6. 运营商内容经营进一步向互联网模式发展,有利于运营商向信息服务提供商转型。

现在看来互联网电视牌照表明看,像一个垄断性的竞争优势,而实际看,更像是一个套子,限制住了广电运营商电视节目以外业务,如互联网,的发展。由于互联网电视用户同时需要缴纳宽带服务商的网络费用和广电的内容,消费者成本非常高,互联网手机都大量出现了,互联网电视还能有多大市场?

 

附:互动百科中“互联网电视牌照”的条文:国家广电总局于2009814正式下发《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》,通知要求厂商如果通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品,向电视机终端用户提供视听节目服务,应当按照《互联网视听节目服务管理规定》和《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》的有关规定,取得“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”的《信息网络传播视听节目许可证》。

2010-03-25

中移动发布09财报时,写了《中国移动2009财报中藏着的秘密》,中电信和中联通09财报也发布了。由于重组,中电信、中联通收入、利润变化都出现了多种数据。这明显增加了分析的难度,从媒体的报告看,采用各种数据的都有,媒体报道错误的也不少。这里列几个我最为关注的数据:

1. 收入变化:中电信增长12.9%,中联通降低1.2%(其中移动收入增加8.6%,固网收入降低8.5%)。中联通收入年度同比收入下滑。即使只有1.2%

2. 利润变化:中电信降低33.9%,中联通降低35.2%(扣除XXXXXX)。

3. 中电信移动业务:用户份额从08年末的4.5%增长到09年末的7.7%,增加3.2%。MOU值持平,ARPU从63.4下降到59.5,降低6.2%3G用户407万

4. 中电信无线宽带用户633万,189邮箱用户1406万,天翼live用户431万。

5. 中联通移动业务:2G用户增8.6%,ARPU从42.3下降到41.2,降低2.6%。3G用户达到274万,ARPU值141.7

6. 中联通移动业务MOU值从246.4增长到252.0。

7. 中联通3G收入,69.8%来自语音业务,29.8%来自增值业务。

8. 中电信2010年移动业务目标,增3000万,其中3G用户800万。中联通2010年争取新增1000万户,同时ARPU保持在100元以上。

联通ARPU值降低慢,3G用户少,电信ARPU值降,3G用户多。用户数与ARPU值难兼得。2010年维持在什么水平,看运营商的取舍,从常小兵的表态看,联通3G的ARPU值有较大的下降空间。这为联通推出更低资费的套餐及采取其他促销方式提供了更大的空间。

在《3G:09年轮番敲门终半开,10年规模发展待应用 》中,我预计2010年末3G用户正常可达4800万,乐观估计可达7700万户(注:以2009年末达到1400万为基础,从三大运营商公布的数字看,2009年12月中国移动“使用3G网络服务的G3客戶数为340.8万户”,合计到2009年年底,中国3G用户约1000万左右)。从电信、联通官方的计划看,2010年计划新增1800万户,各家预测都很谨慎。根据趋势分析看,我坚持2010年末我国3G用户可达4800万的预测不变。

2010-03-23

举国体制,确实在我国许多领域的快速赶超世界先进水平方面起到了举足轻重的作用,但对TD来说并不一定是“福”。

    2008年05月12日,我在网易《电信业竞争分析》专栏中写了《电信产业链竞争逆水行舟不进则退 》这样一篇博文。其中最后一段是:

    与公司之间竞争不同,产业链之间的竞争更加残酷,中国有句古话“逆水行舟不进则退”,产业链之间相争夺的并不是一时的实力对比,而是前进的速度,互联网领域 “快鱼吃慢鱼”,在产业链竞争表现得也非常明显。而在需要大量前期研发投入的电信产业内,产业链竞争胜出者更需要资本、技术、运营模式等方面形成强有力的组合。

    对成熟度较低的我国自有知识产权的3G标准TD-SCDMA来说,在“资本、技术、运营模式等方面形成强有力的组合”显得更为镇重要。只有如此,才能快速缩小与另外两个3G标准的差距。而在这其中,开放性的合作至关重要。

    回顾2008年-2009年,我国推广TD-SCDMA可以说是不遗余力,从2008年底五部委出台15条扶持政策,到2009年落地执行,从上到下,各个部门都倾注了很大的精力,成立高级别的协调领导小组、鼓励TD的民生行业应用,鼓励TD固话、TD信息机、TD无线城市的发展,积极推进排他性的“TD与CMMB”、“TD与物联网”的技术融合。TD-SCDMA运营商——中国移动不仅自己在操作系统、应用程序商店和具体的应用上投入了大量的人力物力,还在扶持设备商、芯片商、终端商,以致推动整个产业链加快成熟的步伐方面,做了许多积极的努力。但客观地说,TD-SCDMA到目前为止,与另两个3G标准相比,仍有不小的差距。

    TD-SCDMA只是可以相互替代的3G标准之一,抛开技术层面不提,TD-SCDMA只是多提供了一种选择,一种体验。它不应该属于任何一个国家,或一个民族,它应该属于全世界。表面看,TD走向全世界,最大的瓶颈在“技术或者市场”,但从更深层次的分析看,更根本的原因在决策者的意识问题。TD-SCDMA走向国际市场的前提是以有竞争力的条件满足目标市场的需求,这种条件包括技术、芯片、设备、终端、操作系统、应用程序、商用经验,也包括对目标市场的理解,及目标市场对产业链各环节能力的“信心”。如果闭门造车的话,这种技术很难被国际市场接受。2G时代,高通过度把控CDMA产业链,不仅未能推动CDMA产业的发展,还严重束缚了CDMA对全球市场的吸引力。TD-SCDMA应该吸取CDMA的教训。

    去年十月,国际电联在德国德累斯顿征集遴选新一代移动通信(IMT-Advanced,又称4G)候选技术,包括中国的TD-LTE-Advanced在内共有6项4G技术入围成为候选技术提案。与3G标准TD-SCDMA相比,TD-LTE-Advanced获得了更多的支持,最终成为4G标准的可能性极大。但我们应该接受CDMA和TD-SCDMA的教训,在开始阶段,就打好竞合这张牌,在前期就消弱政府的背景,吸引更多的国际厂商参与,坚持互利共赢的开放战略,统筹好国内发展和对外开放的关系,只有这样,才能吸引全球电信产业链厂家加入TD-LTE-Advanced的研发,进而TD-LTE-Advanced才能真正被国际市场接受。(参见《4G标准竞争产业链应吸引3G教训》)

    去年十一月,商务部在CNN上投放了从“Made in China”到“Made with China”的30秒广告片,为“中国制造”产品改善形象。这同样适应于TD-SCDMA和TD-LTE-Advanced,如果不能从“Made in China”转变为“Made with China”,它们同样难走向国际市场。从“in”到“with”的飞跃,最大的转变,就是决策者意识的转变。可能现在到了TD决策者转变思路,与时俱进的时候了。如果不这样做,结果可能就是“逆水行舟,不进则退”了。

2010-03-22

接受媒体采访时谈的部分观点:

合理的末位淘汰应该是:


1. 在淘汰前应该有培训、指导周期,仍未能按要求完成本职工作,或在考评中仍处于末位;
2. 末位淘汰应有严格的考核标准,避免武断决策、盲目拍板现象;
3. 末位淘汰应是全公司的指标,而不是将某个指标,如“5%”,统一下发给各部门,要求各部门负责人去完成淘汰工作。工作成绩突出的部门可以不淘汰,工作有问题的部门,可以整体淘汰或重组管理层。
4. 末位淘汰的目的是优化人力资源结构,而不是找理由撵走一些人,降低人力资源成本;
5. 员工业绩与个人收入、岗位职责说明有密切关系,岗位不同,业绩考核也不同。
6. 末位淘汰做得合理、有效,需要人力资源其他工作的支持,如培训、指导等,不能简单凭销售额等数字成绩。


7. (也是最重要的)不能为了淘汰员工而突然想到末位淘汰,末位淘汰应该开始于一个考核周期的开始阶段。而不是在考核周期结束时某位领导拍脑袋做出决定。

 

末位淘汰与招聘并不矛盾,末位淘汰主要淘汰工作时间短的从学校毕业不久的新员工也不合适。应届生与经验丰富者相比也有很多优势,例如成本低,挑选余地大,易融入公司文化,上进心、可塑性强,应届生能力差,但成本也低,不能直接和其他对比。

2010-03-17

看了一个牛B的标题《在线打假网站商业模式探秘:难以诞生大公司》,或者《在线维权商业模式不明晰 难诞生领军企业 》,看看标题,看作者立意多高,“商业模式”、“大公司”、“领军企业”、“探秘”,都是多么有商业和管理气息的词啊,可惜在这篇文章了,这些词都被作者糟蹋了。

看看导语:

  打开百度,输入315网站,就有3000多个链接,相关的打假网、投诉网更是曾是不穷。有需要就有市场,在线维权能不能像网上购物、在线招聘、在线教育一样演变为一种成熟的商业模式,诞生出一到两家象淘宝、携程那样的领军企业?

作者描述了3000多个315网站,相关打假网、投诉网更是曾是不穷(似乎应该是“层出不穷”)这样一个大的竞争市场,然后由此证明“有需要”,“有需要就有市场”,然后就希望能找出“一种成熟的商业模式”、“诞生”在线维权届的“淘宝、携程那样的领军企业”。

然后作者探讨了三种“商业模式”:删贴收费、广告收费、维权提成,接着验证了三种“商业模式”都难获得大收益。似乎这里分析、归纳、总结都有,但由于其“研究”缺乏对所在“行业”特点的分析,对行业不了解,所以分析可以说是“可笑”了,结果更是笑话了。

在线维权是一个很特殊的领域:

1. 需要维权者本身就是受害者;

2. 证明提请维权者确实是受害者,需要提供大量证据,而这些证据本身很难通过互联网传递并以非常低的成本证明证据的真实性;

3. 大部分需要维权者所受损失较少,很难负担高额的维权成本,而所受损失较大的维权者,大多采用法律诉讼、政府主管机关申诉、中介仲裁等方式解决,并不需要在线维权;

4. 维权很难仅通过“在线”就得到合理的解决。

基于这四点,可以看出,在线维权与“网上购物、在线招聘、在线教育”等不同,很难说其实一个行业,更不用说要有“领军企业”了。

与这些商业性的行业行为相关,“在线维权”更像是“协会”、“基金会”、“赞助”,其执行者更像是在做一种公益活动。以作者文中提到的法易网为例。法易网的简介前几句是这样的:

    作为国内大型法律专业门户网站,创建以来始终坚持公益价值观,坚持技术创新,以“为大众提供简单、快捷、保密的人性化网络法律服务”为宗旨,凭借对中国法律服务市场的深入了解和透彻分析、以及对法律服务行业与互联网接轨的前瞻性把握,开创了网上专业法律服务的成功模式。

从这几句中可以看出,法易网并不是一个单纯意义上的“维权”网站,“维权”只是其副业或业务之一,其主业是“网上专业法律服务”。其开办网站具有公益性,其最大商业价值在于“帮助律师找到案件线索”、“为法律服务需求者提供最基本的法律知识普及”,利用互联网的便捷创造了律师和法律服务需求者之间信息短路的机会,节约了成本,节约本身也是一种可以分成的收入,法易网找到了机会。因此,即使法易网是“领军企业”,也是“网上法律专业服务”的“领军企业”,而不是“在线维权”的领军企业。

对于“在线维权”网站来说,如果达到一定的流量,获得一些广告收入很正常,但很难做到,广告可以支撑“在线维权”获得高收益。而作者提到的删贴收费、广告收费、维权提成三种盈利模式中的另外两种,删贴收费只是一个畸形的服务,维权提成前提是维权带来收益,而绝大多数情况下,这种维权都需要线下投入大量的人力物力成本,提成也来自线下服务,如律师咨询的提成。

因此,作者说315网站、维权网站、投诉网站多,只是说明存在一个这样的畸形市场。由于线上业务本身很难获得稳定的正当收入,故而,不可能出现“大公司”、“领军企业”。

换个角度看,如果“在线维权”领域出现了挣得“流油”的“大企业”,我反倒要怀疑其自身已经发展成为“网络黑社会”了。

注:“在线维权”领域不可能出现“大公司”、“领军企业”,但可能有其他相关领域的大公司进入这个领域,在推动市场规范的同时,为自己其他业务发展找到更多的机会或建立更健康的环境。例如淘宝的维权。进军“在线维权”,可“利”不在“在线维权”。

2010-03-09

一年一度的两会开幕了,代表提案再次成为社会各界关注的焦点,尤其是那些名人的提案,有些提案的目的甚至是为了标新领异,吸引媒体注意。与这些提案相比,我更看好三份来自中国移动代表的提案。中国移动总裁王建宙提出“发展物联网,促进信息化”,广东移动总经理徐龙提出制定电子商务法,重庆移动总经理沈长富提议加强移动互联网内容管理。

物联网跳出人与人的语音沟通,将通信服务与信息服务、信息提取融为一体,是信息化的重要领域,也最能发挥通信服务的价值,是通信服务的下一个蓝海。电子商务利用互联网手段,促进商品信息交流,有利于购买者明明白白消费,进而有利于整个社会提高生产效率。去年初 3G发牌,移动互联网的发展明显加速,但对移动互联网内容监管方面,目前仍处于摸着石头过河。

三份提案都瞄准了社会热点,瞄准了“现在小问题,将来大问题”的领域,这样的领域,提前发现问题,并找到合理的解决办法,对行业健康发展非常有利。现在也到了有关管理机构深入研究,尽早发现问题并解决问题的时候了。

从媒体报道的内容看,三份提案都经过了深入的调查研究,分析了问题,提出了解决办法。这是因为提案涉及的物联网、移动互联网、电子商务三个领域,虽然与中国移动自身的通信业务之间还有一定的距离,但又都有着千丝万缕的联系,中国移动从“移动通信专家”向“移动信息专家”转型,在这三个领域里已经颇有建树。而正因为身在其中,也更为清楚表面信息背后的真相,更了解行业发展的困境所在,其提出的解决办法,也更有建设性作用。

从更高一个角度看三份提案,我们会发现,三份提案,都与通信服务、2G3G、网络建设、行业竞争等无关,更与低碳、环保、房价等社会热点无关,都瞄准了信息增值服务领域。与市场趋于饱和的通信服务相比,信息增值服务蕴含了更多的商机。三份提案都瞄准了这个领域,我们也应该看到中国移动整个公司在该领域的研究已经走到了行业的前列,这彰显了中国移动的“野心”——成为“移动信息专家”,这值得竞争对手学习。更值得在三网融合领域还为地盘、管理权、优先权等博弈的企业学习。

(通信产业报特约,媒体有删改) 

注:本博文不含任何对三份提案的评价,未见报告全文,任何评价都难免偏颇。

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