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2014-09-25

原因:

1、发放TD-LTE牌照时,三家同时发放,但最有实力的中国移动已建设20万基站,而且有数量庞大的2G基础网络支持,电信联通已没有追赶的可能。

2、中国移动的五模支持联通的WCDMA,但中国电信推动CDMA TD-LTE产业链面临极大的困难。

3、不知出于什么原因,中国电信提出虚拟运营TD-LTE时,多名专家站出来要求中国电信必须独立建网,我国必须建三张实体TD-LTE网(三大运营商各一),实际已堵住了电信联通规模TD-LTE的可能。

4、迟迟不发放3G牌照,且造成舆论必须同时发放三张不同的3G牌照,错过了TD-SCDMA发展的黄金期,也大大缩短了3G的生命周期,造成了4G发牌难抉择。如果当时明确TD-SCDMA提前两年获得牌照……

5、电信联通的LTE FDD牌照应尽快发放,TD-LTE牌照已无实质意义,应收回。

6、应深入分析TD-SCDMA、TD-LTE得失,尽快明确支持5G,借5G牌照优化国内的通信业结构。

7、中国移动强推TD-LTE,将明显缩短3G网络的生命周期,明年某月将出现3G用户负增长。

2014-09-22

文/付亮

18日下午,据消息人士透露,广电总局要求视频网站下架TV端APP一事有了新动态,要求本周内所有视频网站电视APP下架,下周检查,否则将取消其互联网视听牌照,并停止服务器。APP是英文Application(应用)的简称,主要指手机操作系统Android、IOS等系统下的应用。TV端APP就是专门针对智能电视特点优化过的应用程序。

这个决定出台并不意外,因为下架的“命令”早已下了,不执行或找其他方式变通,都将挑战广电总局的权威,被广电总局所不能容忍。广电总局正以安全的名义,不断收紧对“互联网电视”的管理。

一、先看看此前的一些做法

6月23日,广电总局发函地方广电局,要求立即关闭互联网电视终端产品中各类第三方APP的下载通道和互联网接口,点名批评华数传媒和百视通。浙江关闭函点名批评,华数传媒推出的“天猫魔盒”载有视频类App爱奇艺、搜狐视频、聚合类APP电视猫、兔子视频等;上海关闭函点名批评,百视通推出的“小红互联网电视机顶盒”载有优酷等视频类APP。

7月8日,广电总局要求有线电视网络公司大力开展自主研发的TVOS1.0规模应用试验,并要求在试验中所采购或集成研发和安装的智能电视机顶盒等终端,不得安装除TVOS外的其他操作系统。

7月14日,广电总局分别约见中央三大台领导以及广东、浙江、湖南、上海四大台及地方局,就当前互联网电视管理与经营工作存在的问题和整顿方向及时提出了明确的要求,并随后下发文件。称目前七家牌照方都存在不同程度的违规,后续哪家不按总局要求做就收回牌照。如果七家都违规,就暂停互联网电视业务。要求牌照方执行多项新政,包括一周内下架所有不具有发行许可证的境外影视剧、微电影、网络剧,否则牌照方将要“负责到底”。下令要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能,未经批准的终端产品不允许推向市场、不允许互联网电视盒子在“三网融合”试点城市之外的地区销售。

8月20日,传广电总局在批评CNTV旗下未来电视整改不力时,指出与之合作的小米、乐视的机顶盒UI违规。

8月27日,传广电总局要求视频网站停止TV端应用,腾讯视频已宣布停止。

从这些做法可看出,广电总局按二零一一年十月二十八日下发 广办发网字〔2011〕181号《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》严管“互联网电视”的做法已清晰可见(要求全文见http://www.douban.com/note/244428813/)。

广电总局希望将“互联网电视”约束到181号设定的范畴中,换句话说,广电总局认为181号文是该局对“互联网电视”的解释。

二、三网融合与互联网电视

细心的同学可能已经看到,我上面提到互联网电视时都加了引号,因为这是广电总局的“互联网电视”,与三网融合、三屏互动中的互联网电视并不一致。

简单说,完整的互联网电视,将包括两部分。一是电视机成为互联网的输出端,使用者可方便地在不同屏之间切换,其实到广电展看一看就会发现,大量的展览内容实际也是通过电脑播放在电视机屏幕上的。二是广电之前广播的内容,在互联网、通信网的支持下,获得了更好地传播,可以随时点播,可以追剧,有了互动,甚至原来的观众也成了节目制作的一部分,可以决定连续剧、互动节目下一步的走向。

而广电总局的“互联网电视”,只是搭建一个“局域网”内的“视频资源库”,在传统的广播式节目外,给用户提供一个网内的视频信息选择机会,是一个非常窄的概念。 虽然在游戏等方面,广电企业也在积极拓展,但与资源丰富,拥有大量非视频内容的互联网相比,广电总局的“互联网”上的内容少得可怜。

三、广电总局的做法并不能保证安全

广电总局这么做,安全可控是一个重要原因。应该看到的是,传播的灌输式广播模式(广播、电视都属于此类)已经落后于时代,即使是广播、电视节目也增加了大量的互动内容:如,打入电话可以抽奖、参与节目、发表个人观点,通过手机短信或到互联网网站投票,即使是知名的影响力最大的电视新闻节目中央电视台的《新闻联播》,最后也不忘让用户关注微博、微信和新闻客户端获取更多内容,不少电视节目都在屏幕的某个角落显示一个二维码,以便用户能够用手机扫描后快速链接到节目的官方网站、微博、微信或下载客户端等,以方便交流。

而从安全的角度看,“局域网”只是降低了内容的多样性,并不能保证网络的安全,温州广电最近的事故就是一个很好的例子。

四、广电总局已今非昔比,管好互联网视频同样是其职责

虽然大家还在说广电总局,但现在的“广电总局”已非之前的“广电总局”。2012年前,广电总局的全称是“国家广播电影电视总局”,2013年年初机构调整,原广电总局已经与新闻出版总署合并为新闻出版广电总局。实际上,简称为广电总局并不合适,其职责也并不只管好广播、电影、电视,包括了新闻、出版,也包括了互联网形态的互联网内容传播,管好互联网视频同样是其职责。而用管理电影、电视剧的做法管理门槛很低、人人可制作的互联网视频并不合适。尤其是随着移动互联网发展,随拍随传的微视频越来越活跃,传统的审批后上线模式已落伍。广电总局必须与时俱进,加强对互联网视频的有效管理,如果还因循守旧,这部分职能很可能被剥离出去,转给有能力的部门。不过即使如此,广电总局和其他所有部委一样,都必须直面快速发展的互联网对传统业务模式的冲击,在行业管理方面跟上社会的步伐。

五、回到下架TV端的规定

其实这个规定有点掩耳盗铃,不让视频网站推出正规的TV端,有两个可能的结果:一是非正规的TV端可能大量出现,这些TV端由于没有官方保障,可能被打包上恶意操作,窃取用户信息,二是降低了将电视机作为输出端观看互联网视频网站内容的用户体验。但是这种做法,并不能禁止用户将电视作为电脑的外接屏幕,显示互联网内容,包括视频。其实上面提到的广电展就是一个很好的例子。

六、根本解决之道:广电的内容和网络管理应分离

广电总局既管广播、电影、电视等内容,还管广电内容的传播网络,包括广播网、电视网、有线电视网、卫星电视网等。在内容管理方面(尤其是大投入的内容),有丰富的经验,但在网络管理方面,已明显落后于时代。目前各地的有线电视网络,大都未能良性运作,在不可阻挡的三网融合面前,这种状态很难面对传输速度越来越快的通信网、互联网的挑战。事实上,互联网视频公司、电信运营商已经在积极投入到广电内容的管理,甚至制作上。不仅全球如此,国内也如此。不少知名的影视名人已经签约互联网公司(或旗下的影视制作公司)。

七、一个不错的做法

各地广电纷纷与弱势的基础电信运营商合作,如北京电信与歌华有线,中国移动与各地的广电网络公司合作,利用广电网络的优势覆盖,实现优势互补,是一个不错的选择。而且这种机会也只是暂时的,国家已经开始试点民营企业进入宽带驻地网市场,如果试点成熟,广电的局部网络覆盖优势将减弱。

2014-09-17

从蜗牛移动的“免”品牌,到巴士在线的“免费”,再加上微博认证为“中国虚拟运营商产业联盟秘书长”的邹学勇先生的专业解读,给外界造成一个印象,虚拟运营商的通信服务必须免费,否则就很难生存。

但是,看看各家推出的套餐,尤其是靠“三年免费”建立起B2C强大的行业壁垒的阿里巴巴,以及互联网基因同样雄厚的京东商城推出套餐,并没有真正免费,而这两家正好都位列虚拟运营商发展最好的公司行列中。

免费,永远不是商业模式

众多在说“互联网思维”时,都将“免费”作为互联网思维的重要组成部分,事实上,看看即将上市的阿里巴巴的毛利率,看看360的毛利率,都处于非常高的水平。“免费”本身并不是商业模式,而只是商业模式的一部分,免费是为了更好的收费,甚至不仅是免费,还可以送钱,年初打车APP大战不就是同时给乘客和司机送钱吗?“羊”毛不一定出在羊身上,可能出在狗身上,也可能出现在骆驼身上,但养羊的肯定不会是活雷锋。

免费,通信服务负担不起之重

作为运营商,无论是基础运营商,还是虚拟运营商,通信服务都是相当大一笔开支,简单免费不得。作为基础运营商,必须保证两块收入,一是分担网络折旧和网络维护带来的基础服务成本,二是跨网结算成本,无论是直接收取或间接收取,都必须保证这两块,否则就会赔钱。作为虚拟运营商,与基础运营商之间的结算费,是不得不面对的问题。在虚拟运营初期,受基础运营商对网间结算成本的担忧,很难与虚拟运营商签订较低的结算价,这是造成结算价与运营商最优套餐价格倒挂的主要原因(其他原因还包括:1运营商历史套餐与最优惠套餐间差价,2各地优惠导致实际执行的套餐内单价低于运营商集团制定的资费套餐)。

虚拟运营需做到:特定人群 特色服务

这是我一年前观点,现在仍适用,不要和基础运营商拼价格有多低,服务有多好,而是去找到自己的特定的目标人群,提供特色服务,通信服务成为连接目标用户的纽带,绑定目标用户的手段。与虚拟运营商之间的传统业务,或整合出来的新业务相结合,虚拟运营商可以找到自己的目标用户。例如,京东商城将用户的通信服务和网购消费结合了起来,分享通信将通信服务与行业解决方案结合了起来,类似的做法还可以想出很多,而且做得好的虚商都将拥有了自己的特点,形成了自己的个性品牌、服务差异化以及进入门槛。

(从这里也可看出,几十家虚商统一打170品牌并不是一个好的做法)

免费只能是局部的资源置换,实际也是一种变相收费

单纯的由语音、短信、流量构成的基础通信服务,是刚需,成本也是刚性的,很难做到直接免费。但如果锁定的特定服务,就可以出现多样化的模式创新,包括免费。尤其是在提供免费流量换取入口方面。

例如,已有多家应用程序商店在和基础运营商谈流量后向收费了,应用商店服务提供商承担了用户下载所需的流量成本,用户就不需再为流量付钱了,对服务商来说,下载本身可从软件商带来收入,免费又粘住了用户。根据下载软件的大小,多赠送一些流量(用户可用于其它地方),也是可以的。

附:推进虚拟运营服务需解决的问题:

1、基础运营商市场价与其给予虚拟运营商结算价之间的资费关联问题。

2、虚拟运营商特色应用所需基础通信服务单独计费问题。

3、无漫游无长途的虚拟运营服务与运营商地市级业绩关系问题。

4、各虚拟运营商个性化品牌建设和推广问题。

5、虚拟运营商通过“虚拟渠道”服务落地问题。

6、虚拟运营商服务被用户投诉后责任划分及解决问题。

7、政府如何转变角色,从事前监管转变为有效的又不被怀疑“手太长”的事中事后监管问题。

……

2014-09-15

文/付亮

近期公布了一些虚拟运营商的发展信息,整体看相当的不理想,虽然获批的虚拟运营商家数增加到了三批25家,还有10多家在路上,但到目前为止,虚拟运营商用户发展很不理想,只有区区的几十万户。而且此前虚商宣传的“月底不清零”/“无门槛”/“可共享”/“低资费”等,或没有出现,或已经被基础运营商使用。

反倒是由于虚拟运营商与基础运营商谈的大多是3G业务的转售,运营商积极推出的4G(或3G4G一体化)套餐已明显低于虚商获得的批发价格。虚拟运营商到了非常艰苦的时刻,甚至有的虚拟运营商拿到牌照后却不知道该如何着手。这有点像第五次反围剿后的红军,从井冈山如何到延安,遵义会议又在什么时候召开,将带来哪些新的突破。

首先看环境变化。

第一, 随着中国电信、中国联通融合实验已扩大到40个城市3亿以上人口,三大运营商4G即将从进入期(5%以下)进入快速增长初期(5%-10%),虚拟运营商将逐步获得与基础运营商谈判4G转售资费的资格。

第二,在4G资费上,三大基础运营商不约而同地采用全国一体化套餐,减少了地区资费差异,虚拟运营商与三大基础运营商总部谈判的作用会越来越大,这为虚拟运营商在基础电信业务上获利适度的毛利空间提供了新的条件。

第三,除基础电信业务外,虚拟运营商资源整合逐渐深入,从简单的交叉促销、资源置换,逐步发展“特定用户+特色服务”,部分虚拟运营商将建立自己的特色商业模式,并形成壁垒。

再展望一下未来。虽然延安已不远,但道路异常曲折。

第一,经过初期的热炒后,虚拟运营商牌照所获得的“潜在价值”将消失,虚拟运营服务将逐渐回归理性,这时三分之二左右的虚拟运营商的转售业务将成为鸡肋,甚至是吞噬利润的“黑洞”,选择退出的企业将不断增加。

第二,对传统的渠道商、国代商来说,虚拟运营服务并不能解决渠道扁平化带来的发展问题,而进入通信服务本身并不能带来很好的利益回报,而且将把最繁琐的一块“用户服务”从基础运营商处承接过来。

第三, 目前国内的人均移动流量仍不足200M,还处于一个非常低的水平,哪些是3G或4G的特色服务,如何提高用户的移动应用使用率,尤其是在3G/4G网络下的使用率,无论对虚拟运营商,还是基础运营商,都是难题。

第四,不到一年时间,约40家虚拟运营商牌照获批,同质化竞争难以避免,无论哪家公司,有什么背景,要想“脱颖而出”都很难,甚至某项应用,还处于用户

启蒙阶段,已有多家虚拟运营商杀入(或宣传杀入)。

遵义会议需解决什么问题?

1、基础运营商市场价与其给予虚拟运营商结算价之间的资费关联问题。

2、虚拟运营商特色应用所需基础通信服务单独计费问题。

3、无漫游无长途的虚拟运营服务与运营商地市级业绩关系问题。

4、各虚拟运营商个性化品牌建设和推广问题。

5、虚拟运营商通过“虚拟渠道”服务落地问题。

6、虚拟运营商服务被用户投诉后责任划分及解决问题。

7、政府如何转变角色,从事前监管转变为有效的又不被怀疑“手太长”的事中事后监管问题。

……

问题多多,看来,只开一次遵义会议是不够的。

2014-09-09

继今年7月华为消费者BG(Business Group) CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后,9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会。

一位通讯业界的资深人士向《第一财经日报》记者透露,大公司存在一些腐败问题正常,肯定发生了一些大案例,给华为的高管层敲响了警钟。一个华为内部传出,但未经华为官方证实的消息是,华为的终端业务今年发现了上亿元的受贿个案。(据《第一财经日报》)

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昨天《第一财经日报》采访时,我的观点如下(部分被引用):

1、华为的管理水平在国内处于最高水平,每年在外脑投入上的钱对国内其他公司来说都是天文数字;

2、针对这么多高素质的人才,全球谁也没有成熟的管理经验;

3、在针对单一的B2B模式的运营商业务方面,华为已积累了丰富的经验,有了完善的流程;

4、随着公司发展,华为将面临不同的环境:

(1)传统的B2B模式的运营商业务;

(2)不同形式的通信服务外包;

(3)对渠道伙伴依赖非常高的企业网业务;

(4)对产业链上下游把控要求非常高的B2C模式的消费者业务;

(5)即将不得不面对的互联网业务;

(6)支撑公司未来发展的基础研发。

如此复杂的环境,对任何一个公司来说,管理都将面临诸多困难。华为正积极解决,基础研发逐步成型,企业网业务已逐步走向正轨。

5、划小核算单位,将条件成熟的业务,如企业网业务、消费者业务或芯片业务,推向资本市场,更多借助外脑,独立经营,更有利于华为整体竞争力的提升。

另:《国企》杂志社研究部主任郭松民认为,私企“胎里带”腐败基因。“腐败已成为私企发展的巨大障碍”、“国企在遴选、使用职业经理人方面以及内部的各种预防腐败的管理制度方面,已经有非常完善的规章”、“国企以国家的现代化建设和社会福祉为最高目标,也值得私企借鉴”,“借助当前实行混合所有制改革的东风,国有企业都可以向私企提供帮助。” http://www.guancha.cn/guo-song-min/2014_… )

个人认为:虽然国有企业和私企可以相互学习,但在反腐败方面,国企问题更多, 在推进现代企业制度,管理者遴选,建立有效监督机制,将权力“关在笼子里”等方面,国企应多向民企学习。例如,哪个国企能向华为这样内部强力反腐?

2014-09-05

近日,中国电信、中国联通的融合测试实验城市增加到40个,实验覆盖人口都达到3亿,基本覆盖了所有大城市和东部大部分地区。历来这些地区也是运营商新网络、新技术率先开始提供服务的主要地区,也是几大运营商3G最开始商用的地区。

虽然早在去年12月,我国就向三大运营商发布了4G牌照,但三大运营商都只得到了TD-LTE许可, 这虽然显示了对TD-LTE的重视,也直接灭了中国电信、中国联通的兴趣。要知道,采用相同的标准,要面对强有力的竞争对手中国移动,而且对手已经建设了20万基站,中国联通、中国电信几乎没有任何机会。这也就难怪中国电信和中国联通对TD-LTE不“感冒”了。这也就难怪到6月底,4G用户已经上千万了,而电信和联通却总共只发展了几万用户,甚至传出了“移动4G是TD-LTE,联通4G是LTE FDD的说法了。

6月、8月每家各获得两批40个城市的TD-LTE、LTE FDD融合测试实验,为电信联通借助产业链相对成熟的FDD与中国移动展开竞争提供了机会,也就是到现在,虽然许可范围还不是全国,但联通电信只好已在局部城市具备了与中国移动相竞争的机会。

相信电信联通的积极加入,会明显推进中国4G的步伐。希望运营商在4G发展初期尽快解决几个问题:

1、给用户一个选择使用4G的理由。外界传的更多是4G有多快,但快并不是真正的目的,4G的优势在低成本低价格的流量,对从人-人连接向人-物连接、物-物连接的支持。

2、给用户一个放心使用4G的信誉。移动通信计费与时间无关,与单位速度无关,只与流量相关,同样的使用,不会由于速度快而增加流量。不会“4G开一晚上,房子归中国移动了”。但更好的体验,必然增加移动应用的使用量,带来流量增加,运营商必须帮助用户适应4G这个高速公路。

3、给用户一个放弃使用2G3G的理由。到目前,我国的主要移动用户仍是2G用户,移动互联网用户平均月使用流量仍不到200M,这很难体现出4G的优势,运营商必须和产业链合作伙伴一起精心培育市场。

4、给用户一个留在自己网络的理由。目前我国的移动用户普及率已经超过每百人92部,人口红利基本消失,如何把用户留在自己的网络,如何把竞争对手吸引到自己的网络,对哪个运营商都是一个挑战。尤其是已经有了25 家移动通信虚拟运营商的加入。

2014-09-03

新闻摘要:

周日晚间,多名明星照片开始在美国网站和Twitter上流传。在美国的讨论版4Chan上,有用户发布了这些照片,并称这些照片是黑客攻击了多个iCloud帐号之后流出的。有裸照的明星包括维多利亚·嘉斯蒂(Victoria Justice)、埃米莉·布朗宁(Emily Browning)、凯特·波茨沃斯(Kate Bosworth)、珍妮·麦卡锡(Jenny McCarthy)和凯特·厄普顿(Kate Upton)。

苹果发言人Natalie Kerris表示:“我们非常认真地对待用户隐私,正在积极调查这一报道。”这些泄露的照片部分是真实的,部分是虚假的。FireEye信息安全威胁主管Darian Kindlund指出,这可能是一次直接的暴力攻击。换句话说,如果采取一些额外的信息安全保护措施,那么事故完全可以避免。苹果并未广泛宣传这样的安全措施。他表示:“整体而言,苹果提供这类保护措施的时间较晚,同时也没有进行宣传。你需要查看技术支持文档才能找到相关内容。”

GitHub上的一篇内容也显示,有用户发现了苹果Find My iPhone服务的一个漏洞。通过这一漏洞,黑客可以持续尝试密码,直到找到正确密码。这篇内容于周一进行了更新,其中显示:“乐趣结束。苹果刚刚进行了修复。”

(来源:http://tech.sina.com.cn/t/apple/2014-09-02/08169590242.shtml)

分析:

从以上内容初步可以判断:苹果云服务iCloud普通登录方式的一个安全漏洞,被利用了。这个漏洞针对普通的、没有采用二次认证服务的用户,黑客可以通过持续尝试,找到正确的密码,而这个做法可以通过软件实现。

辩证地看问题:

1、iCloud这样的大型软件确实有漏洞/BUG/后门等,可能被黑河或坏人利用,存在安全隐患,WINDOWS、IOS、Android、微博、微信甚至安全软件的更新版本中也都有很大的比例是发现并弥补漏洞。但这些经过严格开发周期的产品比一些小公司推出的“操作系统”或APP仍然要安全得多。国产的操作系统要想挑战WINDOWS等,首先要解决的问题是,自身软件的成熟度,否则即使不是基于开源平台开发,每一条原代码都是你自己的,仍可能包含大量的可被黑客等利用的漏洞。

2、秘密资料、隐私资料不应该在没有安全保护的情况下放在开放空间。绝密资料不应该在公网上出现,无论是存储还是传播,都应该物理隔离。

3、无论是手机,还是PC,应尽可能搭建一个安全的环境,以提高安全防护能力。

4、即使是不安全的环境,在完善的安全管理机制上,也可能做到很高的安全保护。苹果通过封闭的IOS可提供较高的安全防护,但与之相比,可控的Android、Linux更易于第三方采取进一步的安全防护措施。

5、一出问题就上纲上线,直接否定iCloud,必将面临危害更大的安全隐患。