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2011-02-23

在新浪、腾讯微博同时发出这样一个题目:

同一件事情,西方人喜欢往简单了想,中国人喜欢往复杂了想,例如,以下就是一个,大多数西方人可以在2秒钟内得出准确答案,而中国人一多半会回答错的问题:“一个人,花8元买只鸡。9元卖出去。10元买回来、11元再卖出去。请问他赚了多钱?”

不到一天时间内,反响都很热烈,回复、评论、转发总计超过了2百个。这里选部分有代表性的回复(分类仅简单判断,分错了请谅解:

一、回答型

2元

0

3块

4元

10元

-1

-2

1块

没有赚钱。

二、辩护型

从利益最大化的角度,亏一

18元成本,20元收入。 每次交易都是独立事件。 赚2元

会计角度看是赚2元,经济学角度如果考虑总体机会成本,亏了1元,因为整个过程中,最多能赚3元,他只实现了2元。

绝对是2元!首先,题目并无提到负债状况,其次,即使负债,借贷利息等因素计入其中,答案也不一定是1元。在不考虑借贷利息等利息情况下,答案绝对是2。搞不清楚的自己数手指脚趾!

他总共是9块钱的本钱,最后11块钱卖出去 也就是赚了2块钱

本来可以直接赚3元的,经过他3次交易后总利润变成1元了。 所以正确答案是:-2

如果考虑物价上涨就是-1如果分两次计算是2买进8卖出11就是3肿么算都不能是20 至于GDP增加多少条件不足不想吐槽

八元购入十一元卖出,毛收入三元。中间有一次无关大局的来往交易损失一元,还剩两元。这两块钱中别忘了还有一块钱的后续投入的成本,就是9元卖出去10块钱买回来这里,这人又往这个交易中增加了1元的成本。所以最后算下来还是净收入是1元。

中间赚一块,然后加一块收回来,不进不出,最后实际是11-8=3块

简单点儿,就两件事儿,每件各赚1快,一共2快

三、猜疑型

大多数西方人可以在2秒钟内得出准确答案,那么是2,也有可能是3(可能阅读速度慢了点,用了跳读)。再瞅瞅,这个没有标准答案,注意“9元卖出去”前面是句号,就是说9元卖出的不一定是鸡。所以他赚的钱可以是任意值。再再瞅瞅,还有买卖过程中的其他赚钱/亏欠机会呐。

脖主咋就知道西方人大多数在2秒内得出准确答案?你这么了解他们?

是你故弄玄虚

这个题真的很有意思,关键其实在于“赚”是怎么定义的!

关键是看问问题者的目的,希望了解的是思考问题的方式,不能一概而论。

他亏了。人工费用。只赚了一块钱…

我觉得你是个傻B

你们在恶搞吗?

四、畅想型

想想看,一个馒头转手几次,从一毛卖到一块,馒头都凉了,价格却上去了。

思考:用户是现金交易吗?如果走银联商户接口要收手续费的,走电信号百支付,手续费便宜;另:l这个鸡是母鸡吗?在买卖过程中是否下了蛋?买卖过程持续了多久?下了几只蛋?全卖出去了吗?存货如何估值?……

GDP增加了38元。这算不算复杂了想?

看来我的想法是对的……把卖出的钱减去所有买入的钱…其实也是小时候的奥数思维…那个苍蝇在两个汽车之间飞的问题。还好吧,奥数不是一无是处。

很明显外国人小学开始读的数学没我们深,长这么大第一思维就这么简单,所以他们可以2秒内回答,而我们不同,对吧。如果按我早上8+1-10+1就是没赚,如果算他有10块钱,8块买鸡,9块卖出后手上就11块,10块卖机,11块卖出,手上就12块,白赚2块。。。。。。恩

这是道考幼儿园小朋友的数学题,想太多的估计是还没将思维换回到幼儿园时代。

大道至简的关键在于认识了复杂性之后以简洁方式处理!三种境界:无,有,无,西方人在哪种无的境界?

五、智慧型

很久以前,几个朋友聊天。我说:“我不喜欢猫!我喜欢狗。”本国朋友说:“我都喜欢。”接着,美国友人说:“猫也不喜欢你。”确实,吃的不一样,说话惯性也不一样。

成本不同答案不同。8元成本、9元成本和18元成本都不一样。我想这个问题最终的道理是:保持充足的现金流很重要啊!!!!!

还有一个问题,时间成本,机会成本,简单问题复杂化,这不很具有中国特色吗?人多钱多人还傻

他的经营成本算不算呢?鸡有没有吃米?

問了很多西方人,答錯的也不少,問了很多中國同學沒幾個答錯的,又被代表了

我根本就觉得人类所谓的赚钱是个不存在的概念.人类根本就没有创造财富.只是把地球上的东西挪来挪去,然后自以为是赚钱

最终我公布的答案:

问题:一个人,花8元买只鸡。9元卖出去。10元买回来、11元再卖出去。请问他赚了多钱?正确答案:2元。如果是理想家,没实现最高利润,机会成本亏1元,也算对。解题焦点:1两次买卖相互独立,与物品变否无关。2未注明条件,皆表示不造成影响。你想多了没有?简单思维又准确,效率又高

点评:希望借此能传递一个意思,那就是——

把复杂的事情简单化,是聪明的领导者,

把简单的事情复杂化,是愚笨的管理者。

2011-02-12

诺基亚2月11日宣布,计划与微软展开广泛的战略合作,打造新的移动生态系统,Windows Phone将成为诺基亚主要的智能手机平台;根据拟议的伙伴关系,诺基亚将参与该系统的开发,微软将提供开发工具,方便应用开发人员可以利用诺基亚的全球规模带来收益。同时,诺基亚还宣布对领导团队和组织架构进行改革。

简评:

1、诺基亚董事局请,微软背景的史蒂芬-埃洛普(Stephen Elop)担任新的CEO,很多趋势已经开始明朗。走开放路线,与软件占优的公司合作,调整价格,迎接智能手机爆发。因此,诺基亚和微软合作也一点不令人意外。

2、诺基亚与微软合作,甚至请Stephen做CEO,目的都很明确,利用硬件优势成为互联网内容服务提供商。与微软合作,对此发展有利。内容本来就可以跨平台提供的。

3、诺基亚与微软合作,只是说明其对智能手机操作系统的态度出现了明显的变化,希望通过与其他手机平台的合作更好地发挥原有的终端/渠道/品牌优势,以及正在积极推进的互联网应用优势,这是非常英明的决策。

4、诺基亚会不会推基于Android平台的终端,什么时候推出,还远未到明朗的时候,但肯定诺基亚的研究机构早已在积极跟踪Android平台的进程。

5、开放的Android平台与封闭的苹果ios,微软Windows Phone,黑莓相比,更有优劣。前者门槛低,可吸收更多的合作伙伴,后者可更好地保证产品延续。对用户来说,偶遇手机产业链延伸,操作系统独立,各操作系统替代性非常强,用户更关系的是终端使用习惯和内容丰富性,这主要由硬件和内容确定,操作系统也退为后台(目前很多公司,推出产品时会考虑同时针对多个平台的东西。目前竞争才刚刚开始,说胜败时机还远未成熟,

6、诺基亚告诉我们,老大“百尺之虫”,转一下身有多难。虽然它“艰难地推开了一扇窗”,但如果“大象快跑”,还得看其管理流程的调整。

2011-02-10

春节前,陈金桥、杨培芳、张顺颐和我分别接受《IT时报》采访,“寄语2011年通信产业”。,这里摘录采访并采用我的相关部分。其他专家观点请到《专家寄语2011年通信产业:三网融合应摒弃隔阂》观看。

付亮:完善3G还有三步棋

希望2011能成为中国3G的成熟年,在这之前,还需解决以下问题。第一,网络还需逐步完善,网络建设正从宏观转向微观,增加基站、优化网络、市内覆盖等耗时且投入精力巨大的工作仍不能放松。

第二,电信运营商仍应转换传统观念,为消费者提供有价值的优质服务。用户感知体验致胜,细节决定成败,电信运营商要让老百姓感受到3G、智能手机、移动互联网、海量应用程序的魅力。

第三,在2G向3G的过渡过程中,改变原来2G时代资费混乱的现状,优化套餐管理,让电信资费科学、透明,个别明显不合理的资费,急待与国际运营商协商后改善,避免再出现“天价微博”之类的事件。

对于三网融合,我期待突破局部试点的现状,真正让产业链都融到一起。虽然目前条件还不完全成熟,但从长远来看我赞成建立类似美国FCC(美国联邦通讯委员会)的权威监管机构,把界限划分开,实现管理模式的升级,不再出现十几个部委管一个互联网的局面。

2011-02-09

1、“不管乔布斯是否回来,都不会影响苹果下1-2代产品。”公关辞令肯定是这样。你信吗?另:对于“追新一族”来说,追的并不完全是产品,而是一种感觉,这种感觉不仅来自产品,还来自其相关的光环,例如乔布斯之于iPhone。同一款产品,同样的做法,换个人推,可能效果大减,质疑则会来得更早,更猛。巨人没有史玉柱、海尔没有张瑞敏、联想没有柳传志、华为没有任正非,很难取得现在的成绩(不过这些公司现在遇到的问题是,(1)这些企业领袖本身遇到了自己的天花板,(2)后XXX时代该怎么办)。

2、联通iPHONE 缺货似乎不再是问题,2月成问题的可能是购买力了。电信烧号,移动剪卡,到了联通跳出“爱疯”的时候了。《通信回眸与展望之三:爱疯WCDMA》

3、不仅微博,任何媒体都一样。紧急的比不紧急的更易被转,关系到个人安危的,尤其是名人安危的更易被转,负面的比正面的更易被转,不清晰的比清晰的更易被转。互联网时代,传播、转发渠道多样化,对市场、公关、宣传等提出了新要求,必须尽快公布真相,越全面越好,否则负面的谣言就可能占上风#微传播#

4、公开信息是#竞争情报#工作的一个最重要的信息来源,随着信息技术发展,搜集到信息的难度也越来越小,而如何从浩瀚的信息海洋中,分辨出:(1)新闻和软文(2)作者认知有偏见或有利益征程(3)民意真实反应和水军推手所为,这三者的区别,并能够从中发现真正有价值的真情报,尤其是弱信号,是最大不同

5、中国只说不练,自认为高明的“coach”太多了。看看CCTV5的直播,本来大家是来欣赏比赛的,结果比赛没看好,听到了大量虚伪的爱国表演。在行业分析师、#竞争情报#分析师、记者中,我也经常遇到类似“砖家”,我总告诫他们,不掺杂自己观点,准确说出事实,是最关键的,也是最基本的,你们成不了阚凯力、任志强。

6、环球时报英文版、人民日报海外版、CCTV9(英语新闻频道),和国内版目标市场不一样,这里是垄断性的喉舌,那里是竞争激烈的国际市场,差别非常明显。即使这些面向海外市场的内容有补贴,也必须考虑受众。海外版像微博,注重反馈,国内版像博客(而且是关了评论的),只是在广播。

7、一个人取得成绩,即使不是体制内的人,同样需要“感谢国家”,但不一定需要感谢“体制”,将“体制”当作“国家”,将管理者当作国家主人,本来就是不合适的。管理者只有做好仆人,才能不有损于国家形象。另“感谢国家”并不一定总放在嘴上,总说“感谢国家”的人心里也可能是阴暗的。

8、多家卫视表态今年不转播央视春晚,给用户更多选择,支持。我想知道,哪一年,我们才能同时看到另一台春晚,可能花钱没央视多,名演员没央视多,准备没央视充分,也没有“我要上春晚”支持,但只要有特色,肯定会有人关注,天津卫视相声春晚,湖南卫视娱乐春晚,浙江卫视综艺春晚,安徽卫视影视剧春晚…

9、中国的春运和北京的交通拥堵一样,基本无解。因为,(1)瞬时人流激增,(2)单向人流,(3)有特权人群为数众多,(4)决策者不是受益者。此图为典型的单向人流,从广州到武汉人流远大于反向的,记得几年前一哥们深圳人在北京工作,春节前还可买到七折票,再提前买还可能有五折。另高铁同时上一二等座本就有病。

10、家乐福被发改委曝光后,各地主管部门忽然发现家乐福问题多多,争相罚款。消费者忽然发现多处需要维权。消费者任何时候维权我都支持。临时突然处罚不能反映各地主管部门积极行动,反映的更多是它们此前不作为。希望对家乐福、沃尔玛以及国内物美等的管理成为常态。另:家乐福肯定不是国内做得最差的超市。

后附:写了《管理随笔:其实员工大多要求很少,胆子也很小》,有朋友说喜欢这种形式。其实,这些内容,大都已经在微博里发,转发到博客时只不过将意思说的更明白一些,少了几个错字,少了一些模棱两可的内容。微博和博客是两种不同的传播方式,博客的记录,微博的遗忘都是优势,正好可以互补。希望“管理随笔系列”能做一个很好的试点。